Поиск

  • Новости

    С нами больше продаж!
    • ММКЦ 7
      Группа компаний «Свеза» планирует увеличить мощности деревообрабатывающего завода по производству березовой фанеры «Свеза Новатор», расположенного в Великом Устюге Вологодской области. На заводе будет построена еще одна производственная линия и создано свыше 100 дополнительных рабочих мест. В июне энергетики введут в эксплуатацию необходимую для этого новую подстанцию 35 кВ: в настоящее время уже смонтированы распределительные устройства 35 и 10 кВ, силовой трансформатор мощностью 10 МВА, а также проложены кабельные и воздушные линии 10 кВ, сообщает пресс-центр компании «Россети Северо-Запад».
      Напомним, что на площадке в Великом Устюге производятся специализированные продукты с высокой добавленной стоимостью для мебельного, строительного и транспортного секторов. Более двух третей продукции завода поставляется на экспортные рынки – вологодскую фанеру покупают свыше трех десятков стран, в том числе Италия, Германия и США. 

      https://www.elec.ru/news/2020/05/07/rosseti-severo-zapad-uvelichat-moshnost-derevoobra.html
    • ММКЦ 7
      Пандемия COVID-19 привела к беспрецедентному падению индекса деловой активности на российском рынке услуг, говорится в отчете аналитического агентства IHS Markit: в апреле он снизился до 12,2 (против 37,1 в марте) – это падение оказалось самым резким за всю историю исследования, стартовавшего в октябре 2001 года, говорится в пресс-релизе агентства. Причинами стали как закрытие бизнесов на карантин, так и падение спроса, в результате многим компаниям пришлось сокращать численность персонала. Чтобы удержать клиентов, компании идут на снижение отпускных цен, при этом их затраты существенно увеличились вследствие как общей неблагоприятной деловой конъюнктуры, так и из-за падения курса рубля. В условиях падения внутреннего рынка не приходится рассчитывать и на исправление положения за счет экспорта: объемы заказов от зарубежных клиентов также резко снизились на фоне пандемии в Европе. Еще хуже то, что бизнес настроен крайне пессимистично и не ждет никаких улучшений в предстоящем году. 
      Экономист компании IHS Markit Шиан Джонс отметила: «Пессимизм, ощущаемый во всем производственном секторе относительно роста объемов производства в наступающем году, был отражен и их коллегами из сферы услуг. В соответствии с негативными ожиданиями среди компаний частного сектора, наш текущий прогноз 3.6% сокращения ВВП в 2020 году.» 
       
    • ММКЦ 2
      После пандемии мир никогда не будет прежним, без конца повторяют сегодня все кому не лень. Может, да, а может, и нет – тут шансы 50 на 50, как говорила блондинка про вероятность встречи с динозавром, но что можно сказать определенно, так это то, что некоторые тренды, появившиеся задолго до COVID-19, будут развиваться ускоренными темпами. Один из самых очевидных примеров – это тренд на удаленную работу: и работодатели, и сотрудники уже поняли плюсы работы из дома, и после окончания карантина не все захотят вернуться в офисы. Но если дом станет постоянным местом работы, значит, понадобится оборудовать удобный домашний офис на ограниченном жилом пространстве, и здесь уже не обойтись без функциональной и «умной» мебели. А тут как раз подоспело остроумное и технологичное решение от турецкой дизайн-студии Yeg – рабочая станция Clock совмещает целых четыре функции: это и письменный/компьютерный стол, и обеденный, и плита, и генератор электроэнергии. Да, да, именно так: Clock может вырабатывать энергию для собственного питания, используя в качестве топлива недоеденные продукты, а на случай, если своей энергии не хватает, предусмотрено подключение к стороннему источнику питания. Через мобильное приложение Clock владелец «умной» рабочей станции всегда может узнать, сколько электричества произвела его «микро-ТЭЦ» и поделиться своими достижениями в соцсетях. На плите есть зоны подогрева и охлаждения с сенсорным управлением – довести еду до нужной температуры можно на месте, не отвлекаясь от работы, чтобы сбегать на кухню. Когда надобность в одном из столов отпадает, его убирают поворотом на 90 градусов, освобождая ценное жилое пространство.


