Поиск

  • Новости

    С нами больше продаж!
    • ММКЦ 7

      Кто не спрятался, тот виноват

      От ММКЦ 7 , в Новости,

      Прослушать

      Государство до сих пор никак не может решить, какие реальные меры поддержки необходимы компаниям в кризис, но вот что касается штрафов и прочих кар небесных, то тут власти проявляют прямо-то завидную оперативность. В понедельник, 30 марта, сотрудники псковской администрации в сопровождении полиции и общественников (последним явно полагается сидеть дома) провели рейд по торговым точкам города – городской бюджет надо пополнять, не налогами с прибыли, так штрафами. Обнаружили работающий мебельный магазин на ул. Юбилейная и немедленно приступили к составлению административного дела – теперь магазину грозит штраф в размере 100 тысяч рублей.
      По словам представителя УМВД по Пскову, магазин не закрылся на карантин, потому что директор вынуждена была выполнять распоряжения вышестоящего начальства – магазин входит в сеть, головной офис которой находится в Воронеже. Конечно, нарушать карантин нехорошо, но неплохо бы и властям взять на себя хотя бы часть ответственности, а пока весь «банкет» целиком оплачивают работодатели: и работу приостанови, и зарплату сотрудникам выдай, да еще сам придумай, где взять на это деньги – государство-то помогать бизнесу не торопится.
      ⠀
      https://www.gtrkpskov.ru/news-feed/7296-pskovskij-mebelnyj-magazin-mozhet-lishitsya-100-tysyach-rublej-za-prodolzhenie-raboty-na-karantine.html 
    • ММКЦ 7
      С официальным письмом к премьер-министру РФ Михаилу Мишустину обратилась Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России – мебельщики просят правительство принять комплексные меры по поддержке отрасли, оказавшейся из-за пандемии коронавируса в крайне сложном положении. АМДПР просит, в частности, снизить таможенные пошлины на материалы и комплектующие для производства мебели, восстановить мораторий на госзакупки мебели зарубежного производства для государственных и муниципальных нужд и включить в критерии вновь вводимого стандартного жилья наличие чистовой отделки и минимально необходимой мебели.

      Среди предлагаемых мер финансовой поддержки – освобождение мебельных предприятий от уплаты всех налогов, включая НДФЛ и страховые взносы с выплат сотрудникам, годовые каникулы на оплату коммунальных услуг для арендаторов и собственников торговых площадей, рефинансирование действующих кредитов и отсрочка выплаты процентов сроком на год, приостановка начисления и взыскания любых штрафов и неустоек, предусмотренных законом «О защите прав потребителей».
      ⠀
      http://amedoro.com/ru/news/main-news/amdpr-obratilas-k-pravitelstvu-rf-s-predlozheniem-po-meram-podderzhki-mebelnykh-i-derevoobrabatyvayushchikh-predpriyatij.html
    • ММКЦ 7

      «Удаленка» нас спасет

      От ММКЦ 7 , в Новости,

      Прослушать

      Рынок труда в России оперативно отреагировал на новые чрезвычайные условия, когда онлайн-продажи стали доминирующим, а для ряда отраслей попросту единственным каналом сбыта – резко вырос спрос на онлайн-ритейл менеджеров. В марте число новых вакансий увеличилось в 2,27 раза в сравнении с прошлым годом, говорят результаты совместного исследования портала Headhunter и Оргкомитета конференции по онлайн-ритейлу IDRF’2020.

      Подавляющую долю вакансий (72,3%) предлагают компании Москвы и Московской области, однако и региональные бизнес-игроки стали активнее заниматься поиском онлайн-ритейл менеджеров. Предлагаемые зарплаты колеблются в диапазоне от 70 до 120 тысяч рублей, правда на верхний уровень зарплат могут претендовать только специалисты с опытом работы от 6 лет. Самые востребованные навыки кандидатов – это знание маркетингового инструментария (e-commerce – 22%), IT и аналитики (Google Analytics – 15%), проектного менеджмента (14%), а также софт-скиллс (13%).

