Прогнозы будущего. Инновации

Бесплатно

Сохранение функции при изменении либо исключении привычных элементов, как способ генерации новых произведений

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Сохранение функции при изменении либо исключении привычных элементов, как способ генерации новых произведений
«… существование всякого жанра исторически ограничено определённым периодом развития искусства и сменами стилей, а поэтому и стиль не существует вне тех или иных жанров, через которые он реализуется. Общеизвестно, что каждая историческая и художественная культура характеризуется не только предпочтением определённых жанровых типов, но и доминирующим жанровым модусом, который для современного эстетического мышления и является традицией и объектом для игры с ней.
Являясь основным жанровым модусом эпохи, страны, например, готический собор европейского Средневековья, «заглавный» жанр служит не только психологической установкой, но и репрезентантом определенного художественного стиля. Модельные признаки жанра здесь перерастают в стиль.
Однако жизнь жанра в условиях эстетики постмодернизма носит довольно противоречивый характер - в жанровой традиции проявляются такие черты, как универсальность функции и уникальность функционирования, нормативность и одновременно невозможность однозначного определения жанра, обусловленность историческим опытом и вместе с тем потребностью в развитии, преодолении, осмыслении этого опыта.
Новое использование жанра - прямо противоположно его назначению - в условиях эстетики парадокса вызывает и ситуацию жанр против жанра, как бы отрицающую его сущность. Возникают такие жанровые феномены, в которых первичный жанр как бы «размывается» в результате его ироничного обыгрывания, и появляется парадоксальный, по сути, его антипод.
Так, например - архитектура без здания, опера без слов, концерт без концертирования, дизайн интерьера без мебели.
Показателен в этом отношении Бруклинский детский музей, построенный в 1977 году в Нью-Йорке, который собственно здания не имеет - его помещения скрыты под поверхностью игровой площадки, трактованной как метафора американского промышленного ландшафта. Игровая площадка включает в себя нехитрые экспонаты, которые вместе с обнажёнными конструкциями, ярко окрашенными трубами систем кондиционирования воздуха в стиле хай-тек и нагромождениями нефункциональных атрибутов техники, складываются в своеобразный средовой коллаж. Его многозначные намеки рассчитаны на активизацию воображения детей и вовлечение их в игровые ситуации. Особенно интересна с позиции эстетики постмодернизма концепция музея, вызывающая не пассивное созерцание детей, а их активное игровое действие, что увеличивает роль игрового момента, своеобразной сценографии.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 8 января, 2021

Бесплатно

Закон поколений по Велимиру Хлебникову

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Закон поколений по Велимиру Хлебникову
Он уверял, что существует особое, постоянное соотношение между выдающимися событиями истории, между рождениями великих людей, 365, умноженное на «n», а для войн 317, умноженное на «n». Занятый «законами времени», он следил за какими-то «точками времени» и «хорошими и плохими днями».
Фрагмент взят: http://vikent.ru/enc/6414/
«Истина разно понимается поколениями. Понимание её меняется у поколений, рожденных через 28 лет; так как это время есть число лет, равное частному месяца и суток, то на Марсе смена пониманий истины должна происходить через марсианских лет; i= время вращения Страха и Ужаса, о = сутки Марса.
От этого первого на земном шаре суждения о смене поколений на Марсе следует перейти к качающемуся маятнику поколений на земле. Для этого берутся года рождений борцов - мыслителей, писателей, духовных вождей народа многих направлений, и, сравнивая их, приходишь к выводу, что борются между собой люди, рождённые через 28 лет, т. е. что через это число лет истина меняет свой знак и силачи за отвлеченные начала выступают в борьбу от поколений, разделённых этим временем. Например, Уваров 1786 и Бакунин 1814, Грановский 1813 и Писарев 1841.
Далее будут разобраны подробно некоторые ряды. Вот ряд: Кольцов 1809, Случевский 1837, Мережковский 1865.
Народник Кольцов - первый шаг народничества (изваяние Каменского), его за руку ведёт Пушкин в кокошнике. Наоборот, Случевский, которого считают предвозвестником «Весов», «Золотого Руна», был первым уходом от народа в гордое «я». Писатель Случевский был им, потому что родился через 28 лет после Кольцова. Авраама народничества сменил основоположник «Северных Цветов Ассирийских», после пахаря, сивки («Hy, тащися, сивка» Кольцова) - Ассирия, певец мрачно-бледных видений, ушедший от кумира «Народ», требовавшего новых жертв. Другой Хирам «Весов» Мережковский, третий в ряду, углубленный в своё «я», находит там языческое «я» Случевского и «они» народничества Гоголя и Кольцова, отсюда две бездны Мережковского.
Одна его бездна как бы относится к Случевскому, другая к народнику Кольцову и Гоголю (1809). Холодное творчество Мережковского связано с «я» и «они».
Юлий Словацкий («Панна Венеда») разделен 2х28 от Фад. Костюшко 1809, 1753.
Не менее странен ряд Каченовский (1), Одоевский, Тютчев (1), Блаватская 1775, 1803, 1831. Суть этого ряда - вершины «величавой веры» и «жалкого неверия» в Русь. Каченовский как учёный противник Карамзина отвергал подлинность киевских летописей и «Русскую Правду».
Это высшие размеры научного сомнения, кем-либо когда-либо проявленные. И Тютчев, пришедший через 28 лет, во имя священного обуздал рассудок и указал сомнению его место.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 8 января, 2021

Бесплатно

1996 Создание карманного персонального компьютера (КПК) Джеффом Хокинсом

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
1996 Создание карманного персонального компьютера (КПК) Джеффом Хокинсом
«…хотя Эдисона чествуют за электрическую лампочку, он пришёл на «вечеринку» с опозданием: десятки других творцов пытались осуществить то же самое задолго до него. Успех пришёл к нему благодаря оригинальной постановке проблемы. Лампочка предстала в виде системы, которая должна ответить на следующие вопросы: как провести в дома энергию для лампочки и откуда её взять. Лампочка сама по себе была бесполезной, и Эдисон знал, почему.
Города потратили миллионы на газовое освещение, что делало переход к любой новой (хоть и потенциально дешёвой) технологии невероятно дорогим. Всегда оставаясь бизнесменом, Эдисон не хотел придумывать большие источники света, которые никто не сможет купить. Настоящей задачей для него было не «создание работающей лампочки». Он поместил проблему в рамку «создания системы электричества, которую города смогут использовать вместе с лампочкой».
Эдисон знал, что успех - вопрос времени, и избегал проблем, подобных философскому камню или современной объединенной физической теории, ибо знал: для их успешного решения отсутствуют все необходимые составляющие. С аналогичной историей связано появление карманных персональных компьютеров - КПК. Десятки лет люди говорили о карманных устройствах, которые могли бы управлять встречами, контактами и личной информацией. В 1980-х и начале 1990-х годов HP, Siemens, Sharp и Apple потратили миллионы на новые разработки, и все потерпели крах. Успешный КПК стал подобен философскому камню Ньютона - чем-то невозможным. Так продолжалось до тех пор пока Palm Pilot, появившийся в 1996 году, успешно не преодолел все препятствия, и его КПК превратились в миллиардную индустрию, навсегда изменив дизайн компьютеров и мобильных телефонов. Ключевой фактор успеха Palm в том, что они по-новому сформулировали задачу.
Вместо того чтобы зацикливаться на инженерных проблемах и возвышенных мечтах о компьютерной революции, они повернулись лицом к клиентам. Джефф Хокинс, основатель Palm, сказал, что его команда знала о реакции клиентов на предыдущие КПК не больше конкурентов. А почему бы не начать с разговора о нуждах людей? Хокинс весь вечер просидел дома с блокнотом. Вскоре у него получился следующий список задач для проекта Pilot: - Помещается в карман рубашки. - Лёгкая синхронизация с компьютером. - Быстрота и простота использования. - Стоимость - не более $299. В 1994 году реализация всех этих целей одновременно была не то что амбициозной - невозможной.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 8 января, 2021