    • ММКЦ 7
      Сегодня, когда все процессы ускоряются, время перехода мебели из мира фантастики в реальность значительно сокращается. И вот уже на пороге по-настоящему динамичный интерьер: исследователи из Лаборатории биороботики при Федеральной политехнической школе Лозанны спроектировали роботы-модули Roombot, способные самостоятельно собираться в разнообразные объекты и меняться в зависимости от потребностей хозяина. 
      Так, эти умные малютки могут соединиться и в столы, и стулья, и в кровати, а когда нужда в них отпадет, «динамичная» мебель распадется на множество юрких кубиков, готовых тут же самоорганизоваться в новый объект или оказать иную помощь владельцу.
       

      С помощью Roombot можно усовершенствовать и имеющуюся традиционную мебель, например, прикрепить роботов к ножкам журнального столика или табурета и превратить их в самодвижущиеся.
      Roombot – это сравнительно простой разъемный механизм кубической формы с десятью контактными площадками, две из которых оснащены блокировщиками, при помощи которых модули надежно сцепляются друг с другом. Каждый робот оснащен тремя электромоторами, с помощью которых его части могут вращаться – таким образом соседние роботы совмещают контактные площадки, постепенно образуя сложные структуры. Координируется стыковка с другими роботами инфракрасными датчиками и датчиками Холла, положение относительно пола определит акселерометр, а светодиоды для индикации параметров подсветят окружающее пространство.
      В интервью изданию IEEE SPECTRUM руководители проекта Симон Хауэр и Мехмет Мутлу сказали, что один из вариантов практического применения их разработки – это использование роботов Roombot дизайнерами в качестве строительных блоков.

      https://nplus1.ru/news/2020/04/21/roombots
      https://spectrum.ieee.org
    • ММКЦ 7

      От слов к делу?

      От ММКЦ 7 , в Новости,

      Прослушать

      Каждый слышал о перечне мер по поддержке бизнеса, однако… Согласно данным опроса ТПП РФ, проведенному с 27 по 29 апреля среди 21 600 предпринимателей из 83 регионов России, 32% предпринимателей не смогли получить кредит на заработные платы при нулевой ставке: 17% предпринимателей получили от банка ответ, что у того нет нормативных документов на выдачу такого кредита, 9% опрошенных получили от банка отказ, а 6% — информацию, что банк не уполномочен выдавать такие кредиты. При этом вместо льготных кредитов банки нередко предлагают свои – по ставке от 7 до 28% годовых. Может поэтому 62% респондентов и ответили, что они не планируют обращаться за беспроцентным кредитом на выплату зарплат. 
       
      Между тем, больше чем у половины предпринимателей бизнес стоит, а потому: 21% из опрошенных отправили часть сотрудников в отпуск за свой счет, 14% снизили сотрудникам зарплату, отменив премии, 21% провели сокращение сотрудников, а 8% предпринимателей сообщили, что вынуждены будут увольнять всех.
      Больше половины опрошенных не попали в перечень наиболее пострадавших отраслей и не смогли воспользоваться предлагаемыми государством мерами поддержки. В ТПП отметили, что около 50% бизнесменов не собираются обращаться в банки за помощью, «так как не видят в предлагаемых государством мерах реальной помощи и считают это дополнительной нагрузкой и обременением на ближайший период в связи с отсутствием выручки и перспектив ее роста».
      Участники опроса считают, что реальными мерами поддержки была бы отмена всех налоговых и неналоговых платежей для МСП в 2020 году (71% респондентов), гранты или невозвратные субсидии (68%), арендные каникулы и отмена налога на имущество и землю в 2020 году (62%), долгосрочные беспроцентные кредиты (59%), снижение ставок по тарифам на услуги естественных монополий (53%), снижение страховых взносов на зарплату до 15% (48%) и возврат бизнесу всех страховых взносов уплаченных в первом квартале текущего года (34%).
       
      https://www.interfax.ru/business/706355
      https://www.vedomosti.ru/business/news/2020/04/28/829140-ne-poluchili
    • ММКЦ 7