      Еще одно исследование, проведенное компанией «Стахановец» (резидент фонда Сколково) развеивает страхи работодателей, привыкших жестко контролировать персонал и уверенных, что на «удаленке» он будет отлынивать от работы. Как оказалось, сотрудники, работающие дистанционно, лучше вовлечены в процесс, чем их коллеги в офисе: они предпринимают на 23% больше действий, связанных с рабочими обязанностями и в целом каждый месяц работают на 1,4 дня больше.

      https://www.retail-loyalty.org/news/v-rossii-vdvoe-vyros-spros-na-onlayn-riteyl-menedzherov-/
      https://lenta.ru/news/2020/03/26/work_from_home/
    • ММКЦ 2
      Многие компании пытаются сегодня помочь обществу: одни переходят на пошив медицинских масок, другие организуют доставку продуктов людям, находящимся на карантине, третьи, кто побогаче, жертвуют деньги на поддержку больниц. И даже совсем маленькие фирмы стараются внести свой посильный вклад: например, датский стартап Stykka разработал простой офисный стол из гофрированного картона – те, кто сейчас вынужден работать удаленно, могут легко и быстро организовать себе временное рабочее место дома. Это полноценный стол размерами 120 х 62 х 82 см, собрать его можно за считанные минуты, в качестве крепежа используются кабельные стяжки.
      Идея у дизайнеров возникла тогда, когда в Дании был объявлен всеобщий карантин: члены команды внезапно обнаружили, что дома у них нет столов, за которыми было бы удобно работать, и подумали, что многие сейчас сталкиваются с той же проблемой. Когда пандемия коронавируса закончится (а она обязательно закончится!), временные картонные столы можно будет пустить на повторную переработку.
      Стол можно заказать онлайн – его доставят к двери квартиры. А если у вас вдруг случайно завалялись картон и лазерный резак, вы можете скачать рабочие чертежи и распечатать их самостоятельно: файлы с открытым исходным кодом выложены на сайте компании.
      «Мы хотим, чтобы дизайн принес пользу как можно большему числу людей, поэтому мы сделали наши файлы открытыми: все желающие могут бесплатно скачать их по лицензии Creative Commons», ­- поясняет основатель студии Stykka Ярл Виннес.
       
      https://www.stykka.com/cardboarddesk



    • ММКЦ 7

      Jusk меняет планы

      От ММКЦ 7 , в Новости,

      Прослушать

      Крупнейший датский мебельный ритейлер Jusk, в начале этого года объявивший о намерении уже в апреле выйти на российский рынок и до конца 2020 года открыть в Москве минимум четыре торговые точки, вынужден отложить реализацию своих планов на неопределенное время. По словам директора по коммуникациям Jusk Руне Юнгберга Педерсена, в условиях неопределенности трудно что-либо планировать, поэтому приход в Россию, как и многие другие проекты, откладывается до тех пор, пока не наступит какая-то ясность.
      Из-за пандемии коронавируса компании пришлось временно закрыть 2000 из 2600 магазинов сети по всему миру. Там, где это возможно, в частности, в скандинавских странах, физические магазины Jusk продолжают работать: так, в Дании были закрыты только магазины городского формата в торговых центрах. «Этот кризис очень тяжело сказывается на всех ритейлерах и оказывает огромное негативное влияние на наш бизнес прямо сейчас», – отмечает г-н Педерсен.

      https://www.retailnews.dk/article/view/708949/jysk_lukker_2000_butikker
    • ММКЦ 7
      В кризисных ситуациях наиболее ярко проявляются как худшие, так и лучшие качества, и это правило действует не только для отдельных людей, но и для бизнесов: в то время как одни игроки рынка пытаются выжать из пандемии максимум выгоды для себя (далеко за примерами ходить не надо – медицинские маски в некоторых регионах подскочили в цене в несколько десятков раз!), другие приходят на выручку своим более слабым коллегам и партнерам. Мы уже писали о том, что AliExpress на полгода отменил комиссию для тех российских продавцов, кто зарегистрируется на торговой площадке после 31 марта, а вот еще пара прекрасных кейсов. Первый подоспел из Германии: компания Stilwerk, специализирующаяся на торговле мебелью и предметами интерьера, приняла решение поддержать мелких ритейлеров, не имеющих собственного интернет-магазина, и предложила им свою онлайн-площадку. В своем специальном предложении Stilwerk использует модель добровольной оплаты: это означает, что продавцы смогут бесплатно размещать в интернет-магазине компании неограниченное количество товаров, взимается лишь плата за услуги внешнего провайдера, составляющая 2% от стоимости товара, причем только за проданный товар. В благодарность за оказанную помощь компании могут что-то заплатить Stilwerk, но это дело сугубо добровольное.

