Поиск
  • Новости

    С нами больше продаж!

    • ММКЦ 2
      Многие компании пытаются сегодня помочь обществу: одни переходят на пошив медицинских масок, другие организуют доставку продуктов людям, находящимся на карантине, третьи, кто побогаче, жертвуют деньги на поддержку больниц. И даже совсем маленькие фирмы стараются внести свой посильный вклад: например, датский стартап Stykka разработал простой офисный стол из гофрированного картона – те, кто сейчас вынужден работать удаленно, могут легко и быстро организовать себе временное рабочее место дома. Это полноценный стол размерами 120 х 62 х 82 см, собрать его можно за считанные минуты, в качестве крепежа используются кабельные стяжки.
      Идея у дизайнеров возникла тогда, когда в Дании был объявлен всеобщий карантин: члены команды внезапно обнаружили, что дома у них нет столов, за которыми было бы удобно работать, и подумали, что многие сейчас сталкиваются с той же проблемой. Когда пандемия коронавируса закончится (а она обязательно закончится!), временные картонные столы можно будет пустить на повторную переработку.
      Стол можно заказать онлайн – его доставят к двери квартиры. А если у вас вдруг случайно завалялись картон и лазерный резак, вы можете скачать рабочие чертежи и распечатать их самостоятельно: файлы с открытым исходным кодом выложены на сайте компании.
      «Мы хотим, чтобы дизайн принес пользу как можно большему числу людей, поэтому мы сделали наши файлы открытыми: все желающие могут бесплатно скачать их по лицензии Creative Commons», ­- поясняет основатель студии Stykka Ярл Виннес.
       
      https://www.stykka.com/cardboarddesk




    • ММКЦ 7

      Jusk меняет планы

      От ММКЦ 7, в Новости,

      Прослушать

      Крупнейший датский мебельный ритейлер Jusk, в начале этого года объявивший о намерении уже в апреле выйти на российский рынок и до конца 2020 года открыть в Москве минимум четыре торговые точки, вынужден отложить реализацию своих планов на неопределенное время. По словам директора по коммуникациям Jusk Руне Юнгберга Педерсена, в условиях неопределенности трудно что-либо планировать, поэтому приход в Россию, как и многие другие проекты, откладывается до тех пор, пока не наступит какая-то ясность.
      Из-за пандемии коронавируса компании пришлось временно закрыть 2000 из 2600 магазинов сети по всему миру. Там, где это возможно, в частности, в скандинавских странах, физические магазины Jusk продолжают работать: так, в Дании были закрыты только магазины городского формата в торговых центрах. «Этот кризис очень тяжело сказывается на всех ритейлерах и оказывает огромное негативное влияние на наш бизнес прямо сейчас», – отмечает г-н Педерсен.

      https://www.retailnews.dk/article/view/708949/jysk_lukker_2000_butikker

    • ММКЦ 7
      В кризисных ситуациях наиболее ярко проявляются как худшие, так и лучшие качества, и это правило действует не только для отдельных людей, но и для бизнесов: в то время как одни игроки рынка пытаются выжать из пандемии максимум выгоды для себя (далеко за примерами ходить не надо – медицинские маски в некоторых регионах подскочили в цене в несколько десятков раз!), другие приходят на выручку своим более слабым коллегам и партнерам. Мы уже писали о том, что AliExpress на полгода отменил комиссию для тех российских продавцов, кто зарегистрируется на торговой площадке после 31 марта, а вот еще пара прекрасных кейсов. Первый подоспел из Германии: компания Stilwerk, специализирующаяся на торговле мебелью и предметами интерьера, приняла решение поддержать мелких ритейлеров, не имеющих собственного интернет-магазина, и предложила им свою онлайн-площадку. В своем специальном предложении Stilwerk использует модель добровольной оплаты: это означает, что продавцы смогут бесплатно размещать в интернет-магазине компании неограниченное количество товаров, взимается лишь плата за услуги внешнего провайдера, составляющая 2% от стоимости товара, причем только за проданный товар. В благодарность за оказанную помощь компании могут что-то заплатить Stilwerk, но это дело сугубо добровольное.