      Средство от депрессии

      От ММКЦ 7 , в Новости,

      Прослушать

      Самоизоляция провоцирует депрессию, поэтому для поддержания жизненного тонуса необходимо себя время от времени баловать, делать себе подарки – обновки очень повышают настроение. Именно так и поступили депутаты Красноярского горсовета: они решили прикупить себе новую мебель, разместив соответствующий тендер на сайте госзакупок. Побаловали себя слуги народа знатно – заказали радиусный стол из массива сосны с облицовкой шпоном дуба и защитой торцов из массива дуба, два стола президиума с декоративными крышками для защиты торцов. Причём всё должно быть окрашено по образцу заказчика в цвета натурального дуба. Общая сумма заказа составила без малого один миллион рублей, оплачиваться мебель будет из городского бюджета, как и заказанный ранее ремонт зала заседаний и ЖК-панели на общую сумму 8 миллионов рублей. Нашелся, правда, один жестокосердный депутат, Роман Крастелев, который попытался лишить своих коллег маленьких радостей жизни, но его предложение сэкономить городской бюджет горсовет отклонил.
      Теперь посмотрим, что же предлагается местному бизнесу, пополняющему тот самый городской бюджет, в качестве средства от депрессии: 28 апреля горсовет принял меры поддержки малому и среднему бизнесу на 2-й квартал 2020 года. Во-первых, снижается плата за пользование объектами нежилого фонда города до 1% от установленного размера – этой мерой смогут воспользоваться 79 коммерческих компаний: ровно столько договоров было заключено с субъектами малого и среднего бизнеса. Во-вторых, до 1% снижается арендная плата за пользование земельными участками. Ну, и наконец, налоговую ставку по ЕНВД предложено уменьшить с 15% до 7,5% для предприятий, наиболее пострадавших в результате пандемии, и до 11,5% - для предпринимателей, занятых в сфере розничной торговли. И, конечно, не депутатский вопрос: где бы местным предпринимателям взять денег на уплату налога, когда доходы упали до нуля.
      https://dela.ru/news/254432/
      http://krasnoyarsk-gorsovet.ru/posts/2049-mery-podderzhki-prinyaty
    • ММКЦ 7
      Проанализировав транзакции своих клиентов за период с 28 марта по 12 апреля, «Раффайзенбанк» составил рейтинг городов, жители которых наиболее ответственно относятся к соблюдению режима самоизоляции. Екатеринбург оказался на 8-м месте: расходы на общественный транспорт упали здесь по сравнению с февралем на 75%, а на бензин – на 22%. Сидя по домам, екатеринбуржцы начали активно совершать онлайн-покупки, про этом на еду они стали тратить меньше, а вот расходы на мебель, одежду и товары для дома, наоборот, выросли: в частности, траты на мебель увеличились на 257%. Аналитики считают, что резкий рост онлайн-покупок связан с «эффектом низкой базы». В офлайн-магазинах покупки товаров для дома, мебели и одежды сократились на 75%, при этом в целом по стране с конца марта офлайн-расходы на мебель снизились на 87%.
       
      https://ekb.rbc.ru/ekb/freenews/5e9eb0bb9a794756c6fc60af
    • ММКЦ 7
      На изготовление защитных масок сегодня переключились многие мебельные компании, благо подходящее оборудование уже имеется, казалось бы, что тут еще думать – крои да шей. Но в действительности дорогие раскройные центры – не самое лучшее решение, и, если немного подумать, можно найти гораздо лучшее. Хорошая новость: мебельная фабрика Pacific Furniture из Аризоны уже нашла его за нас и теперь предлагает всем желающим бесплатно воспользоваться её ноу-хау. Основатель компании Марк Эрвин придумал простой станок Mask-o-Matic, который оказался гораздо дешевле и производительнее цифрового раскройного центра Gerber: на Mask-o-Matic можно производить 6 заготовок для масок в минуту, тогда как Gerber справлялся с этой же задачей целых 5 минут!  