Бесплатно

Кондратьев Николай Дмитриевич

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Кондратьев Николай Дмитриевич
1892 - 1938 Россия (СССР) Российский экономист, создатель концепции «длинных волн».
В 1922 году, на основе анализа статистических данных по Великобритании, Германии и США за 140 лет, Н.Д. Кондратьев пришёл к выводу, что помимо уже известных в то время среднесрочных циклов, составляющих примерно в 8–12 лет, существуют и долгосрочные циклы в 48–55 лет – названные им «большими волнами конъюнктуры».
Н.Д. Кондратьев считал, что в одновременно действуют многие экономические циклы:
сезонные (продолжительность меньше года); короткие (продолжительность 3–3,5 года); средние (7–11 лет); и большие (48–55 лет). Длительные конъюнктурные колебания, по мнению Н.Д. Кондратьева, сопровождаются определёнными эффектами:
На периоды повышательной волны каждого большого цикла приходится наибольшее количество социальных потрясений (войн и революций); Периоды понижательной волны каждого большого цикла сопровождаются длительной депрессией сельского хозяйства; В период повышательной волны каждого большого цикла средние циклы характеризуются краткостью депрессий и интенсивностью подъёмов; В период понижательной волны больших циклов наблюдается обратная картина. В мировой литературе часто используется название: «циклы / волны Кондратьева», которое дал Йозеф Шумпетер.
«На протяжении каждого цикла экономический подёем («повышательная волна») сменяется спадом («понижательной волной»). При этом существует интегральный тренд исторического роста экономики. Волны, подобные кондратьевским в развитии экономики, наблюдаются и в развитии различных областей культуры. И. Шумпетер и Л. Лоу связали открытые Кондратьевым циклы с волнами изобретательской активности. Так, по Шумпетеру, во время первого кондратьевского цикла (1780-1840-е гг.) произошла замена водяного колеса паровой машиной, древесины - углём и железом, возникла текстильная промышленность; во втором цикле (1840-1890-е гг.) в жизнь вошли железные дороги и пароходы, железо стало уступать место стали; третий цикл (1890-1930-е гг.) связан с повсеместным применением электричества, созданием двигателя внутреннего сгорания, развитием химии».
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Механизмы самоторможения / сдерживания в биологических системах по А.П. Назаретяну

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Механизмы самоторможения / сдерживания в биологических системах по А.П. Назаретяну
«Из биологии известны сценарии событий, следующих за ростом численности организмов и превышением ими приемлемой нагрузки на среду.
«Так, дрожжевой грибок в тесте после вспышки активности отравляет среду жизни собственными выделениями и в следующей фазе переходит в... анабиотическое состояние... В более трагическом варианте группа клеток, выскользнувшая из-под пресса иммунной системы организма, развивается в раковую опухоль, губит хозяина и погибает с ним сама. Наконец, если сообществу мышей представляется возможность размножаться в ограниченном пространстве садка, то вступают в силу механизмы самоотторжения, вследствие чего плодовитость их снижается, и кривая численности стабилизируется на максимально допустимом уровне»
Фрагмент взят: Арманд А.Д. и др., Анатомия кризисов, М., «Наука», 1999 г., с.185.
«Благодаря саморегуляции в лесном сообществе снимается проблема перенаселения. Хотя возможность перенаселения экосистемы заложена в потенциале плодовитости организмов, которая у многих видов исчисляется огромными величинами. Ещё Ч. Дарвин подсчитал, что от пары слонов через 750 лет может получиться 19 млн. особей. Однако такого не происходит благодаря наличию саморегуляции численности: как только скорость размножения особей того или иного вида переходит критический уровень, резко повышается их смертность»
Фрагмент взят: Минин А.Л., Семенюк Н.В., Лесной покров Земли, М., «Знание», 1991 г., с. 18
Нормальная психологическая реакция животной популяции на переполнение экологической ниши - ослабление популяциоцентрического, родительского инстинктов и инстинкта самосохранения, соответственно, усиление внутривидовой агрессии и автоагрессии.
Возникает так называемый феномен леммингов: сухопутные животные массами гибнут, бросаясь в воду, морские (киты, дельфины) выбрасываются на берег. В сочетании с голодом, снижением плодовитости и активизацией естественных врагов - хищников, болезнетворных организмов - эти факторы быстро сокращают популяцию.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Новые тренды в образовании и консалтинге

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Новые тренды в образовании и консалтинге
Мы «выгораем» при стрессовой работе, и это волнует компанию Johnson & Johnson так сильно, что она разработала для топ-менеджеров специальную программу, которую готова продать желающим. Она обойдется в $100 тысяч за человека и включает ужасно продвинутые медосмотры, консультации диетологов, психологов и личных гуру. Предполагается, что скупиться никто не будет: неожиданное «выгорание» руководителя может стоить компании $1,8 млрд.
ВНИМАНИЕ!
Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Строительство домов по новым стандартам

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Строительство домов по новым стандартам
«Рядом с жильем необходимо проектировать офисы, отели и т.д., потому что цикличность, когда человек в одном месте работает, в другом живет, в третьем отдыхает, «умерщвляет человека». Городская застройка не должна превышать восемь-девять этажей», — заметил он.
Представитель секретариата Игоря Шувалова пояснил, что главный акцент выступлений первого вице-премьера: нужно строить разное жилье — и 20 кв. м для молодых людей, и 40 кв. м, и наиболее востребованные 60 и 80 кв. м, и 100 кв. м. «Важно, чтобы работа муниципалитетов, архитекторов, строителей и экспертов по улучшению жилищной среды стала системной», — подчеркивает представитель первого вице-премьера.
Если некоторые СМИ и блогеры в свое время восприняли слова о квартирах площадью 20 кв. м сугубо как повод для шуток, то ведущие мировые архитекторы, участвовавшие в форуме, отнеслись к теме достаточно серьезно. Так, Кристоф Коль посвятил свое выступление как раз возможности создания комфортного жилья минимальной площади. Он отметил, что даже квартиры площадью 20 кв. м можно сделать удобными и комфортными для жизни, но для этого необходимы тщательно проработанные планировочные решения. Благо уже есть богатый мировой опыт. Так, Коль в качестве примера привел голландскую застройку. Чобан напомнил, что советские конструктивисты провели огромную работу, чтобы сделать каждый метр жилья максимально функциональным.
ВНИМАНИЕ!
Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Герман Греф, Сбербанк: ключевые выводы и впечатления от посещения Стэнфорда и Кремниевой долины

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Герман Греф, Сбербанк: ключевые выводы и впечатления от посещения Стэнфорда и Кремниевой долины
Впечатления от Netflix: уникальные аналитические инструменты и производство собственных фильмов
Все руководство Citigroup сидит в open-space: там нет ни одной стены. Конечно, это очень серьезный exercise, очень серьезный эксперимент. Они по дороге потеряли примерно треть менеджеров, о чем нисколько не жалеют и говорят, что от 30 до 50% потерь - это нормальная история при переходе в новую организационную структуру…Не могу не сказать вас, что если мы пойдем в эту историю - а мы пойдем в эту историю - это очень серьезный моральный выбор.
Вы знаете, если данные — это новая нефть, то мы — нефтяная компания, которая торгует сырой нефтью. И мы в лучшем случае начинаем учиться производить битум из этой нефти. В лучшем случае. Компания Netflix, которая перерабатывает из этой нефти не только 98% нефтепродуктов, пошла в следующие стадии передела. То есть она занимается нефтехимией. Это, конечно, потрясает: у них по сравнению с нами нет никаких данных. Ну какие данные есть у компании, в которую вы заходите, как правило, не под своим именем, Иванов Иван Иванович... При знакомстве с сайтом компании вас абсолютно не интересует, что она вас спрашивает, вам важно быстрее добраться до контента. В лучшем случае вы оплатите это с какой-то специальной карточки, которая у вас, там, для Интернета, еще каким-то другим способом, наиболее безопасным — и всё. Так вот, они научились по этим вещам, по вашему поведению в их среде получать громадное количество данных и очень точно определять ваш профиль, и «укладывать» вас в соответствующий клиентский сегмент. По тому, когда вы входите на сайт, сколько времени вы там проводите, как быстр вы делаете выбор, какой выбор вы делаете, сколько минут вы находитесь на каждом из разделов, сколько времени вы смотрите тот или иной фильм, когда вы заканчиваете его смотреть, как длинны ваши перерывы между просмотрами фильмов, какие моменты вы прокручиваете второй раз, какие моменты вы не хотите просматривать и прогоняете дальше... Это, конечно... Вот из всего этого — фактически, отсутствия данных они умеют извлекать огромное количество важнейшей для себя клиентской информации, чтобы кастомизировать продукты. Это первое.[…]
Впечатления от Uber: виртуальная реальность в корпоративной культуре
Каланик, президент Netflix, сказал: культура в Uber, то, что мы сейчас промотируем везде... Для нас культура — это средство удерживать компанию между порядком и хаосом. Когда полный порядок, тогда нет creativity, нет очень многих вещей. Когда полный хаос — ничего не работает. Вот это — между тем и другим, чтобы был необходимый порядок, но сохранялся необходимый уровень свободы — это и называется культурой. Очень интересно.
ВНИМАНИЕ!
Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Закономерность развития услуг по Сычеву С. В.

