Поиск

ММКЦ 7

Администратор
  • Публикации

    83
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Репутация

0 Нейтральная

О ММКЦ 7

  • Звание
    Заслуженный член

Посетители профиля

Блок посетителей профиля отключен и не будет отображаться другим пользователям

  1. Версия  

    136 скачиваний

    Напоминалка о 12 критериях выбора мебели и 14 характеристиках Новой Мебельной Реальности

    Бесплатно

  2. Версия  

    85 скачиваний

    Памятка о 12 критериях и 14 характеристиках Новой Мебельной реальности

    Бесплатно

  3. Версия  

    44 скачивания

    План действий из 8-ми шагов для Новой Мебельной Реальности

    Бесплатно

  4. мероприятия про нас контакты Здравствуйте, ! На мебельной волне Цитата недели от АСА: Очень часто в момент появления нового кажется, что случилось что-то очень страшное. Но вскоре мы начинаем осознавать, что произошло как раз именно то, что требовалось - так написано в книге Э. Цветкова, “Великий менеджер”. Мы возвращаемся к нашим еженедельным регулярным рассылкам “На мебельной волне”. Не потому, что ситуация с карантикулами уже закончилась, и наши спецвыпуски не актуальны. А потому, что уже не будет по-другому. Переходный период к Новой (Мебельной) Экономической Реальности закончился. Реализовался мой прогноз по 12 критериям выбора мебели (да и других товаров), только так теперь и будет. И на эту тему больше нет смысла дискутировать, тут ты либо соответствуешь, либо постепенно уходишь с рынка. Наша онлайн-конференция 2 июня “Бизнес не изолировать” показала, как нужно было действовать предыдущие 2 месяца, и что делать дальше. Мы идем дальше, и #мыпобедим. Вы с нами? Новости и обзоры отрасли (Я рекомендую этот раздел читать или слушать (опция такая доступна при переходе по ссылкам), так как в нем мы собираем самые последние тренды в интерьере, дизайне, открытия и разработки со всего мира, статистику продаж и потребительского поведения, актуальные новости) Потребитель завтрашнего дня Каким будет потребитель в 2030 году, и какие ключевые факторы будут влиять на формирование потребительского опыта? Ответ на эти вопросы постарались дать аналитики компаний SAS и Futurum Reseach в совместном исследовании, проведенном в конце прошлого года. Итак, по мнению авторов исследования, ретейлерам следует обратить внимание на 5 трендов, которые через 10 лет приобретут первостепенное значение Узнать про 5 трендов Москвичи встретили открытие ТЦ без ажиотажа В начале июня в Москве открылись торговые центры, однако наплыва покупателей не произошло: пока продаж практически нет, и ожидать роста покупательского трафика следует лишь тогда, когда в столице отменят пропускной режим, считают эксперты, в июне же количество посетителей ТЦ будет на уровне 50-70% от докризисных показателей. Прояснить перспективы Регионы в изоляции. Размышления руководителей мебельных компаний 5 руководителей совершенно разных компаний от 1 салона до 40 магазинов рассказали в видеоинтервью, что они делали эти 2 месяца. Откровенно о многом. Смотреть плейлист Разборки в чате совета директоров (в этом разделе подписчики будут узнавать, чем делятся коллеги в созданном АСА закрытом чате для владельцев и топ-менеджеров мебельных компаний. Подать запрос в чат можно здесь ) Частичное снятие ограничений. Но что дальше? Елена Н, [06.06.20 17:07] #пандемия. #послепандемии Украина. Торговые центры работают более двух недель. Вначале людей вроде было не много, а теперь срочно добираем персонал, хотя и тот сохранили. Сотрудники не успевают, завал! И спада не ожидаем, поскольку новостройки будут сдаваться Андрей Е. [06.06.20 18:22] Мне кажется, что не стоит добирать. Т.