      Второй кейс – от глобальной электронной торговой площадки eBay. Чтобы поддержать мелких ритейлеров, по которым кризис ударил сильнее всего, eBay предлагает им отсрочку оплаты комиссии на 30 дней и «замораживает» проведение рейтинговых оценок вплоть до 20 июня. Региональные отделения eBay разрабатывают «программы» для новичков: в той же Германии новые клиенты торговой площадки на 3 месяца освобождаются от уплаты комиссии, получают Премиум магазин на 6 месяцев и смогут бесплатно пользоваться сервисом обслуживания клиентов Ebay Concierge Premium в течение 6 месяцев.
      К сожалению, российский филиал eBay пока не предлагает своим ритейлерам никаких антикризисных программ, но будем надеяться, что вскорости он последует благородному примеру своих зарубежных коллег.
      https://community.ebay.com/t5/Announcements/bg-p/Announcements
      https://cloud.forbusiness.ebay.com/de-soforthilfeprogramm
      https://export.ebay.com/ru/релизы-для-продавцов/ebay-spring-2020-update/

    • ММКЦ 6
      Мебельный кластер будет создаваться в Пензенской области – губернатор Иван Белозерцев уже дал соответствующее поручение. Разработан план необходимых мероприятий, рассчитанный на три года и предусматривающий, среди прочего, участие предприятий отрасли в выставках и программах повышения квалификации специалистов.
      Кузнецк поддержал проект одним из первых – в этом втором по величине городе Пензенской области работает немало мебельных фабрик, в том числе «Альбина», «Delice-мебель», «Триумф», «РиАл» и «Кузнецкмебель», не так давно здесь был введен в эксплуатацию новый завод «ФомЛайн» по производству ППУ. Именно этот город стал местом проведения стратегической сессии для предпринимателей «Преимущества кооперации и меры поддержки участников мебельного кластера». В ходе сессии руководителей компаний ознакомили с механизмами господдержки развития предпринимательства, такими как предоставление субсидий и кредитование, участие в выставках и региональных бизнес-миссиях, а также программы обучения. Участники сессии обсудили проблемы логистики, экспорта и легализации трудовых отношений. А 15-16 мая 2020 года в Кузнецке планируется проведение Слёта мебельщиков.
      Что касается одного из самых больных для мебельной отрасли вопросов – обеспечения квалифицированными кадрами – то в Пензенской области есть все предпосылки для его успешного решения. Сегодня в колледжах Пензы и Кузнецка ведется подготовка специалистов в области металлообработки, швейного производства и информационных технологий – все эти профессии востребованы на мебельном производстве. Кроме того, в колледжах действуют краткосрочные программы дополнительного профобразования для работников мебельной отрасли: в 2019-2020 учебных годах курсы закончили 175 человек, сейчас проходят обучение еще 20.
      Источник: https://riapo.ru/penza/ekonomika/v-penzenskoj-oblasti-vedetsya-formirovanie-mebelnogo-klastera


    • ММКЦ 6
      Наличие сильного бренда дает компании осязаемые преимущества – это азбука маркетинга. Однако, как показало специальное исследование консалтинговой компании Edelman Trust Barometer 2019 «In Brands We Trust?» (Барометр доверия 2019 «На бренды уповаем?»), решающим фактором при принятии решения о покупке является не бренд как таковой, а степень доверия к нему. Компания провела онлайн-опрос 16 000 человек в 8-ми странах (Бразилия, США, Великобритания, Франция, Германия, Япония, Индия и Китай), в ходе которого 81% респондентов указали, что доверие к бренду может сподвигнуть их на покупку. Важнее доверия к бренду только качество товара (85%), его удобство (84%), стоимость (84%) и состав (82%). При этом между идеальным представлением и реальным положением вещей существует внушительный зазор: сегодня только треть потребителей (34%) доверяют тем брендам, товары которых они покупают.
      Если бренд сумеет завоевать доверие потребителей, он будет щедро вознагражден. Клиенты, доверяющие бренду, будут приобретать его новые продукты в два раза чаще тех, кто такового доверия не испытывает (53% против 25%). Вероятность того, что потребители сохранят лояльность бренду, которому они доверяют, тоже в два раза выше, даже в случае появления трендового или инновационного конкурента (62% против 29%). Наконец, они будут в два раза чаще агитировать за использование бренда (51% против 24%) и выступать в его поддержку в тех случаях, когда у бренда что-то пошло не так (43% против 22%). Две трети респондентов (68%) сказали, что, если они доверяют бренду по всем трем параметрам ­– продукт, качество обслуживания и вовлеченность в жизнь общества – они будут покупать товары в первую очередь у него, останутся лояльными, будут агитировать за использование этого бренда и поддерживать его в трудных ситуациях (против 47% среди тех, кто доверяет только продукту).
      Исследование показало, что сегодня бренды, к сожалению, не проходят тест на доверие: всего 21% опрошенных знают из личного опыта, что используемые ими бренды учитывают общественные интересы. Более половины респондентов (56%) считают, что многие бренды используют социальные проблемы в качестве маркетинговой уловки. Потребители постепенно утрачивают веру в способность брендов влиять на социальные изменения: на 5 процентных пунктов снизилась за год доля тех, кто считает, у брендов есть лучшие идеи для решения внутренних проблем их стран, чем у властей – сегодня в это верит 41% опрошенных. Только 49% (53% в 2018-м) думают, что бренды справляются с решением социальных проблем лучше, чем власти, и только 48% (54% в 2018-м) уверены, что сподвигнуть бренды к решению социальных проблем легче, чем власти. Впрочем, в целом к властям доверия еще меньше: если брендам в среднем доверяют 57% опрошенных, то властям – только 47,5%.
      По словам Аманды Глазго, руководителя подразделения брендов Edelman, потребителям не нравится, что бренды нечестны в отношении своей приверженности интересам общества: «Говорить о проблеме в рекламе недостаточно. Бренды должны содействовать реальным переменам, причем разными способами, от активной публичной защиты общественных интересов до финансовой поддержки внутренних реформ».
      Источник: https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2019-07/2019_edelman_trust_barometer_special_report_in_brands_we_trust.pdf