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Закономерность развития услуг по Сычеву С. В.
Автор: Сергей Сычёв
Данная закономерность была сформулирована автором в 1993 году в Иркутске. Ряд фактов уже тогда позволил построить модель, которую, тем не менее, нужно было проверить… Последующие 13 лет позволили сделать ряд обобщений, подтвердивших изначальную гипотезу.
Автор будет признателен Коллегам, которые найдут как "узкие места", так и "точки развития" данной закономерности.
Материал публикуется с некоторыми сокращениями и в то же время – с небольшими дополнениями.
(Новая версия 2.0. "Закономерность развития коммерческих услуг" от 19.06.2013 г.: ).
А. Вектор развития услуг
А.1. Сначала модельно рассмотрим одну услугу
Этап 1. Услуга рождается как "эксклюзивная", "уникальная"… Затем либо умирает по причине 1 (Клиентского потока нет), либо помирает по причине 2 (поток есть, но разнородный и сильно возросший, фирма не справляется), либо переходит к этапу 2.
Примеров, когда услуга, позиционирующаяся как эксклюзивная, "загнулась" – масса. Каждый предприниматель может такие услуги вспомнить. Так что, вероятно, приводить их и не стоит. Характерные типовые ошибки, которые могут быть допущены на данном этапе, анализируются С.А. Сидорочевым в статье "Как мы неправильно думаем о конкурентах и их преимуществах".
Этап 2.
Услуга стандартизируется. Возможно, распадается на несколько услуг, часть из которых умирает, но оставшиеся услуги - стандартизируются.
Пример
Редкая консультационная услуга превращается в стандартный семинар.
Пример
Поставка "под заказ" превращается в торговлю со склада.
Пример
"Гибкий подход к оплате" превращается в стандартные тарифы и N разных, но типизированных тарифов.
Пример
Кредит, выдаваемый сложно и муторно, превращается в потребительский кредит, получаемый относительно легко и по стандартной процедуре прямо в магазине.
Пример
Услуга по взысканию долгов из сложной и всякий раз уникальной процедуры превращается в стандартную поточную услугу "debt-collection".
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

5 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Ключевые тренды мебельной фурнитуры

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Ключевые тренды мебельной фурнитуры
Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов. Клод Гельвеций
ТРИЗ - инструмент познания и творчества.
Автор данного материала рассматривает ТРИЗ (теорию решения изобретательских задач) как многогранное активно развивающееся научно-практическое направление по творческому развитию систем. Теоретической основой ТРИЗ являются законы развития технических систем (ЗРТС), а ее практической основой - алгоритмы решения изобретательских задач (АРИЗы).
Генрих Альтшуллер - основоположник ТРИЗ, в своих книгах приводит ряд законов развития технических систем и высказывает мысль об их значимости: «Технические системы развиваются закономерно. Закономерности эти познаваемы, их можно использовать для сознательного совершенствования старых и создания новых технических систем, превратив процесс решения задач в точную науку развития технических систем». Суть этого высказывания имеет непосредственное отношение к изложенному ниже содержанию, связанному с познанием закономерностей развития таких технических систем как мебельная фурнитура.
Познать, чтобы творить.
Научно-технический прогресс внес динамичность в развитие многих отраслей, в том числе в мебельной отрасли. Мебель – одна из неизменных, но изменяемых спутниц в жизни человека.
Появление новых материалов, технологий и оригинальных технических решений находят отражение в образцах современной мебели, создающей комфорт в жизнедеятельности человека. Готовое мебельное изделие, например, шкаф, как правило, собирается из отдельных частей. Объединить части мебели между собой, обеспечить их успешную работу, а также придать мебели определенный дизайн позволяет мебельная фурнитура.
Мебельная фурнитура – это удивительная страна, «жители» которой создают целостность, функциональность и красоту мебели. Поняв, как живет и развивается мебельная фурнитура, можно не только предвидеть ее ближайшие изменения, но и предположить дальнейшие шаги эволюции мебельной отрасли, что повысит общую эффективность процессов мебельного бизнеса. Знание особенностей эволюции - это ориентир для новых подходов к мебели и мебельной фурнитуре.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

5 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Basically every problem in the US economy is because companies have too much power, new research argues

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Basically every problem in the US economy is because companies have too much power, new research argues
Competition is good. This might be the most basic tenet of economics. In a healthy economy, when one company is selling a product for well above what it costs to produce, other companies jump in that market to compete with them, reducing the resulting markup on goods. This is good for consumers and workers alike. Products are cheaper and more widely available, and more workers are needed to produce them.
But what happens if, for whatever reason, competition in an economy dwindles, and companies are able to ratchet up prices much higher than what it costs to produce them? It would have disastrous effects. Workers’ wages and employment rates would decline. People would switch jobs less often. Economic growth would slow.
According to economists Jan De Loecker of Princteon University and Jan Eeckhout of the University College London, this is basically describes the US economy since 1980. In a recently released paper, De Loecker and Eeckhout analyzed the balance sheets of listed companies from 1950 to 2014. (In 2014, these firms accounted for around 40% of all sales.) They found that average markups, defined as the amount above cost at which a product is sold, have shot up since 1980. The average markup was 18% in 1980, but by 2014 it was nearly 70%.
Higher markups suggest an increase in what economists refer to as “market power.” In a perfectly competitive market, in which competitors offer the exact same product, companies have no market power. If one company charges higher prices than others, they will lose all of their business to cheaper competitors. In a perfectly competitive market, the only way to justify a higher markup is to make a product more efficiently.
But most markets are not perfectly competitive, and most firms have some form of market power that allows them to charge a markup. For example, the lone gas station in a small town is able to charge more because people have no other choice. Apple is able to charge a significant markup on iPhones thanks to a combination of the uniqueness of its product and customer loyalty.
If De Loecker and Eeckhout are right that market power is increasing, this has significant downsides. The most profitable thing for a company with market power to do is make less of their product and increase the price—akin to what the OPEC cartel does thanks to its power in the oil market. Reduced production means fewer workers are needed and more of revenue goes to owners instead of labor.
One concern with De Loecker and Eeckhout’s analysis, raised by economist Tyler Cowen, is that higher markups don’t necessarily imply more market power. It is conceivable that there are larger upfront costs to starting a company today than in the past, and that higher markups are necessary to make up for this. Economist Noah Smith provides an excellent review of other criticisms of the paper.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

5 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Ошибки прогнозирования

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Ошибки прогнозирования
Когда Томас Алва Эдисон изобрел фонограф, он предполагал, что прибор будет использоваться для записи "последних желаний джентльменов на смертном одре"...
“Вот лишь некоторые примеры стратегической близорукости, приводимые известным американским консультантом в области менеджмента и маркетинга Джеком Траутом: “Аэропланы интересны, но с точки зрения военных стратегий не представляют никакой ценности”, — заявил маршал Фердинанд Фош, французский военный стратег, 1911 г.
“Лошадь — навсегда, а автомобиль - лишь баловство, увлечение”, — президент MichiganSavingsBank, 1903 г., в обращении к юристу Генри Форда с советом отказаться от инвестиций в организацию FordMotorCo.
“Что толку с этой электрической игрушки?”, — ответил Уильям Ортон, президент WesternUnion, отказываясь от предложения Александра Грэхема Белла приобрести его едва дышащую телефонную компанию за 100 тысяч долларов. “Нам не нравится, как они звучат. Гитарная музыка отживает свой век”, — официальный отказ фирмы DeccaRecords от записи группы “Битлз”, 1962 г.
“Нет никаких причин для того, чтобы люди решили устанавливать компьютеры у себя дома”, — сказал Кеннет Олсен, основатель и президент DigitalEquipmentCorp., 1977 г.
“Все по-настоящему новое в бизнесе встречается в штыки. Кабинетные ученые, всезнайки убедительно докажут вам, что ничего не получится, что так не может быть. Если вы новатор, то вам надо запастись железным терпением и верой в себя, чтобы преодолеть сомнения и пессимизм окружающих... В решающие моменты я всегда выбираю путь, который дает хотя бы один шанс из миллиона изменить ситуацию к лучшему. Пусть до меня подобного не делал никто. Я сделаю попытку! Это не бравада, а мой теперь уже обычный, нормальный подход к управлению”, — говорит Владимир Довгань (“Опыт предпринимателя”).
Фрагмент взят: Аллин О.Н., Зайцев В.П., Бизнес по правилам и против них. 225 бизнес-идей, 455 практических примеров, Ростов-на-Дону, “Феникс”, с. 47-48.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

7 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Правдивая история роботизации, начинающаяся с одного простого графика