к. это временный эффект. Сейчас прийдут люди, которые честно соблюдали карантин. И при этом потратят меньше, чем планировали изначально. Везде эта фаза продлиться по разному от 3-х недель до 1,5 месяцев. Кстати, сейчас с друзьями общался с Украины (у них 17 магазинов в разных областях), сказали, что в начале был бум посетителей, а сейчас прямо каждый день серьёзный спад наблюдается... #послепандемии Сергей Ф [07.06.20 03:25] #послепандемии #кадры Мне кажется поиском персонала нужно заниматься постоянно, так как как найти качественного сотрудника не легко, а работу, которая будет приносить пользу, всегда можно найти для этого сотрудника! Хуже когда не хватает рук чем лишний сотрудник. Мы тоже в поиске продавцов, так как с марта объём работы увеличился в 2 раза. Вот только не особенно много кандидатов, несмотря на то, что сейчас многих сократили. Магазин в ТЦ ЗАКРЫТ, скорее всего до 1 июля, отдельно стоящие магазины работают Пока тенденция на повышенный спрос сохраняется. #соцсети Коллеги поделитесь пожалуйста у кого как выстроена мотивация для продавцов? Какая минимум и максимум зарплата? Если у кого-то продавцы ведут группу в ВКонтакте и принимают через неё заказы, у вас эта обязанность включена в оклад ( совмещает ли этот человек работу в ВКонтакте с работой в торговом зале? И если кто то поделится методикой обучения нового продавца и введением его в должность, буду благодарен!) Роман Лебедев, [07.06.20 11:37] Сергей, мы разместили вакансию и за 5 минут получили 6 откликов. Соискатели более чем вменяемые, есть из кого выбрать. У меня мотивация kpi. Минимум в зависимости от региона, а вот верхней границы нет. Как быстро вводить продавцов в работу у АСА куча материалов. #персонал #kpi По поводу соц. Сетей. Ведение и обработка обращений это разный функционал. Помимо ВК есть и другие соц сети. Таргет это вообще отдельный мир. На мой взгляд обрабатывать обращения продавец должен, а вот ведением точно нет.#соцсети Наталья Я [07.06.20 15:02] #послепандемии Не знаю , что будет через год- полтора . А сейчас мы просто подняли расценки и цены. Так как спрос на наши услуги намного превысил предложение . Недвижимость как инвестицию скупают этажами . Это всегда было , но инвестор по- другому выглядел . Чаще всего мы его и не видели , общались с управляющим , но понимали - не светится, чиновник . Сейчас это внешне очень простые люди , по общению вижу , что они даже не понимают , что делают . Отдачу от Инвестиции никто не считает , как выглядит современная квартира и сколько нужно вложить в ремонт - вообще не представляют . Ходят со связкой ключей и даже не помнят , какие их квартиры. Второй аншлаг - загородная недвижимость . Это тренд надолго . Мы тоже ничего не успеваем, но пошли другим путём . Я сильно ниже рыночной снизила цену на дизайн - проект . И удлинила сроки его исполнения- 4-6 недель на квартиру и 2 месяца на дом . Это даёт нам возможность спокойно осмотреться и подготовиться к работе . Если видим , что не наш клиент - сдаём дизайн - проект и озвучиваем сроки ремонта , которые их не устроят . Таким образом, мы не увеличиваем штат , только фриланс загружаем . И в то же время не теряем клиентов, по мере работы над проектом мы постоянно общаемся, знакомимся поближе и если нам интересен - греем его по полной . АСА [07.06.20 16:12] У нас в чате около 300 сообщений на тему мотивация и систем оплаты труда. Введите в поиске соответствующие хештеги и прочитаете. Можно нажать на них прямо из моего сообщения #мотивация #сот и прочитать ветку сообщений по каждому. Что касается #стажировка и #обучение и #персонал , то в бесплатном доступе (помимо сообщений по этим хештегам): Как организовать процесс стажировки Как постоянно держать продавцов в тонусе Видео “Как выстроить систему найма, стажировки и обучения продавцов” Дистанционный курс по стажировке (видео, электронные курсы, тесты) В платном доступе Книга (доступна в печатном и электронном виде)"Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто про обучение продавцов мебели" - 250 руб. Пакет документов по стажировке с разбиением по часам и дням - 4 900 руб. Берем обучение продавцов на аутсорсинг - стоимость ниже или сопоставима со ставкой внутреннего бизнес-тренера. Интересное от партнеров ММКЦ (в этом разделе подписчики будут узнавать о новых коллекциях от производителей, домашних выставках и конференциях фабрик мебели и поставщиков для них, мебельных центрах, предложениях о сотрудничестве от коллег) 10 июня в 09:00 состоится онлайн-конференция «СОВРЕМЕННЫЙ МАРКЕТИНГ ДЛЯ МЕБЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ В ОНЛАЙН И ОФЛАЙН». Организаторы: Компания “EGIDA”, крупнейшая российская компания по производству и продаже пенополиуретана, тканей, клея и комплектующих для мягкой мебели. 