      Второй кейс – от глобальной электронной торговой площадки eBay. Чтобы поддержать мелких ритейлеров, по которым кризис ударил сильнее всего, eBay предлагает им отсрочку оплаты комиссии на 30 дней и «замораживает» проведение рейтинговых оценок вплоть до 20 июня. Региональные отделения eBay разрабатывают «программы» для новичков: в той же Германии новые клиенты торговой площадки на 3 месяца освобождаются от уплаты комиссии, получают Премиум магазин на 6 месяцев и смогут бесплатно пользоваться сервисом обслуживания клиентов Ebay Concierge Premium в течение 6 месяцев.
      К сожалению, российский филиал eBay пока не предлагает своим ритейлерам никаких антикризисных программ, но будем надеяться, что вскорости он последует благородному примеру своих зарубежных коллег.
      https://community.ebay.com/t5/Announcements/bg-p/Announcements
      https://cloud.forbusiness.ebay.com/de-soforthilfeprogramm
      https://export.ebay.com/ru/релизы-для-продавцов/ebay-spring-2020-update/
    • ММКЦ 6
      Мебельный кластер будет создаваться в Пензенской области – губернатор Иван Белозерцев уже дал соответствующее поручение. Разработан план необходимых мероприятий, рассчитанный на три года и предусматривающий, среди прочего, участие предприятий отрасли в выставках и программах повышения квалификации специалистов.
      Кузнецк поддержал проект одним из первых – в этом втором по величине городе Пензенской области работает немало мебельных фабрик, в том числе «Альбина», «Delice-мебель», «Триумф», «РиАл» и «Кузнецкмебель», не так давно здесь был введен в эксплуатацию новый завод «ФомЛайн» по производству ППУ. Именно этот город стал местом проведения стратегической сессии для предпринимателей «Преимущества кооперации и меры поддержки участников мебельного кластера». В ходе сессии руководителей компаний ознакомили с механизмами господдержки развития предпринимательства, такими как предоставление субсидий и кредитование, участие в выставках и региональных бизнес-миссиях, а также программы обучения. Участники сессии обсудили проблемы логистики, экспорта и легализации трудовых отношений. А 15-16 мая 2020 года в Кузнецке планируется проведение Слёта мебельщиков.
      Что касается одного из самых больных для мебельной отрасли вопросов – обеспечения квалифицированными кадрами – то в Пензенской области есть все предпосылки для его успешного решения. Сегодня в колледжах Пензы и Кузнецка ведется подготовка специалистов в области металлообработки, швейного производства и информационных технологий – все эти профессии востребованы на мебельном производстве. Кроме того, в колледжах действуют краткосрочные программы дополнительного профобразования для работников мебельной отрасли: в 2019-2020 учебных годах курсы закончили 175 человек, сейчас проходят обучение еще 20.
      Источник: https://riapo.ru/penza/ekonomika/v-penzenskoj-oblasti-vedetsya-formirovanie-mebelnogo-klastera