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
Правдивая история роботизации, начинающаяся с одного простого графика
В начале этого года мне на глаза попался график, на котором отражена не только чрезвычайно важная история роботизации, но также история обсуждения самой роботизации. Заодно здесь показан прогноз развития в ближайшие годы как самой роботизации, так и ее обсуждения. Это график количества эксплуатируемых буровых вышек в Соединенных Штатах (зеленая линия) и количество рабочих, занятых в нефтяной промышленности (красная линия). Это важная часть мозаики, которую необходимо собрать воедино, пока не стало слишком поздно.
Изучая график, первое, что бросается в глаза, это уменьшение количества буровых вышек, связанное с падением цен на нефть, пропорциональное количеству рабочих, занятых в нефтяной промышленности. Но, когда количество буровых начало увеличиваться, количество занятых рабочих осталось примерно на том же уровне. Это наблюдение само по себе должно быть чрезвычайно интересно всем тем, кто оспаривает существование технологической безработицы. Но из этого графика можно почерпнуть кое-что более важное.
Во-первых, вы уже слышали об автоматизированных установках для бурения нефтяных скважин, или это новость для вас? Их называют «Железный помбур» (помощник бурильщика). Они автоматизируют процесс свинчивания и развинчивания бурильных труб во время их погружения или подъема из скважины. Полюбуйтесь на National Oilwell Varco AR3200 — автоматизированный железный помощник бурильщика.
Благодаря автоматическому бурению, для выполнения этой когда-то опасной и очень трудоемкой операции теперь требуется меньше людей. Автоматизация буровых вышек означает увеличение производительности при уменьшении количества обслуживающего персонала. Если раньше для обслуживания одной буровой вышки требовалось 20 человек, то скоро достаточно будет 5 человек. Применение новых технологий при бурении нефтяных скважин означает, что из 440 000 рабочих мест, сокращенных во время мирового экономического кризиса, около 220 000 рабочих мест будет потеряно навсегда.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

6 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 5 января, 2021

Бесплатно

Вебинар Взгляд в будущее мебельной отрасли

Автор: ММКЦ 4

Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов Клуба.

Пароль: JIGHvs

В вебинаре рассмотрены следующие вопросы:
Куда делся покупатель? Статистика по трафику и продажам мебельной розницы в декабре 2017 и январе 2018 г. Куда подевалась сезонность продаж? Где точки роста для мебельного бизнеса? Есть ли они вообще? Не пора ли уходить в интернет-продажи? Ниши мебельного рынка, которые растут Перспективные форматы продаж Кто вытесняет мебельщиков с рынка Прогноз развития мебельного рынка в 2018 году
Спикер:
Сергей Александрович Александров
Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра
Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли:
«Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет» «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели» «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» NEW «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции» - 1 тираж выйдет 15 мая, cделать предзаказ Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы.
Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.

3 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 20 декабря, 2020

Бесплатно

Выжимка полезной информации с Х Всероссийского Мебельного Саммита в Петербурге

Автор: ММКЦ 5

Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов Клуба
Вебинар по прошедшему Х Всероссийскому Мебельному Саммиту в Петербурге.
Пароль: 545821 Спикеры: На Х Всероссийском Саммите 17 ведущих экспертов в течение 20 часов делились своими наработками: Сергей Александров, основатель ММКЦ и Клуба Знаний Мебельного бизнеса, Сергей Хитров, аналитик РБК – исследование рынков, Елена Смирнова, куратор мебельной отрасли и ЛПК в Российском Экспортном Центре, Екатерина Немченко, директор Департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank Saint–Petersburg, Дмитрий Дюков, коммерческий директор ДЦ Тайпит, Эдуард Романовский, директор по развитию компании «Мебелик«, сегмент «средний, средний-плюс», Марина Балобанова, Директор, ОО «Территориальный офис Северо – Западный», РОСБАНК, ПАО, Екатерина Запорожченко, коммерческий директор Docklands development, Антон Лучин, эксперт «Valo апарт» по закупкам правильной мебели для апарт-отеля, член совета директоров «Pattern Pro», Наталия Пекшева, генеральный директор компании «Цвет диванов», Александр Петрухин, со-основатель компании «Checkingcall», партнер в компании «Shogo», Сергей Гущин, директор Центра экспертиз и контроля качества мебели, Наталья Баршева, руководитель маркетингового агентства для мебельщиков «Рекана», Тимофей Квачев, эксперт TRINET.Group, Никита Кравченко, ведущий специалист по контекстной рекламе и аналитике, евангелист eLama, Ольга Жукова, директор по маркетингу Группы Компаний «КИТ МЕДИА», Филипп Бразговский, редактор its.agency, спикер St. Petersburg Digital Week, автор обучающих статей для блога Тильды Продолжительность: 3:44:36
О Вебинаре:
Руководителю и владельцу мебельной компании важно хотя бы 2 раза в год посещать профильные мероприятия. Прошло то время, когда каждый год было одно и то же. Сейчас всё меняется очень быстро, мы отслеживаем эти изменения, и каждое мероприятие готовим в соответствии с ними.
Наши конференции - это каждый раз новые актуальные темы. С 2017 года мы проводим 2 раза в год «живые» конференции (в Петербурге во время «белых ночей» и в Москве во время проведения ноябрьской выставки) и 2 раза в год - онлайн-конференции.
На Саммите была дана настолько плотная информация, что мы решили дать возможность тем нашим Клиентам и Подписчикам, кто в этот раз не смог приехать в Петербург, возможность узнать ключевые моменты.
Понятно, что Сергей Александрович за 2 часа вебинара не мог дать всё, что было в течение 20 часов Саммита. Но самое главное Вы узнаете, если посмотрите запись вебинара.
Хотите получить выжимку полезной информации с Х Всероссийского Саммита в Петербурге по темам:
Как нагнать трафик в мебельные магазины Как найти, воспитать кадры и замотивировать их Какие форматы и каналы продаж сейчас актуальны Где взять оптового клиента Как сделать прорыв в интернет-продвижении своей мебельной компании Какой товар сейчас востребован на рынке, что лучше продавать и по какой цене Как создать продающую экспозицию и бренд-секцию? Тогда этот вебинар для Вас.

Спикер:
Сергей Александрович Александров
Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели
Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра
Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли:
«Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет» «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели» «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции» Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы.
Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

1 скачивание

(0 отзывов)

Обновлено 20 декабря, 2020

Бесплатно

Вебинар "Интерьерные тренды 2018-2019 и их влияние на ассортиментную политику мебельной компании"

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.

Часть 1: Вебинар "Как создать новый формат продаж в рознице и опте в Новой Мебельной Реальности"

Пароль: 45154785412

Бесплатный вебинар для владельцев и руководителей мебельных компаний:
Владельцев бизнеса Директоров магазинов Директоров по развитию Коммерческих директоров Руководителей розничных и оптовых отделов продаж
Интерьерные тренды 2018-2019 и их влияние на ассортиментную политику мебельной компании»
Каким видит ДОМ современный покупатель Главный тренд жилого пространства Ключевые темы в интерьерном дизайне (по различным категориям мебели и стилям) Самые модные цвета по мнению российских дизайнеров интерьера Влияние диджитал на домашний интерьер Советы мебельщикам по работе с трендами
Спикер:
Наталья Баршева
Руководитель маркетингового агентства для мебельщиков «Рекана»
За плечами команды REKANA более 75-ти реализованных комплексных проектов по продвижению мебельных брендов
Автор образовательного проекта «Школа мебельного дела», в котором за 5 лет работы приняли участие более 2500 представителей мебельных компаний.
Автор книги «Инструментариум» — прикладные маркетинговые инструменты по управлению бизнесом, представленных в формате «проблема –решение»

0 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 20 декабря, 2020

Бесплатно

Вебинар "Как создать новый формат продаж в рознице и опте в Новой Мебельной Реальности"

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.

Часть 2: Вебинар "Интерьерные тренды 2018-2019 и их влияние на ассортиментную политику мебельной компании"

Пароль: 452545

Бесплатный вебинар для владельцев и руководителей мебельных компаний:
Владельцев бизнеса Директоров магазинов Директоров по развитию Коммерческих директоров Руководителей розничных и оптовых отделов продаж
«Как создать новый формат продаж в рознице и опте в Новой Мебельной Реальности»
Необходимо, но не достаточно. Структура ассортимента мебельной компании, без которой уже сейчас не выжить:основной + upsell, downsale, cross-sale + resale Необходимо и срочно. Изменение структуры под характеристики Новой Мебельной Реальности: mix ценовых сегментов под смешанную модель потребления (разработка АСА) Необходимо и срочно. Новый уровень бизнес-модели продаж на современном мебельном рынке. Создание новых форматов в офлайне и онлайне для получения конкурентных преимуществ
Спикер:
Сергей Александрович Александров
Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели
Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра
Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли:
«Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет» «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели» «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции» Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы.
Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 20 декабря, 2020

Бесплатно

Встреча с Александровым С.А. перед онлайн-конференцией со смыслом и пользой

Автор: ММКЦ 2

Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
Встреча перед 2-й Международной Мебельной Онлайн Конференцией "Прорывные мебельные технологии в продажах, продвижении, производстве, материалах"

Пароль: Ggujkl

Основные блоки:
Вступление, техническая часть. Новая мебельная реальность, а не очередной кризис. (24:10) Особенности современного рынка и более удобные форматы продаж мебели. (36:17) Что делать сейчас и что нужно для этого знать? (1:07:39) Спикеры онлайн-конференции и темы (1:12:50) Возможные варианты действий и их последствия (1:16:30) Оформление участия (1:27:40)
Общая продолжительность: 1:43:03

Спикер:
Сергей Александрович Александров
Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели
Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра
Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли:
«Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет» «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели» «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции» Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы.
Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

0 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 20 декабря, 2020

Бесплатно

Вебинар "Что ждать от экономики и мебельного рынка в 2019 году"

Автор: ММКЦ 6

Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.
В конце года владельцы и руководители мебельных компаний подводят итоги года и намечают планы на следующий год.