      Чертежи станка и подробные инструкции выложены на сайте компании в открытом доступе, а для его изготовления потребуется ПВХ, фанера, аппарат для сварки термопластов, еще несколько простых деталей и 2 часа времени. С помощью двух станков, трех стапинаторов (устройство для нарезания и крепления завязок к маскам) и бригады из 10 рабочих можно производить 600 масок в час.
      Марк Эрвин говорит, что новый станок уже помог его компании оставаться на плаву – с его помощью фабрика смогла нарастить объемы выпуска масок, а дорогие раскройные центры используются для более сложных операций, таких, как производство защитных экранов для лица. По его словам, фабрика продолжает изготавливать мебель, причем производственные мощности загружены на 70%, и ему не только не пришлось увольнять никого из сотрудников, но даже напротив, он нанял временных рабочих, чтобы иметь возможность справляться с заказами на маски
    • ММКЦ 7

      IKEA выходит из карантина

      От ММКЦ 7 , в Новости,

      Прослушать

      Ingka Group, владелец сети магазинов IKEA, намерена начать заново открывать свои магазины в Европе, сообщил прессе глава компании Джаспер Бродин. По его оценке, период закрытия каждого из магазинов ИКЕА составит около восьми недель. С начала марта, когда были открыты магазины в Азии, а большинство магазинов в Европе и все в Северной Америке – закрыты, продажи крупнейшего мебельного ритейлера упали на 60%. Падение выручки удалось смягчить за счет онлайн-продаж: за время карантина они в среднем выросли вдвое по сравнению с прошлым годом, и в целом половина объема продаж за этот период пришлась на онлайн-торговлю. В некоторых странах объем электронной торговли увеличился почти в 10 раз, в частности, в Дании продажи восстановились практически до того уровня, который наблюдался до закрытия магазинов на карантин. Учитывая бурный рост онлайн-продаж, компания намерена в ускоренном режиме развивать магазины городского формата.
      За то время, что люди вынуждены были оставаться дома, в целом вырос спрос на офисную мебель и всевозможные кухонные принадлежности, а в Швеции увеличились продажи кухонной мебели. Джаспер Броден отметил увеличение спроса на товары низкого ценового сегмента: в компании считают, что этот тренд продолжится (учитывая то, как пострадала мировая экономика из-за пандемии), поэтому планируют снизить цены на ряд продуктов и увеличить долю недорогих товаров в ассортименте. 
      К началу нового фискального года в сентябре продажи Ingka Group восстановятся до 90% к уровню начала года, считает Бродин. «Вне всякого сомнения, следующий год станет для нас более тяжелым», – добавил он.

      https://www.reuters.com/article/health-coronavirus-ikea/rpt-exclusive-ikea-aims-to-start-reopening-stores-in-europe-in-may-idUSL8N2C54YO
    • ММКЦ 7
      Международная консалтинговая компания BCG и исследовательский холдинг «Ромир» опубликовали исследование потребительских настроений «Российские потребители – новая реальность», где проанализировали готовность россиян тратить деньги в период пандемии и спрогнозировали изменения в потребительском поведении в течение ближайших 6 месяцев. Три четверти респондентов смотрят на будущее отечественной экономики с пессимизмом, 40% сказали, что им внушают тревогу перспективы собственного финансового положения. На этом фоне ожидаемо произошел спад потребления во всех товарных категориях, причем сократить траты планируют потребители всех возрастных групп (при этом самыми экономными показали себя миллениалы). Так, люди планируют сократить расходы на продукты, за исключением свежих, а также на одежду и обувь, за исключением детской. Что касается товаров длительного пользования, то наибольшее падение наблюдается в сегментах стационарной электроники и бытовой техники, а также мобильных электронных устройств (-37% и -35% соответственно). Сократить траты на мебель и предметы интерьера намерены 34% респондентов, и только 8% собираются тратить больше на эти товарные категории. 


      В ближайшие 6 месяцев российские потребители будут тратить меньше на всех каналах продаж, при этом хуже всего будут обстоять дела у торговых центров и стрит-ритейла (47% и 40% опрошенных соответственно). Единственным растущим каналом продаж будет онлайн, и только в Москве, приходят к выводу авторы исследования.

      https://romir.ru/studies/issledovanie-bcg-i-romir-novaya-realnost-rossiyskogo-potrebitelskogo-rynka-na-fone-pandemii-covid-19-i-prognoz