56 представительств по России и СНГ. На рынке уже 28 лет. Международный Мебельный Консалтинговый Центр, первый в России специализированный центр для решения актуальных профессиональных задач мебельной отрасли в сфере управления, продаж, маркетинга и образования. На рынке уже 18 лет. В преддверии Дня мебельщика компания EGIDA организовывает БЕСПЛАТНУЮ онлайн-конференцию, посвященную вопросам развития онлайн-продаж в мебельной сфере. На конференции мы поговорим о том, что ждет мебельный рынок в эпоху неопределенности, расскажем какие шаги необходимо принять уже сегодня для сохранения и развития продаж. ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ: БЛОК 1. Стратегия развития мебельной компании. БЛОК 2. Реклама мебели в интернете. Разработка сайта компании. БЛОК 3. Маркетплейсы - новый канал продаж. Особенности работы. БЛОК 4. Организация продаж мебели в соцсетях. Вы узнаете, какие есть инструменты продвижения в Интернете, и как их эффективно использовать в мебельной отрасли. Вся теоретическая база знаний будет подкреплена примерами и успешными кейсами из жизни. Участие БЕСПЛАТНОЕ. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО (в этом разделе подписчики будут узнавать о кейсах мебельных компаний - что делали и как, чтобы получить результат в Новой Мебельной Реальности) Во-первых, все наши недавние видеокейсы по розничным и оптовым компаниям, производителям и некоторым международным проектам выложены здесь. Во-вторых, последнее время мы занимались с мебельными компаниями активно привлечением трафика из соцсетей. И готовы представить вам практичные советы, на что “клюёт” покупатель в соцсетях, как его заманить к себе и продать. Сейчас это особенно актуально! Смотрите результаты наших клиентов, делимся откровенно, как лучше продвигаться в соцсетях. Вам нужен наш опыт продвижения в соцсетях и привлечения клиентов? Тогда записывайтесь на бесплатный аудит и начинайте работать с нами! Мы делаем это по разработанной нами технологии, которая доказал свою эффективность даже в условиях неработающих магазинов и карантикул! Вопрос: А вы знаете бизнес-модель и формат продаж, с которыми надо дальше развиваться? Я могу вам помочь определиться. Пишите мне на email: asa@mmkc.su или в любой мессенджер по телефону +7 (962) 719-74-85. За вами оставлять место? Воспользуйтесь СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕМ для увеличения продаж и получите все инструменты, которые необходимы для прохождения 8 шагов плана действий от АСА со скидкой 50% до 19 июня. Управленческий комплект включает в себя: 4 бизнес-книги по мебельному бизнесу от АСА в эл.формате. В них заданы критерии, по которым можно понимать тенденции и как переформатировать свою компанию документы в формате pdf: умные должностные инструкции с точками контроля, системы оплаты труда, готовый сценарий продаж по телефону видеоматериалы по темам: стратегия на рынке, организация продаж в соцсетях, эффективная оптимизация, общение в мессенджерах. ПОЛУЧИТЬ КОМПЛЕКТ Ближайшие мероприятия ММКЦ 10 июня БЕСПЛАТНАЯ онлайн-конференция «Современный маркетинг для мебельных компаний в онлайн и офлайн!» >>подробнее<< 29 июня Онлайн-курс для продавцов мебельной розницы «АС мебельных продаж». Работа в торговом зале >>подробнее<< 29 июня Онлайн-курс для продавцов мебельной розницы «Мастер дистанционных продаж» Работа в мессенджерах, соцсетях, по телефону. >>подробнее<< мероприятия про нас контакты
  5. ММКЦ 7