Пароль для первого видео: ChasT1_545
Пароль для второго видео: PassWordme454

Каждый год в декабре Международный Мебельный Консалтинговый Центр проводит вебинар-прогноз развития мебельного рынка. Чтобы у вас была возможность при планировании действовать не по наитию, а учитывать реальные тенденции.
Напомним тренды и факты, которые Сергей Александрович Александров дал в конце 2014-го, а сейчас уже подтверждают ведущие мировые маркетинговые компании:
Изменилась модель потребления покупателя мебели (кто ещё не знает 12 характеристик новой модели потребления, приходите на вебинар, мы их вам дадим). Идёт изменение каналов продаж. И это не только многоканальность, а и уход в крупные комплексные форматы, например, всё больше набирает силу тренд приобретения квартир уже с меблировкой, «по ключ». Повысилась мобильность жизни, в связи с чем наметилась тенденция не владеть/покупать, а брать в аренду. Нужны новые подходы к ассортименту и новые креативные подходы к рекламе. Какие? Об этом будет на вебинаре. А что нам ждать от экономики и мебельного рынка в 2019 году?
Где «подстелить соломки»?
Где есть перспективы для развития?
Какие ещё новые тенденции проявятся в 2019 г.?

Продолжительность:
Первое видео: 02:25:39
Второе видео: 00:56:21

Спикеры:
Игорь Березин
Президент Гильдии Маркетологов
Постоянный участник аналитических программ на радиостанциях «Life», «Москва», РБК, «Радио России», «Бизнес фм», «Коммерсант», «Известия», «Деловой Петербург» и др.

Сергей Хитров
Аналитик и эксперт РБК, специализирующийся на мебельной отрасли

Сергей Александрович Александров
Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели
Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра
Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли:
«Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет» «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели» «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции» Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы.
Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

2 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 20 декабря, 2020

Бесплатно

Самое актуальное на мебельном рынке в онлайн продвижении и офлайн развитии 2019-2020 гг. по итогам мебельной конференции АСА

Автор: ММКЦ 5

Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.

Пароль: 9svksdma

Этот вебинар для:
Инвесторов Владельцев компаний Генеральных и коммерческих директоров Директоров по развитию Директоров по продажам в опте и в рознице Директоров по маркетингу
Тезисы вебинара:
Расскажем про откровения спикеров и как их применить у вас Поделимся статистикой Яндекса Что нового делают на рынке крупные игроки, а делают средние компании и малый бизнес 3 фишки работы в Контакте и 3 фишки работы в Instagram. Правильный мебельный маркетинг на примере премиум бренда "Kelud" Как создаются коллекции, которые себя продают. Подходы и секреты Леруа Мерлен Актуальная антикризисная стратегия из опыта компании "Полцены"" И прогноз Александрова на 2020 год. Всё, что он писал до этого, всё проявилось в полной мере в 2019 году. При этом спикеры отметили все тренды, о которых рассказывал Александров еще 5 лет назад.
Спикер:
Сергей Александров,
Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели Основатель Клуба Знаний Мебельного Бизнеса Генеральный директор Международного Мебельного Консалтингового Центра Автор пяти книг-бестселлеров для мебельщиков. Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели». Опыт продаж – 25 лет, в мебельной сфере - 17 лет.

0 скачиваний

(0 отзывов)

Обновлено 20 декабря, 2020

Бесплатно

Прогноз мебельного рынка на 2019 год дан. Ваш ход?

Автор: ММКЦ 6

Прогноз мебельного рынка на 2019 год дан. Ваш ход?

24 декабря на вебинаре «Чего ждать от экономики и мебельного рынка в 2019 году» выступили три эксперта, которые поделились своими исследованиями, выводами и сценариями развития событий на мебельном рынке в следующем году.

Игорь Березин, президент Гильдии маркетологов, рассказал о трендах на рынке недвижимости, отметив, что рынок мебели тесно связан со строительной отраслью, развитие которой правительство планирует поддерживать за счёт доступных программ ипотеки — это хорошая новость для мебельщиков. Однако воспользуются ли мебельщики открывающимися возможностями? Ведь сохраняющаяся уже в течение многих лет тенденция к сокращению средней площади вводимого жилья так и не повлияла на их продукцию, свидетельством чему — и модели мебели, и её габариты, представленные как в торговых сетях, так и на стендах ноябрьской выставки «Мебель» в Экспоцентре. Определение этому явлению - «за деревьями леса не видеть».

Сергей Александров, основатель ММКЦ и Клуба Знаний Мебельного Бизнеса, акцентировал внимание на влиянии других отраслей на мебельную: если такие, как строительная, создают для неё возможности, то другие — лишают их. Так, на сегодняшний день всё чаще потребитель отдаёт предпочтение покупке автомобиля, очередного смартфона, телевизора или холодильника, но не мебели. Не верите? А зря — продажи автомобилей и современных средств связи в отличие от мебели растут очень даже заметно.
Это в первую очередь говорит о том, что предложение мебельщиков не вполне соответствует спросу, т.е. имеющийся ассортимент особого желания потратиться у покупателя не вызывает, и, при отсутствии острой необходимости в новой мебели, он отложит её покупку. Таким образом, конкурентом, который забирает деньги у мебельных компаний, зачастую является не их сосед по торговому центру, а другие отрасли.

Сергей Хитров, ведущий аналитик РБК, рассказал об итогах 2018 года, отметив, что они оказались самыми позитивными за последние пять лет: на мебельном рынке начался восстановительный рост — пусть и небольшой, в один процент. Начиная с 2015 года в России растёт экспорт мебели в страны СНГ, а также Германию и Швецию, причём на долю двух последних приходится около 20% от общего объёма экспорта, и это означает, что российская мебельная отрасль уже сегодня находится на вполне конкурентоспособном уровне. Собственно, развитием экспорта и объясняется рост производства при спаде розничных продаж на внутреннем рынке.

Казалось бы, дела не так уж и плохи, конечно, если не учитывать того, что:
тенденции к росту доходов населения пока нет, но есть высокая степень закредитованности; в структуре потребительских расходов доля мебели составляет порядка 1%; сильно возросла конкуренция, как между предприятиями внутри отраслей, так и между различными отраслями. Следовательно, за свою долю в бюджете покупателя трудиться мебельщикам надо «не покладая рук».
Следует учесть и тот факт, что рациональность потребителя — это уже устойчивый тренд.
Во-первых, она проявляется в смешанной модели потребления, когда покупатель приобретает мебель, где есть и дорогие, и дешёвые компоненты, например, дорогую кровать и дешёвый матрас, или кухню с дорогими фасадами и дешёвой фурнитурой, кроме того, он желает приобрести всё в одном месте (что также необходимо учитывать)
Во-вторых – в потребности в исчерпывающей информации о товаре и желании получить профессиональную консультацию в месте продажи.
И, наконец, в том, что, экономя время на выбор и покупку мебели, он всё чаще использует интернет-каналы. А, следовательно, омниканальность — архиважный тренд! Соцсети, вебсайты, магазины — мебельная компания должна быть представлена везде, что в свою очередь требует нового уровня знаний: надо учить продавцов правильно общаться с клиентами по всем каналам связи.
На самом деле, никаких значительных изменений в главных трендах за последние 5 лет не произошло (исследования ММКЦ выявили их зарождение ещё в 2012 году), как и не утратила популярности у мебельщиков позиция «подождём – увидим».
О чём это говорит?
Да в первую очередь о том, что при такой инертности отрасли уход с рынка ещё 30% нынешних компаний станет самым верным прогнозом – рынок делает жёсткий отбор. А ведь есть уже отработанные готовые решения для развития бизнеса «бери и внедряй», есть форум для обмена опытом, есть целая база знаний в доступе.
Пусть ваша компания будет в позитивном тренде 2019 года, а мы вас поддержим в этом!
Счастья и больших мебельных решений!

2 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 29 мая, 2019

Бесплатно

Блестящие стратегии развития мебельных компаний. Опыт наших дней

Автор: ММКЦ 6

Всемирная Конференция в Ватикане. К Апостольскому Дворцу, официальной резиденции Папы Римского, одна за другой подъезжают роскошные машины. Глазеющий на них турист говорит соседу: «Видишь, что значит эффективно работающее предприятие – начинали-то ведь с одним осликом».*
* Бегство Святого Семейства из Египта на картинах чаще всего изображается так: Иосиф ведет на поводу ослика, на котором едет Мария, держа младенца-Иисуса в руках.