    • ММКЦ 6
      По данным ВОЗ, к 20 марта количество людей, инфицированных коронавирусом в мире, превысило 209 тысяч человек, а число погибших приблизилось к 10 тысячам. Пандемия не только уносит человеческие жизни, но и губительно сказывается на экономике. И пока известные эксперты прогнозируют потери мирового ВВП от $1 трлн. при оптимистичном сценарии до $2,7 трлн. при самом негативном развитии событий, участники рынка предпринимают свои шаги для снижения ущерба и подготовки к ускоренному восстановлению.
      Карантинные меры, необходимые для остановки распространения коронавируса, сказываются на деятельности всех компаний. Стрит-ритейлеры по всему миру временно закрывают магазины, крупные сетевые игроки либо закрывают свои торговые точки, либо меняют графики работы. Фешн-ритейлер H&M закрыл 590 магазинов в США, все магазины в Канаде, 460 – в Германии, плюс магазины в Португалии и Бельгии. Крупный мебельный дискаунтер POCO закрыл все свои 125 магазинов в Германии как минимум до 19 апреля.
       До 27 марта закрыты все магазины Lego, ИКЕА объявила о временном закрытии торговых точек в США, Китае, Австрии, Бельгии, Канаде, Чехии, Дании, Германии, Италии, Франции, Нидерландах, Польше, Словакии, Испании и Швейцарии. Российские магазины ИКЕА работают, тем не менее шведский мебельный ритейлер уже запустил в нашей стране кампанию «Оставайтесь дома».
      Компания Blum в ближайшие две недели, начиная с 23 марта, будет работать с минимальной загрузкой – так, как это происходит в период летних отпусков. Эта мера обусловлена не только с падением спроса, но и с желанием защитить своих сотрудников – уже сейчас около 300 работников находятся в самоизоляции. Тем не менее, компания не будет прекращать прием заказов и поставки.
      Kesseböhmer говорит о негативных последствиях для отрасли: на время пандемии закрываются мебельные фабрики в Германии, Франции, Испании, Италии – это уже привело к сокращению объемов продаж.
      Компания Renolit на своей интернет-странице в ежедневном режиме публикует информацию о состоянии дел на производственной площадке в итальянском Буриаско – чтобы уверить клиентов в стабильных поставках продукции: 20 марта запустили один цех, остальные проходят дезинфекцию. Перебоев с сырьем нет.
      Мировая отраслевая пресса пестрит такими сообщениями о временном закрытии фабрик и магазинов, однако время вынужденного простоя можно потратить с пользой, считает эксперт консалтинговой компании SEB-Steuerberatung Фолькер Шмидт: сейчас продавцы мебели могут переключиться на онлайн-консультирование своих клиентов, кроме того, имеет смысл инвестировать в рекламу в интернете и в соцсетях – публикации новостей и полезной информации помогут поддержать интерес к компании, сохранить имеющихся клиентов и даже привлечь новых. Эксперт советует приложить максимум усилий к тому, чтобы довести до конца незавершенные сделки: в конце концов, и продавец, и клиент уже потратили немало времени и сил, и бросать начатое на полпути было бы неразумно.
      Потребители все больше переключаются на онлайн-покупки, и сейчас, по понятным причинам, главные бенефициары - продавцы продуктов питания и товаров повседневного спроса. Ряд компаний уже отреагировали на это наймом дополнительных сотрудников: так, крупнейший в России сервис доставки продуктов iGooods планирует увеличить линейный персонал в 2,6 раза и нанять дополнительно 800 курьеров и 1200 закупщиков во всех городах присутствия. Хотя и для ритейлеров, чьи товары пользуются сейчас повышенным спросом, не все будет гладко: перебои в поставках неизбежны, увеличатся и сроки доставки, о чем, в частности, уже объявил Amazon.
      Эксперты предупреждают, что ритейлерам необходимо тщательно продумать и свою стратегию коммуникаций с потребителями: у людей не должно создаваться впечатление, что компании наживаются на эпидемии, это может погубить репутацию и в дальнейшем негативно сказаться на бизнесе. Напротив, проактивные шаги, направленные на защиту своих клиентов, окупятся сторицей – люди ждут от компаний участия в общественной жизни и дарят им в ответ свою лояльность. Вот лишь несколько примеров (на самом деле, их гораздо больше) ответственного поведения компаний: Bosco будет производить медицинские маски, «Лента» установила дезинфекторы для рук в магазинах сети, фешн-бренд Louis Vuitton вместо духов теперь производит санитайзеры и направляет их во французские больницы. Бизнесы тоже поддерживают друг друга: в частности, интернет-магазин AliExpress отменяет комиссию для тех российских продавцов, которые зарегистрируются на площадке после 31 марта – акция продлится полгода после регистрации.
      Власти многих стран вводят меры по поддержке бизнеса. Не осталось в стороне и российское правительство, хотя на фоне тех мер, которые предпринимают в поддержку бизнеса и граждан власти других стран, «отечественный пакет» выглядит пока довольно скромно. Премьер-министр Михаил Мишустин заявил о представлении отсрочки по уплате страховых взносов для МСП на 3 месяца, начиная с марта. Кроме того, те, кто арендует государственное или муниципальное имущество, получат временную отсрочку на оплату арендных платежей. Премьер-министр подтвердил и введение моратория на налоговые, таможенные и другие выездные проверки, и введение льготного кредитования пострадавших отраслей. Минэкономразвития обратилось к деловым объединениям с просьбой подготовить предложения по нормативно-правовым актам, вступление которых в силу бизнес считает необходимым отложить или отменить из-за ухудшающейся экономической ситуации.