    Полезно всем, согласны?

    Часть квартир во вновь возводимом ЖК «Близкий» в Академическом районе Екатеринбурга начали оснащать кухонной мебелью компании Nolte Küchen: это предложение представляет интерес в первую очередь для тех, кто приобретает жилье в ипотеку, поскольку стоимость мебели и бытовой техники включена в стоимость квартиры и покупателям не придется дополнительно тратиться на обустройство кухни. Соглашение о сотрудничестве между правительством Свердловской области, девелоперской группой компаний «Кортрос» и немецким производителем мебели было подписано чуть меньше года назад на выставке «ИННОПРОМ» в Екатеринбурге. Партнеры намерены развивать совместные проекты, в частности, планируется создание нового производства кухонной техники: по словам президента «Кортроса» Вениамина Голубицкого, соглашение с Nolte Küchen позволит локализовать производство и создать новые рабочие места. https://www.uralinform.ru
  6. На улицах города появились скамейки и урны, изготовленные из переработанных пластиковых отходов – внешне скамейки выглядят как деревянные, но при этом они не только гораздо прочнее, долговечнее и неприхотливее в эксплуатации, но и стоят дешевле. Экологичную уличную мебель из композитного материала изготавливает местный стартап «ЭкоСреда44», в качестве сырья используются пластиковые пакеты и песок: пакеты предварительно измельчают, затем нагревают до температуры 270 градусов и смешивают с песком, после чего помещают под пресс. Сырье «поставляют» жители города: при участии партнера проекта, благотворительного фонда «География добра», во дворах 18-ти домов были установлены специальные контейнеры для раздельного сбора мусора, и сейчас все собранные пластиковые отходы направляются на изготовление уличной мебели. Для производства одной скамейки требуется около 10 тысяч пластиковых пакетов и примерно 80 кг песка, вес готового изделия составляет до 120 кг. Проект костромичей приносит двойную пользу, поскольку речь идет не только о рациональной утилизации пластикового мусора, но и о сбережении лесного фонда: по статистике, две такие скамейки сберегают одно дерево. https://rg.ru https://geografiyadobra.ru
  7. Сегодня строятся различные прогнозы относительно будущего ритейла, но в одном эксперты единодушны: без активного внедрения цифровых технологий ритейлеры не смогут быть конкурентоспособными. Преимущества цифровизации особенно ярко стали заметны в период карантина: те, кто еще до пандемии развивал онлайн-каналы продаж или сумел оперативно их наладить в первые недели т.н. самоизоляции, смогли оставаться на плаву и даже работать с прибылью, пока были закрыты физические магазины. Так, воронежская мебельная компания «Ангстрем» за время локдауна увеличила выручку на 60% за счет онлайн-продаж, сообщает пресс-служба компании. По словам коммерческого директора компании Петра Казорина, раньше основной процент выручки (91%) приходился на долю офлайн-продаж, но в мае работали только 2% розничных магазинов. Весь торговый персонал был переведен на удаленную работу и общался с покупателями в соцсетях, мессенджерах и по телефону, а один из салонов предоставлял видеоконсультации клиентам по всей России. На привлечение трафика в интернет-магазин были направлены средства, сэкономленные на арендных платежах, что также повлияло на рост выручки. По оценкам компании, в апреле было сэкономлено 85% арендного бюджета, а в мае – 75%. https://www.kommersant.ru
  8. За неделю, прошедшую с открытия торговых центров в Москве, оборот и доля предприятий малого и среднего бизнеса выросли в полтора раза, сообщают аналитики компании «Эвотор» – поставщика смарт-терминалов оплаты. Оборот розничных торговых точек в целом по стране составил 78,4% относительно начала марта. Сейчас наибольшим спросом у москвичей пользуются товары для дома, стройматериалы и мебель: выручка мебельных магазинов за неделю выросла на 79 п.п., превысив докризисную на 29,5%. В магазинах ИКЕА трафик в первые дни после открытия составил 90% от докризисного уровня – это небольшое снижение специалисты компании объясняют санитарными ограничениями. При этом продажи в магазинах шведской сети заметно выросли по сравнению с докризисным уровнем: наибольшим спросом пользовались кухни (+50%), кровати и матрасы (в 2,5 раза), диваны (в два раза) и офисная мебель (в два раза). Глава консалтинговой компании FCG считает, что всплеск спроса на непродовольственные товары продлится 2-4 недели, после чего темпы восстановления спроса снизятся, что связано с сокращением реальных располагаемых доходов граждан. https://www.kommersant.ru https://tass.ru
  9. ММКЦ 7