Репродукция картины Тициана «Бегство в Египет»

Мебельная отрасль прошла большой путь. Но при этом опять находится только в начале. Начале Большой Трансформации, которая охватит каждую компанию, каждого руководителя, продавца, рабочего каждого города и страны постсоветского пространства.

И как бы ни хотелось многим достойным компаниям с 20-ти летней историей “попочивать на лаврах”, а им действительно есть чем гордиться, но их уже «подсиживают» агрессивные новые игроки мебельного бизнеса.

Они были и среди спикеров Большой Профессиональной Мебельной Конференции, которая прошла в Москве с 20 по 24 ноября 2017 г. Как был немало и тех, кто начинал свой бизнес «с одним осликом», а теперь превратился в мощное эффективное мебельное предприятие.

При этом успешные руководители не жадничают, а не скупясь делятся опытом, раскрывают свои секреты и фишки.

Спикеры конференции во время дискуссии о новых форматах продаж мебели

Так что те, у кого пока ещё всего один «ослик», получили отличный шанс дорасти до кардиналов мебельного бизнеса.

Впрочем, это и не могло быть иначе, ведь в качестве основного организатора выступил Международный Мебельный Консалтинговый Центр и Клуб Знаний Мебельного бизнеса во главе со своим основателем и генеральным директором, Александровым Сергеем Александровичем. Столько бесплатных полезных материалов, внедрение которых приносит реальное увеличение продаж, не дает больше никто. Естественно, и единомышленники у ММКЦ точно такие же: щедрые на информацию, открытые и высокопрофессиональные.

Поскольку такое мероприятие проходило впервые, никто и не представлял, насколько захватывающим оно окажется, даже сами организаторы.

Если вы были на конференции, освежите свои эмоции и впечатления. А если не были – посмотрите, что вы пропустили, и приезжайте к нам в следующем году!
И самое главное, что вы получите из этого материала - знание, что что делать вам.
И делать немедленно.

Или вас «уйдут» с мебельного рынка.

Далее вас ждут: новая модель потребления, перспективные ниши для развития для розницы и опта, новая парадигма продаж и путь в омниканальнось, как работать с РРЦ, секреты вхождения в крупные сети, доступ к крупнейшей Базе материалов по мебельному бизнесу.

Участники постоянно фиксировали важные моменты докладов
Все самое лучшее для вас – на Мебельных Конференциях от ММКЦ и Клуба Знаний Мебельного бизнеса

Кстати, вы поняли, что объединяет Ватикан, ММКЦ, Клуб Знаний Мебельного бизнеса и мебельщиков? Желание создать эффективное предприятие, даже когда начинаешь с «0»!

Если говорить официальным языком, мы успешно достигли главной цели Конференции – собрать на одной площадке практиков мебельного бизнеса, обменяться идеями и найти новые пути развития.

Более 400 участников, около 35 часов выступлений, живых дискуссий и круглых столов, невероятно теплая атмосфера – все это позволило участникам получить не только максимум полезных знаний, но и невероятную мотивацию для дальнейших свершений..

Еще один плюс Конференции – мощный нетворкинг. Участники общались с коллегами и друг с другом, договаривались о личных встречах, активно интересовались рекламными стендами, которые привезли компании «Командор», «Мебелик», «Мебель Импэкс» и «KDT».
Рекламные стенды и нетворкинг

О чем рассказывали спикеры? Об ошибках и триумфах, которые неизменно сопровождают тех, кто горит своим делом. О проблемах, которые волнуют мебельщиков и о том, как их решают разные компании.

Общий настрой по окончанию Конференции можно выразить одной фразой: «Пора перестать выжидать – приеду и начну внедрять то, о чем я здесь услышал».
Как сказал Демин Алексей, генеральный директор компании «Растем вместе»:

«На этой Конференции первое, что мы записали – решить вопрос с акционными товарами и наличием продукции на складе. И второй момент – над которым мы уже думали и сейчас поняли, что нужно активно действовать в этом направлении – интернет-магазин».
Многие участники говорили о том, что когда «сидишь в своем огороде» и не знаешь, что происходит у других, тебе кажется, что всё у всех плохо.

Вид со «своего огорода»

Но когда ты видишь, что самый обычный индивидуальный предприниматель с небольшим магазином в городе с населением 63000 человек сумел в разы увеличить продажи, то понимаешь – что-то не так именно в твоем «датском королевстве», пора действовать!

А теперь выдержка ценных моментов Конференции, которые если применить дадут толчок вашей компании.

Но лучше, конечно, в таких мероприятиях участвовать самим, ведь всего не перескажешь.
День Продаж Мебели. 9 действий, 6 характеристик, новая парадигма
Мега-тренинг для продавцов мебели и тех, кто их обучает

На День продаж приехали более 160 участников – как продавцы, так и руководители, которые занимаются обучением персонала в своих компаниях. Съехались люди, которым интересна тема развития своих личных качеств и повышения результативности в области мебельных продаж. Люди, которые давно в этой теме, которые понимают, что все изменилось и пришла пора меняться самому.

Каждый участник при регистрации получил карточку красного, синего, зеленого или желтого цвета. Зачем? Читайте дальше)

Александров С.А. в День продаж мебели
Но для начала: А что нужно, чтобы стать АСом мебельных продаж в наши дни?
1. Знать и применять цепочку действий АСА мебельных продаж.
Цепочка разработана Александровым С. А. на основе анализа продаж лучших продавцов СНГ за последние 1.5 года. Всего за это время в ММКЦ прошло обучение более 1800 продавцов-консультантов, дизайнеров из разных сегментов рынка от эконома до премиум.

Цепочка АСА состоит из 9 основных шагов, которые стоит выполнять при общении с посетителями мебельного магазина. Для каждого шага существует своя серия приемов продаж, позволяющая максимально эффективно взаимодействовать с любым типом потенциального покупателя.
Цепочка действий АСА мебельных продаж:

2. Учитывать новую модель потребления.
Характеристики новой модели потребления мебели:

3. Работать в новой парадигме продаж.
Новая парадигма продаж мебели:

Каждый пункт был подробно расписан с историями из жизни так, чтобы присутствующие могли сразу примерить предлагаемые рекомендации на себя. Кроме того, именно истории из жизни запоминаются лучше любой теории.

Когда во время первого перерыва у участников спрашивали, что вы будете использовать в первую очередь, какую технику, какой речевой модуль, они отвечали: «По возможности, всё».
Один из ключевых моментов новой модели потребления - это отложенное решение.
Посетитель уходит подумать и… возвращается благодаря новой парадигме продаж, в которой главенствующую роль начинает играть коммуникация с ушедшим покупателем.
И вот здесь на сцене появляется похожая на звезду Голливуда Наталия Водянова, опытный бизнес-тренер ММКЦ. Она и раскроет эту тему.

Наталия Водянова зажигает!
Как она держала аудиторию! Как поддерживала накал эмоций! Как точно и с юмором показала, как превращать отложенную покупку в решение купить здесь и сейчас.

На слайде - алгоритм действий по дальнейшей работе с полученными контактами

Смотрите слайд крупно:

Когда Наталья попросила встать тех, кто не только знает, что такое наработка, и но вживую берет у своих любимых покупателей контакты, а потом звонит по ним. Знаете, сколько таких продавцов из 160 участников? Смотрите сами, а заодно узнаете, сколько наработок должен брать продавец на торговой точке:

Тренинг Натальи был невероятно мощным по энергетике благодаря активному вовлечению участников в обсуждение. Они отвечали на вопросы, высказывали свое мнение, вместе со спикером разбирали тему по косточкам и… играли!

Игра для продавцов

Кульминацией тренинга Натальи Водяновой стала командная работа. Здесь и пригодились цветные карточки, которые помогли участникам объединиться в команды по 3 человека.

Хотите поиграть прямо сейчас? Готовы? Читайте условия игры:

Задача – взять контакты у покупателей в разных ситуациях:
«Я спешу» «Я пойду, еще похожу по торговому центру» «Я сам позвоню» «Я подумаю»
Какие фразы нужно сказать посетителю, чтобы он не сбежал сразу, а оставил вам контакты и информацию, необходимую для подготовки предложения о покупке?

Участники предлагали разные варианты, далеко не всегда правильные. В результате все остались в выигрыше – поняли, как делать нельзя, а Наталья рассказала, как делать можно и нужно.

После игры мы поставили видео о холодных звонках. Ну вот, после игры – и снова скучная теория, скажете вы. И будете не правы. Мы-то точно знаем, что смех не только продлевает жизнь, но и увеличивает продажи. А вы знаете такой прикол о новой методике продаж?