    • ММКЦ 6
      По данным ВОЗ, к 20 марта количество людей, инфицированных коронавирусом в мире, превысило 209 тысяч человек, а число погибших приблизилось к 10 тысячам. Пандемия не только уносит человеческие жизни, но и губительно сказывается на экономике. И пока известные эксперты прогнозируют потери мирового ВВП от $1 трлн. при оптимистичном сценарии до $2,7 трлн. при самом негативном развитии событий, участники рынка предпринимают свои шаги для снижения ущерба и подготовки к ускоренному восстановлению.
      Карантинные меры, необходимые для остановки распространения коронавируса, сказываются на деятельности всех компаний. Стрит-ритейлеры по всему миру временно закрывают магазины, крупные сетевые игроки либо закрывают свои торговые точки, либо меняют графики работы. Фешн-ритейлер H&M закрыл 590 магазинов в США, все магазины в Канаде, 460 – в Германии, плюс магазины в Португалии и Бельгии. Крупный мебельный дискаунтер POCO закрыл все свои 125 магазинов в Германии как минимум до 19 апреля.
       До 27 марта закрыты все магазины Lego, ИКЕА объявила о временном закрытии торговых точек в США, Китае, Австрии, Бельгии, Канаде, Чехии, Дании, Германии, Италии, Франции, Нидерландах, Польше, Словакии, Испании и Швейцарии. Российские магазины ИКЕА работают, тем не менее шведский мебельный ритейлер уже запустил в нашей стране кампанию «Оставайтесь дома».
      Компания Blum в ближайшие две недели, начиная с 23 марта, будет работать с минимальной загрузкой – так, как это происходит в период летних отпусков. Эта мера обусловлена не только с падением спроса, но и с желанием защитить своих сотрудников – уже сейчас около 300 работников находятся в самоизоляции. Тем не менее, компания не будет прекращать прием заказов и поставки.
      Kesseböhmer говорит о негативных последствиях для отрасли: на время пандемии закрываются мебельные фабрики в Германии, Франции, Испании, Италии – это уже привело к сокращению объемов продаж.
      Компания Renolit на своей интернет-странице в ежедневном режиме публикует информацию о состоянии дел на производственной площадке в итальянском Буриаско – чтобы уверить клиентов в стабильных поставках продукции: 20 марта запустили один цех, остальные проходят дезинфекцию. Перебоев с сырьем нет.
      Мировая отраслевая пресса пестрит такими сообщениями о временном закрытии фабрик и магазинов, однако время вынужденного простоя можно потратить с пользой, считает эксперт консалтинговой компании SEB-Steuerberatung Фолькер Шмидт: сейчас продавцы мебели могут переключиться на онлайн-консультирование своих клиентов, кроме того, имеет смысл инвестировать в рекламу в интернете и в соцсетях – публикации новостей и полезной информации помогут поддержать интерес к компании, сохранить имеющихся клиентов и даже привлечь новых. Эксперт советует приложить максимум усилий к тому, чтобы довести до конца незавершенные сделки: в конце концов, и продавец, и клиент уже потратили немало времени и сил, и бросать начатое на полпути было бы неразумно.
      Потребители все больше переключаются на онлайн-покупки, и сейчас, по понятным причинам, главные бенефициары - продавцы продуктов питания и товаров повседневного спроса. Ряд компаний уже отреагировали на это наймом дополнительных сотрудников: так, крупнейший в России сервис доставки продуктов iGooods планирует увеличить линейный персонал в 2,6 раза и нанять дополнительно 800 курьеров и 1200 закупщиков во всех городах присутствия. Хотя и для ритейлеров, чьи товары пользуются сейчас повышенным спросом, не все будет гладко: перебои в поставках неизбежны, увеличатся и сроки доставки, о чем, в частности, уже объявил Amazon.
      Эксперты предупреждают, что ритейлерам необходимо тщательно продумать и свою стратегию коммуникаций с потребителями: у людей не должно создаваться впечатление, что компании наживаются на эпидемии, это может погубить репутацию и в дальнейшем негативно сказаться на бизнесе. Напротив, проактивные шаги, направленные на защиту своих клиентов, окупятся сторицей – люди ждут от компаний участия в общественной жизни и дарят им в ответ свою лояльность. Вот лишь несколько примеров (на самом деле, их гораздо больше) ответственного поведения компаний: Bosco будет производить медицинские маски, «Лента» установила дезинфекторы для рук в магазинах сети, фешн-бренд Louis Vuitton вместо духов теперь производит санитайзеры и направляет их во французские больницы. Бизнесы тоже поддерживают друг друга: в частности, интернет-магазин AliExpress отменяет комиссию для тех российских продавцов, которые зарегистрируются на площадке после 31 марта – акция продлится полгода после регистрации.
      Власти многих стран вводят меры по поддержке бизнеса. Не осталось в стороне и российское правительство, хотя на фоне тех мер, которые предпринимают в поддержку бизнеса и граждан власти других стран, «отечественный пакет» выглядит пока довольно скромно. Премьер-министр Михаил Мишустин заявил о представлении отсрочки по уплате страховых взносов для МСП на 3 месяца, начиная с марта. Кроме того, те, кто арендует государственное или муниципальное имущество, получат временную отсрочку на оплату арендных платежей. Премьер-министр подтвердил и введение моратория на налоговые, таможенные и другие выездные проверки, и введение льготного кредитования пострадавших отраслей. Минэкономразвития обратилось к деловым объединениям с просьбой подготовить предложения по нормативно-правовым актам, вступление которых в силу бизнес считает необходимым отложить или отменить из-за ухудшающейся экономической ситуации.