    Быстро, точно, адресно

    Наилучшие шансы выйти из кризиса с минимальными потерями – у тех, кто способен оперативно и гибко реагировать на изменения, утверждают эксперты McKinsey: исследование, проведенное консалтинговой компанией еще до пандемии, показало, что за счет гибкости бизнес может улучшить свои финансовые показатели на 20-30%. Проанализировав большой массив данных за период 2015-2020 г.г. и опросив предпринимателей во время пандемии, специалисты McKinsey выделили 6 обязательных элементов новых операционных моделей, которые позволят компаниям успешно конкурировать на рынках как во время, так и после окончания пандемии COVID-19. Внедрение цифровых технологий: инвестиции в облачные решения, автоматизацию ИТ и в API (способы взаимодействия компьютерных программ). Компании должны будут отказаться от привычного разделения бизнеса и IT-службы, каждая компания будет рассматриваться как технологическая. Новая модель поведения персонала. Для многих возможность эффективной работы на удаленке стала неожиданностью, компании, прежде не инвестировавшие в модели дистанционной работы, во время пандемии были вынуждены это сделать. Сегодня многие руководители говорят о планах отказаться от части офисных помещений в пользу коворкинга, а также о намерении внедрять программы таргетированного найма технических специалистов и привлекать сотрудников из других стран и регионов. Создание новых партнерств с целью получать продукты и услуги быстрее и дешевле. Конкурентная позиция после окончания пандемии будет во многом определяться позицией в экосистемах с взаимным доступом их участников к API друг друга, отмечают авторы исследования. Непрерывный контакт с клиентом необходим для того, чтобы понимать нюансы потребительского поведения и предлагать персонализированные продукты в режиме реального времени. Уже сегодня углубленная аналитика и использование технологий ИИ в маркетинге и продажах приносят до 5-10% дополнительной выручки. Ускорение информационного обмена за счет сокращения уровней иерархии и делегирования полномочий. Компании будут отказываться от традиционной корпоративной структуры, которой свойственна разобщенность подразделений, и переходить к практике создания кросс-функциональных команд. Те, кто уже внедрил у себя структурную организацию, сумели на порядок ускорить вывод продуктов на рынок и вполовину сократить потребность в координации. Внедрение новых циклов планирования. В нынешних условиях бизнесу приходится действовать в жестких временных рамках, а квартальные и двухнедельные циклы планирования позволяют отслеживать и корректировать планы с учетом фактических результатов. Комплексная трансформация. Прежде элементы гибкой модели внедрялись по мере готовности и в зависимости от приоритетов, теперь же потребуется ускорение комплексного подхода к трансформации. https://hbr-russia.ru
  10. ММКЦ 7

    Кто слабое звено?