Ну как, будете использовать такие скрипты при общении с клиентами по телефону? Слишком смело? Мы можем разработать для вас более традиционные, но не менее эффективные сценарии исходящих звонков. Вот такой алгоритм действий по дальнейшей работе с полученными контактами посетителей получили участники Дня продаж:

Мебель подешевле? Нет! Давайте продавать дорого!
А вы помните, почему покупатель готов платить больше за мебель? Если нет, вернитесь к материалу выше и прочитайте о новой модели потребления, п. 1. Этот тренд - на многие годы!
А теперь даем место на сцене Ольге Морозовой – ещё одному бизнес-тренеру ММКЦ, специалисту по обучению кадров для мебельной отрасли, с огромным стажем работы в сегменте «Мебель на заказ».
Еще немного юмора не помешает, верно? Посмотрите, какой вредный покупатель пришел в магазин. Как вы думаете, что не так здесь сделал продавец? Или он сделал все, что мог?

Как же снять возражения в любой момент разговора? Как «вкусно» подать цену? Как увеличить средний чек продаж?

Методично, по-профессорски Ольга Михайловна растолковывала приемы работы с ценой. И все на реальных примерах с разбором, что правильно и что неправильно. Вот эти три приема:

5 шагов задания ценового диапазона Правило «Сэндвича» Подача 2-х цен
Посмотрите пример, в котором 5 шагов грамотно разворачиваются в полноценную презентацию товара:

Пример презентации на основе приёма «5 шагов задания ценового диапазона»
День Продаж мебели в целом был настолько полезным с практической стороны, что в отзывах участников нередко звучала мысль о том, что нужно было ехать на него всей командой.

Думаю, и вам пригодятся те материалы, которые мы уже предоставили.

Но ведь это еще не все!

Если первый день – День Продаж был так крут, разве можно сделать что-то лучше во второй? Решать вам – читайте дальше.
День Розницы: повышаем цены, развиваем интернет-продажи, внедряем систему стандартов.
21 ноября на День Розницы в конференц-зале Северной башни Москва-Сити собралось более 250 человек – владельцы, руководители и топ-менеджеры мебельных компаний со всей страны. Некоторые из них присутствовали и на Дне продаж, проходившем 20 ноября.

Вот такой резкий рост посещаемости по сравнению с первым днем. Уже круче! А что с выступлениями?

На Дне Розницы - свободных мест не осталось
Что хочет видеть покупатель в мебельном магазине
Первый спикер, Сергей Александров, основатель и ген. директор Международного Мебельного Консалтингового Центра, много говорил о смешанной модели потребления и связанной с этим необходимостью в оптимизации ассортимента.
Эту тему он освещает не первый раз. А было ли в ней что-то новенькое? Да, несомненно, Сергей заготовил сюрприз. Новый расклад, новая информация и неожиданный поворот, который дал надежду на немедленное улучшение показателей в продажах.
«Сегодня покупатель может выбрать каркас кровати за условные 2000 рублей и заказать матрас за 30000. Он одновременно может и сэкономить, и купить что-то дороже, чем рассчитывал. Поэтому ассортимент розничной компании должен включать 50% продукции приоритетного сегмента, 25% – сегмента ниже на ступень и 25% более высокого сегмента».
Вот эти выводы участники стали фотографировать сразу, как они появились на экране:

12 выводов из новой модели потребления
Сергей Александров предложил несколько ниш, которые будут развиваться в ближайшее время.

Тайное знание о перспективных мебельных нишах в 2018 году!

Поколение Z – за интернет-магазины, а X и Y за что? И где правда?
Сергей Александров любит подогреть атмосферу конференции неожиданными поворотами. Для этого он специально подбирает темы и спикеров, которые могут перевернуть ваши взгляды полностью.

Кто бы мог подумать, что за 2 года малоизвестный Интернет-магазин превратится в успешное многомиллионное предприятие?
Представляем вам нового революционера в мебельных интернет продажах, генерального директора и основателя Divan.ru – Антона Макарова.
По его словам, новое поколение Z (люди, родившиеся в 2000-х) – цифровое поколение. Его представителям крайне неудобно делать покупки в офлайн-магазинах, общаться с незнакомыми людьми лицом к лицу и даже говорить по телефону. Они визуалы, у них модель потребления «здесь и сейчас». Они предпочитают онлайн-покупки, поэтому так важно уже сейчас развивать интернет-продажи мебели.

Проект Divan.ru стартовал 2 года назад. Сейчас это более 650000 посетителей ежемесячно, более 2500 заказов в месяц, оборот - свыше 40 млн. руб.только по мягкой мебели. Дизайн и юзабилити сайта разработан с учетом потребностей нового поколения. Перед разработкой тщательно изучался «путь покупателя», так что неудивительно, что интернет-магазин сам по себе показывает прекрасные результаты.

Однако пока в число потребителей входят поколения X и Y, полностью переходить на «интернет-рельсы» рано. Что и подтвердилось после того, как под маркой Divan.ru сначала были открыты 2 стрит-ритейла, а потом еще 4 точки в торговых центрах – продажи мебели заметно увеличились.

Вот так выросла конверсия после открытия первого шоу-рума:

Слайд из выступления Антона Макарова, основателя Divan.ru
Вывод: онлайн работает и без офлайна, но в совместной работе эти каналы показывают наибольшую эффективность. Поэтому компания уже сейчас выстраивает кроссканальную стратегию и стремится к омниканальной. За какими форматами продаж будущее
Именно так называлась дискуссионная панель, которая разделила два больших блока с выступлениями спикеров.

Для дискуссии были приглашены:

• Сергей Скрябин, генеральный директор компании «Полцены»
• Наталья Пекшева, генеральный директор компании «Цвет диванов»
• Антон Макаров, генеральный директор компании Divan.ru
• Дмитрий Котляров, основатель компании имени себя
• Эдуард Романовский, директор по развитию компании «Мебелик»

Прозвучали разные мнения по развитию форматов продаж мебельной отрасли. Кто-то из зала назвал один из существующих форматов «братской могилой». Вы догадались, о чем речь?  О мебельных торговых центрах! Действительно в том виде, что есть сейчас, они не удобны для покупателей: в них отсутствует деление по группам товаров, по ценовым сегментам, часто путаная навигация. Многие эксперты уверены, что будущее – за гиперами, такими как «Леруа Мерлен». Однако Наталья Пекшева считает, что в сегментах от «Среднего» начинает работать брендовость продукта, и продажи через МЦ будут развиваться.

Обсуждение длилось более полутора часов, к единому мнению не пришли.
И это хороший показатель! Мир сложнее, очевидных ответов нет.
Нужно собираться с коллегами и совместно искать пути развития мебельной отрасли. Для этого и организован Клуб Знаний Мебельного Бизнеса, на площадке которого ЕЖЕДНЕВНО обсуждаются оперативные и стратегические вопросы разных мебельных компаний, идёт обмен мнениями и решениями.

А для участников Конференции Сергей Александров рассказал, на что ещё стоит обращать внимание при анализе рынка и какие тренды учитывать. Несомненно, такая информация даст возможность гораздо эффективнее развиваться в 2018 г.
Уже скоро, 8 февраля, будет проходить Вторая Международная Мебельная Онлайн Конференция «Прорывные мебельные технологии в продажах, продвижении, производстве, материалах».

Не пропустите ее! Посмотрите отчёт по 1-ой онлайн-конференции.

На 2-й конференции будут новые спикеры, новые темы.
И ехать никуда не надо - все только ОНЛАЙН!

Открыта предварительная регистрация для участия во 2-й Международной Мебельной Онлайн Конференции.

Участники из предварительного списка первыми получат программу конференции и возможность влиять на её формирование своими вопросами. А также участникам предварительного списка мы будем высылать ещё до конференции полезные материалы из закрытого доступа. Воспользуйтесь этими привилегиями,
вписывайтесь в предварительный список
Ехали-ехали и никуда не приехали. Или что мешает проводить изменения в компании
Тема актуальная как никогда. На словах все понимают необходимость изменений, на деле – мало компаний меняется.