       

    • ММКЦ 6
      Пандемия коронавируса, помимо прочего, внесла серьезные корректировки в календарь весенних отраслевых выставок: большинство из них уже перенесены на лето или на осень, включая такие знаковые события как Миланский мебельный салон и выставки деревообрабатывающего оборудования Xylexpo и Holz Handwerk.
      Крупнейшая российская региональная выставка мебели, предметов интерьера, материалов и оборудования для производства мебели UMIDS, проведение которой было запланировано на начало апреля, также переносится на более поздний срок: 3- 6 июня 2020 года. Место проведения, сообщают организаторы остается прежним: ВКК «Экспоград Юг», Краснодар, ул. Конгрессная, 1.
      Решение о переносе сроков проведения UMIDS на начало лета было принято в связи с постановлением губернатора Краснодарского края от 13.03.2020 № 129 ««О введении режима повышенной готовности на территории Краснодарского края и мерах по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV)», согласно которому в регионе до 1 мая вводится ограничение на проведение массовых мероприятий с участием более 1000 человек.
      Экспозиция выставки и программа мероприятий UMIDS остаются без изменений: в рамках деловой программы пройдут фестиваль мебельных франшиз, дизайн-лекторий и семинар «Качественный рост в производстве мебели. Экспертные мнения и техрешения». Организаторы сообщают, что все ранее полученные билеты посетителей будут действительны в июне.
      Источник: https://www.umids.ru/ru-RU/press/news/2390.aspx