    В результате пандемии COVID-19 половина занятых в российской экономике (49,7%) оказалась под риском сокращения и полной или частичной потери дохода – таков главный вывод исследования Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС. К наиболее уязвимым группам, предупреждают эксперты, относятся работники самых пострадавших отраслей, самозанятые, индивидуальные предприниматели, а также люди, получающие серую зарплату или зарплату ниже прожиточного минимума. В самом худшем положении окажутся люди в возрасте до 30, доля уязвимых здесь составляет в среднем 57%, а среди женщин – и вовсе 63%. Среди работников в возрасте 50-59 лет, доля рискующих потерять работу, напротив, немного ниже средней по стране – 42,5%, что объяснимо: среди них больше бюджетников и меньше индивидуальных предпринимателей и самозанятых. В условиях эпидемии конкурентным преимуществом становится уровень образования – у людей с высшим профессиональным образованием риски потери работы и/или уменьшения дохода, ниже, чем у других групп занятых. Рынок труда в областных центрах пострадает больше, чем в малых городах и на селе: в крупных городах хорошо развита сфера услуг, по которой кризис ударил наиболее сильно: здесь рискуют потерять работу 54% занятых, тогда как в небольших городах – 48%, а на селе – 44,5%. Впрочем, это не означает, что села становятся привлекательным местом работы, напротив, уровень безработицы здесь был выше, чем в среднем по России, еще до пандемии (6,5% против 4,7%). Наиболее высок риск потерять работу и доход в Краснодарском и Ставропольском краях, Нижегородской, Новосибирской, Волгоградской и Пензенской областях. https://www.rbc.ru
  11. В начале июня в Москве открылись торговые центры, однако наплыва покупателей не произошло: пока продаж практически нет, и ожидать роста покупательского трафика следует лишь тогда, когда в столице отменят пропускной режим, считают эксперты, в июне же количество посетителей ТЦ будет на уровне 50-70% от докризисных показателей. Низкая посещаемость торговых центров объясняется и тем, что они не начали функционировать в полноценном режиме: закрыты фудкорты, кинотеатры и развлекательные зоны. Начали частично открываться и торговые центры в Подмосковье, хотя ранее губернатор Андрей Воробьев заявлял, что это может произойти не ранее 7 июня. Эксперты прогнозируют, что в ближайшее время изменится и формат торговых центров. Так, руководитель архитектурного бюро UNK project Юлия Тряскина отмечает, что еще до пандемии шла «волна реконструкции устаревших ТЦ с запросом на увеличение и расширение многофункциональных площадок, позволяющих быстро менять их назначение в соответствии с запросом». По ее мнению, соотношение развлекательной и торговой функций в ближайшем будущем может составить 50/50. https://new-retail.ru https://www.interfax.ru
  12. ММКЦ 7