       
    • ММКЦ 6
      Наличие сильного бренда дает компании осязаемые преимущества – это азбука маркетинга. Однако, как показало специальное исследование консалтинговой компании Edelman Trust Barometer 2019 «In Brands We Trust?» (Барометр доверия 2019 «На бренды уповаем?»), решающим фактором при принятии решения о покупке является не бренд как таковой, а степень доверия к нему. Компания провела онлайн-опрос 16 000 человек в 8-ми странах (Бразилия, США, Великобритания, Франция, Германия, Япония, Индия и Китай), в ходе которого 81% респондентов указали, что доверие к бренду может сподвигнуть их на покупку. Важнее доверия к бренду только качество товара (85%), его удобство (84%), стоимость (84%) и состав (82%). При этом между идеальным представлением и реальным положением вещей существует внушительный зазор: сегодня только треть потребителей (34%) доверяют тем брендам, товары которых они покупают.
      Если бренд сумеет завоевать доверие потребителей, он будет щедро вознагражден. Клиенты, доверяющие бренду, будут приобретать его новые продукты в два раза чаще тех, кто такового доверия не испытывает (53% против 25%). Вероятность того, что потребители сохранят лояльность бренду, которому они доверяют, тоже в два раза выше, даже в случае появления трендового или инновационного конкурента (62% против 29%). Наконец, они будут в два раза чаще агитировать за использование бренда (51% против 24%) и выступать в его поддержку в тех случаях, когда у бренда что-то пошло не так (43% против 22%). Две трети респондентов (68%) сказали, что, если они доверяют бренду по всем трем параметрам ­– продукт, качество обслуживания и вовлеченность в жизнь общества – они будут покупать товары в первую очередь у него, останутся лояльными, будут агитировать за использование этого бренда и поддерживать его в трудных ситуациях (против 47% среди тех, кто доверяет только продукту).
      Исследование показало, что сегодня бренды, к сожалению, не проходят тест на доверие: всего 21% опрошенных знают из личного опыта, что используемые ими бренды учитывают общественные интересы. Более половины респондентов (56%) считают, что многие бренды используют социальные проблемы в качестве маркетинговой уловки. Потребители постепенно утрачивают веру в способность брендов влиять на социальные изменения: на 5 процентных пунктов снизилась за год доля тех, кто считает, у брендов есть лучшие идеи для решения внутренних проблем их стран, чем у властей – сегодня в это верит 41% опрошенных. Только 49% (53% в 2018-м) думают, что бренды справляются с решением социальных проблем лучше, чем власти, и только 48% (54% в 2018-м) уверены, что сподвигнуть бренды к решению социальных проблем легче, чем власти. Впрочем, в целом к властям доверия еще меньше: если брендам в среднем доверяют 57% опрошенных, то властям – только 47,5%.
      По словам Аманды Глазго, руководителя подразделения брендов Edelman, потребителям не нравится, что бренды нечестны в отношении своей приверженности интересам общества: «Говорить о проблеме в рекламе недостаточно. Бренды должны содействовать реальным переменам, причем разными способами, от активной публичной защиты общественных интересов до финансовой поддержки внутренних реформ».
      Источник: https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2019-07/2019_edelman_trust_barometer_special_report_in_brands_we_trust.pdf

    • ММКЦ 6
      Пандемия коронавируса, помимо прочего, внесла серьезные корректировки в календарь весенних отраслевых выставок: большинство из них уже перенесены на лето или на осень, включая такие знаковые события как Миланский мебельный салон и выставки деревообрабатывающего оборудования Xylexpo и Holz Handwerk.
      Крупнейшая российская региональная выставка мебели, предметов интерьера, материалов и оборудования для производства мебели UMIDS, проведение которой было запланировано на начало апреля, также переносится на более поздний срок: 3- 6 июня 2020 года. Место проведения, сообщают организаторы остается прежним: ВКК «Экспоград Юг», Краснодар, ул. Конгрессная, 1.
      Решение о переносе сроков проведения UMIDS на начало лета было принято в связи с постановлением губернатора Краснодарского края от 13.03.2020 № 129 ««О введении режима повышенной готовности на территории Краснодарского края и мерах по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV)», согласно которому в регионе до 1 мая вводится ограничение на проведение массовых мероприятий с участием более 1000 человек.
      Экспозиция выставки и программа мероприятий UMIDS остаются без изменений: в рамках деловой программы пройдут фестиваль мебельных франшиз, дизайн-лекторий и семинар «Качественный рост в производстве мебели. Экспертные мнения и техрешения». Организаторы сообщают, что все ранее полученные билеты посетителей будут действительны в июне.
      Источник: https://www.umids.ru/ru-RU/press/news/2390.aspx