    • ММКЦ 6
      Самые дефицитные профессии на российском рынке труда были определены в ходе опроса 13 033 работодателей, проведенного Всероссийским центром исследований общественного мнения (ВЦИОМ) и Национальным агентством развития квалификаций (НАРК): не считая редких специальностей, в первой десятке оказались инженеры (100%), преподаватели (86%) и врачи (84%). В топ-20 дефицитных профессий вошли программисты (41%).
      Следует заметить, что в целом в странах с развитыми экономиками названные профессии относятся к числу наиболее востребованных, хотя в глобальном рейтинге они распределились несколько иначе: возглавили его системные программисты и разработчики ПО, вторую и третью строчки заняли инженеры-электронщики и инженеры-механики, врачи оказались на пятом месте, а учителя средних школ – на двенадцатом.
      Самой важной профессиональной компетенцией российские работодатели считают умение работать в коллективе (4,32 балла по 5-балльной шкале) самообразование (4,25 баллов), деловую коммуникацию (4,1 баллов), инициативность (4,07) и применение информационно-коммуникационных технологий (4,06).
      Опрос показал, что подавляющее большинство работодателей (98%) уделяет внимание обучению и повышению квалификации своих сотрудников. Самое популярное обучающее мероприятие – это наставничество (26%). Инструктаж проводят 23% респондентов, 21% направляет работников на обучение в образовательных организациях, 18% – на семинары и лекции, а 10% проводят корпоративное обучение внутри компании.
      При заполнении вакансий каждый пятый работодатель испытывает трудности либо из-за отсутствия претендентов, либо из-за их недостаточной квалификации, еще 15% указали на низкий уровень зарплат по сравнению с другими работодателями.
      Самыми привлекательными для россиян остаются нефтедобыча и космическая отрасль – согласно данным Росстата, средняя зарплата здесь составляет 135 тыс. руб. и 131,7 тыс. руб. соответственно. Мебельная отрасль относится к числу самых низкооплачиваемых – работники, занятые в производстве мебели, в среднем получают 26,7 тыс. руб. ­в месяц.
      Источники:
      https://tass.ru
      http://ug.ru
      https://www.michaelpage.co.uk

    • ММКЦ 6
      Кровать для геймеров, а точнее сказать, целую станцию, позволяющую фанатам видеоигр на какое-то время переходить на автономное существование, где ничто не будет отвлекать их от любимого занятия, разработала японская компания Bauhutte. В самом деле, здесь есть все, что нужно для счастья: стол с кронштейном для монитора и держателями для стаканов, этажерки для книг, журналов и прочих полезных вещей, и даже сервировочный столик, где можно хранить запас напитков и снеков. Столик на колесиках перемещается вдоль кровати, так что геймеру не придется особо отвлекаться на добывание пищи: достаточно не глядя протянуть руку, не прерывая процесс игры. Над изголовьем кровати расположен регулируемый кронштейн с держателем для мобильных устройств – в перерыве между игровыми раундами можно расслабиться и полежать, погрузившись в переписку в мессенджерах или в веб-серфинг. В комплект входят даже геймерское одеяло и шапочка, единственное, чего не предусмотрели разработчики – это сантехника, так что время от времени все же придется покидать станцию, что, впрочем, не так уж плохо: размять мышцы тоже не помешает. По словам представителей Bauhutte, кровать для геймеров – пока только концепт, хотя большинство компонентов этой эпичной конструкции, за исключением собственно кровати, уже есть в ассортименте компании.
      Источник: https://www.odditycentral.com

       

       


    • ММКЦ 6
      Покупка нового дивана – радостное и волнительное событие для клиента. А теперь представьте: пройден непростой этап выбора модели и обивки, идеальный диван заказан и оплачен, в гостиной сделана необходимая перестановка мебели, и вы уже мысленно представляете себе, какой уютной и комфортной станет ваша жизнь с долгожданной обновкой, и упс! Настал день доставки, и тут выясняется: диван не помещается в лифт, не вписывается в лестничные пролеты или (самое ужасное!) попросту не проходит в дверь. Вот почему «мягкая мебель в коробках» стала настоящей находкой для современных городских жителей, обитающих в небольших квартирах: она поставляется в разобранном виде, компактно упакованной в несколько коробок, которые можно посылать почтой – с доставкой такого дивана не будет никаких проблем.
      Лондонский стартап Swyft пошел еще на шаг дальше и упростил для своих клиентов не только доставку мягкой мебели, но и ее сборку: диваны и кресла под силу собрать одному человеку, причем без каких-либо инструментов. Вместо винтов, болтов и стяжек, для установки которых требуются отвертки и ключи-шестигранники, компания предлагает крепежную систему собственной разработки Swyft-Lok. Система состоит из двух элементов, соединяющихся между собой и удерживаемых силами тяжести и трения.
      Мягкая мебель Swyft поставляется в трех вариантах исполнения: 3-х и 2-хместные диваны, а также кресла. В зависимости от размера мебель поставляется в двух или в трех коробках, каждая из которых снабжена маркировкой, позволяющей владельцу легко определить, в какой последовательности следует открывать коробки. Кстати, при необходимости мебель можно легко разобрать, а затем собрать снова – тем, кто живет в арендованных квартирах, это должно понравиться, ведь при переезде на новое место жительства можно будет забрать «домашнего любимца» с собой. 
      Источник: https://swyfthome.com/