    Потребитель завтрашнего дня

    Каким будет потребитель в 2030 году, и какие ключевые факторы будут влиять на формирование потребительского опыта? Ответ на эти вопросы постарались дать аналитики компаний SAS и Futurum Reseach в совместном исследовании, проведенном в конце прошлого года. Казалось бы, сейчас не время так далеко загадывать – ритейлу бы выжить, однако, пандемия внесла свои коррективы, проявляя очертания этого будущего уже сегодня. Итак, по мнению авторов исследования, ретейлерам следует обратить внимание на 5 трендов, которые через 10 лет приобретут первостепенное значение: умные технологии, адаптивность, клиентская лояльность, цифровое доверие и иммерсивные технологии. Умные технологии перестанут быть просто инструментами, к которым прибегают по мере необходимости, и превратятся в неотъемлемую часть жизни. Для ритейлеров это хорошая новость: постоянное взаимодействие людей с умными гаджетами и устройствами позволит создавать точные математические модели поведения каждого отдельного потребителя и формировать для него предложение, которое будет полностью отвечать его актуальным потребностям. Иммерсивные технологии – прежде всего, технологии виртуальной и дополненной реальности – позволят покупателям посещать магазины виртуально, получая полноценный потребительский опыт без физического присутствия в торговом зале. Однако, как показывают опросы, иммерсивные технологии представляют интерес главным образом для тех, кто и так предпочитает совершать покупки онлайн, хотя вполне возможно, что через 10 лет доля покупателей, готовых использовать цифровые каналы взаимодействия с ритейлерами, возрастет. Правда, для широкого внедрения цифровых технологий в ритейле необходима уверенность потребителей в сохранности их персональных данных. Пока же уровень цифрового доверия людей по отношению как к бизнесу, так и к властям невысок: в частности, три четверти покупателей обеспокоены тем, какие данные о них собирают и как их в дальнейшем используют. Следовательно, чтобы добиться доверия и лояльности потребителей, ритейлеры должны гарантировать им цифровую безопасность. Что касается потребительской лояльности, то в ближайшие 10 лет главным фактором, влияющим на приверженность тому или иному бренду или ритейлеру станет высокое качество продуктов и услуг, а низкая цена переместится в списке приоритетов на второе место. Критично важными будут также наличие дополнительных услуг и быстрая доставка. https://www.crn.ru
  13. ММКЦ 7

    Датчанам кризис не помеха

    Датский мебельный ритейлер JYSK все-таки вернулся к своим планам по выходу на российский рынок, хотя еще пару месяцев назад руководство компании говорило о том, что из-за пандемии они могут быть отложены. Первый магазин JUSK открылся в среду, 3 июня, в московском ТЦ «Тройка». В течение лета компания откроет еще три магазина в России. По словам исполнительного вице-президента Retail JYSK Микаэля Нильсена, открытие первого магазина в Москве было первоначально запланировано на 2 апреля, но это оказалось невозможно из-за карантинных ограничений. Глава российского представительства JYSK Игорь Раич подчеркивает, что магазин будет работать с соблюдением всех санитарных норм и правил, введенных для борьбы с распространением коронавируса COVID-19, поскольку безопасность сотрудников и клиентов является главным приоритетом компании. Несмотря на то, что из-за ограничительных мер торжественное открытие магазина не проводилось, компания все же приготовила приятные сюрпризы для покупателей. Так до 24 июня здесь можно будет купить матрасы, садовую мебель и товары для сада со скидкой 50%, а диваны и шкафы – 30%, а если уже купленный товар в течение 30 дней попадает в акцию, клиенты смогут вернуть разницу в цене. https://www.jysk.com https://www.vedomosti.ru
  14. ММКЦ 7

    Диванная аналитика

    Оказавшись на вынужденной самоизоляции, россияне внезапно осознали, что для комфортного существования в четырех стенах им остро не хватает диванов: если раньше многие откладывали приобретение столь важного предмета обстановки на потом, то карантин побудил людей ускорить принятие решения о покупке: согласно данным аналитики сервиса бесплатных объявлений «Авито», в апреле и мае спрос на диваны подскочил на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Из общего тренда выбивается только Москва: в столице спрос, напротив, упал на 11%, зато в Ижевске вырос на целых 90%. Рост спроса на диваны выше среднего показателя продемонстрировали Саратов (+49%), Уфа (+46%), Ульяновск (+45%), Воронеж (+39%), Тюмень (+31%) и Санкт-Петербург (+25%). По словам управляющего директора «Авито Товары» Алексея Куракина, даже теперь, когда началось постепенное смягчение карантинных мер, спрос на диваны остается стабильным. А вот пользователи торговой площадки AliExpress проявляют неслыханный интерес к мебели для дачи: в мае этого года продажи выросли в 31 раз по сравнению с тем же периодом прошлого года. Эксперты AliExpress полагают, что рост спроса на скамейки, шезлонги и садовые стулья связан с желанием россиян провести оставшуюся часть изоляции за городом. Скорее всего, на увеличение продаж садовой мебели повлиял и тот факт, что россияне оказались вынуждены пересмотреть свои отпускные планы. https://ria.ru