Вот поэтому идет смена игроков на мебельном рынке. Такая тенденция присуща не только российскому рынку. В периоды, когда происходят кризисы, выигрывают «атакующие компании»

2 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 29 мая, 2019

Бесплатно

Куда катится мебель? - 3

Автор: ММКЦ 6

Куда «катится» мебель? - 3

Современный мир уже невозможно представить без полимеров, однако при всех своих достоинствах, это достижение цивилизации имеет серьёзные недостатки.
Во‑первых, синтетические полимеры главным образом производятся из невосстанавливаемых природных ресурсов — нефти, угля и газа. Во‑вторых, их замечательное качество – долговечность – сегодня обернулось огромной проблемой: с одной стороны, переработка полимерных композитов сложна и затратна, с другой – в естественных условиях они разлагаются сотни лет, выделяя такие вредные вещества, как фенол, формальдегид и пр. Как результат: почти половина неутилизированных и опасных для экосистемы отходов жизнедеятельности человека — это полимеры и композиты на их основе.
Поэтому в конце прошлого столетия ученые задумались над созданием альтернативных полимеров из возобновляемого сырья, которые могли бы быстро разрушаться в естественных условиях, но при этом обладали бы всеми достоинствами традиционных полимеров.
Растущая проблема полимерного мусора дала толчок быстрому развитию биополимеров: во многих странах Европы созданы государственные программы финансовой и законодательной поддержки производства и использования биоразлагаемых полимеров.
И сегодня, согласно данным немецкого исследовательского института nova-institut, ежегодный среднемировой прирост мощностей для производства биополимеров составляет 3 – 4%. Правда, их доля в общем объеме рынка остается на постоянном уровне около 2%, но только потому, что отрасль полимеров на основе нефтехимического сырья растет теми же темпами.
В Европе биополимерная отрасль развивается куда более динамично: ожидается, что до 2022 года темпы роста в этом регионе будут составлять 10% в год.
Крупные международные концерны показывают пример экологически ответственного поведения. Так, компания IKEA планирует постепенно отказаться от пластиков на основе ископаемых углеводородов и перейти на биополимеры, синтезируемые из отходов возобновляемого растительного сырья, отработанных кулинарных жиров и растительных масел. Осенью этого года будет запущен пилотный проект по производству инновационных пластиков в коммерческих масштабах (над соответствующей технологией IKEA и Neste работали два года), а к 2030-му году шведский концерн собирается полностью перейти на новый экологичный пластик.

Такое разное биосырьё

Преимущество возобновляемого биосырья перед углеводородным заключается еще и в том, что первое легко доступно, и зачастую чрезвычайно дешево: в ход идет все, от соломы и рисовой шелухи до ореховой скорлупы и кофейной гущи – буквально из мусора получаются высокотехнологичные продукты с большой добавленной стоимостью. На сегодняшний день самым популярным растительным сырьем остается соя: из нее можно делать самые различные материалы, от ЛКМ до декоративных пластиков. Отличный пример "превосходства натурального продукта" над нефтехимией – пластик Biosurf, разработанный компанией Baltix из Миннесоты. Материал производится из смеси соевых бобов и злаков по технологии горячего вакуумного прессования, в качестве связующего используется адгезив на водной основе. Этот экологически чистый пластик превосходит традиционные пластики HPL по целому ряду параметров: он более устойчив к царапанию, ударам, образованию пятен, обладает лучшей износостойкостью, к тому же он более гибок и долговечен.
   Столешница, облицованная пластиком Biosurf

Отходы сельскохозяйственной отрасли тоже активно используются для производства экологически чистых материалов. Голландская компания Ecoboard International создала плиты ECOBoard из волокон соломы и тростника, в качестве связующего использовав природный лигнин. У нового материала высокая удельная прочность, он более водостойкий, чем традиционные древесные плиты, и к тому же обладает способностью поглощать углекислый газ. Обрабатываются плиты ECOBoard точно так же, как и древесные, их можно облицовывать декоративными бумагами, пластиками, натуральным шпоном или наносить лакокрасочные покрытия.

Мебель для спальни, изготовлена из плит ECOBoard

Еще одно перспективное сырье – это рисовая шелуха. Немецкая компания Resysta производит одноименный композитный материал, состоящий на 60% из рисовой шелухи. Рисовый композит прост в уходе и устойчив к атмосферным воздействиям, а потому идеально подходит для производства уличной мебели, наконец, он красив: как на вид, так и на ощупь, напоминает древесину тропических пород. Материал можно сверлить, шлифовать, покрывать лаком или маслом. К тому же он полностью утилизируемый, следовательно, продукт из Resysta по завершении его жизненного цикла не нанесет вреда природе.

Мебель для ресторанов, выполнена из материала Resysta

Интересный композитный материал, созданный полностью на основе отходов сельскохозяйственного производства, разработала швейцарская компания FluidSolids. Материал предназначен для промышленного использования, причем для его обработки не потребуется приобретать специальное оборудование – изделия из композита изготавливаются методом литья под давлением или экструзией. Основными достоинствами биокомпозита FluidSolids® являются его прочность и долговечность, кроме того, он не имеет запаха и не выделяет токсичных веществ.
   Сиденье табурета выполнено из композитного материала FluidSolids

На передовой – дизайнеры

Пожалуй, именно дизайнеры ставят сегодня самые интересные и необычные эксперименты с новыми экологически чистыми материалами на основе биополимеров.
Например, британцы Ханна и Джастин Флойд разработали интересный композит из волокон натуральной шерсти и биосмолы – Solidwool. Материал напоминает стекловолокно, не уступает по прочности пластику и древесине, но при этом выглядит уютно и по-домашнему.
   Коллекция мебели из композитного материала SolidWool

Дизайнер Тесса Сильва, тоже из Британии, придумала, как делать биопластики из молочного белка казеина. Идея сама по себе не может считаться новой: в начале 90-х годов прошлого века пластики из казеина производились в промышленных масштабах, однако впоследствии были вытеснены с рынка дешевыми полимерами на основе нефтепродуктов. Тесса Сильва пересмотрела и адаптировала к новым условиям различные технологии, которые в свое время использовали производители казеина, и изготовила из "нового-старого" биопластика различные объекты, такие как посуда, декоративные вазы и столешница, доказав, что материал этот был забыт совершенно незаслуженно.

Столешницы выполнены из биопластика на основе казеина. Дизайнер Тесса Сильва

Как ученые, так и дизайнеры уже давно обратили внимание на потенциал морских водорослей – из этих растений изготавливают, к примеру, красители и текстиль. Дизайнер из Германии Каролин Пертш создала из взморника, – вида водорослей, широко распространенных в морях Северного полушария, – легкий и прочный пластик, напоминающий по текстуре натуральную пробку.

Табуреты Zostera, материал сидений изготовлен из водорослей.
Дизайнер Каролин Пертш

Словацкий дизайнер Симон Керн приспособил палую листву и отходы пищевого растительного масла для производства мебели. В проекте Beleaf реализована и концепция нулевых отходов: пришедшее в негодность сиденье такого стула можно просто положить под дерево, где оно полностью исчезнет в почве, превратившись в удобрение, а взамен взять другие опавшие листья и сделать из них новое сиденье.
   Стул Beleaf, дизайнер Симон Керн

Эко-материалы еще не стали мейнстримом, но о них уже можно говорить как об устойчивом тренде, а если принять во внимание постепенный переход на круговую экономику и безотходное производство, то уже сегодня можно прогнозировать, что в будущем их значение, а следовательно, и доля на рынке, будут только возрастать.

А есть ли спрос в России?

Принято считать, что российские граждане не слишком чувствительны к вопросам экологии, однако социологические данные это опровергают. В обзоре "Глобальные тренды и российский потребитель", составленном генеральным директором компании GfK Rus Александром Демидовым по результатам международного исследования «GfK Consumer Life» и проекта «Портрет российского потребителя», приводятся результаты опроса об отношении к экологичному потреблению. С утверждением "Я чувствую себя виноватым, когда делаю что-то, что вредит окружающей среде" согласны 62% российских респондента (в мире – 66%), при этом требования к компаниям-производителям у современного потребителя выше: бизнес должен быть ответственным по отношению к окружающей среде – считают 73% опрошенных в России и 75% в мире.
Понять озабоченность россиян легко, обратившись к цифрам и фактам: 5% отходов отправляются на переработку, 10% – на полигоны, отвечающие экологическим требованиям, а 85% попадают на объекты, которые не обеспечивают экологическую безопасность (т.е. нелегальные свалки) – так обрисовала ситуацию в сфере обращения с отходами в России председатель совета директоров ГК «Чистый город» Полина Вергун, выступая в начале года на международной конференции «Вторичная переработка полимеров 2018». Масштаб проблемы ярко описывает и Гринпис: «Почти весь мусор в нашей стране отправляется на свалки, их количество растёт с ужасающей скоростью. Если мы не начнём внедрять переработку, через 10 лет площадь свалок в России увеличится в два раза и будет занимать площадь в два Азовских моря. При этом свалки отравляют почву, воду и воздух высокотоксичными веществами».
Таким образом, учитывая, что:
сегодняшняя модель экономики, когда производится большое количество дешёвых товаров, быстро приходящих в негодность и отправляющихся на мусорную свалку, чтобы на их место пришли такие же, зашла в тупик; экологический фактор становится важным конкурентным преимуществом, и люди не только ждут от производителей товаров экологически ответственного поведения, но готовы и сами менять свое поведение так, чтобы не вредить окружающей среде, наука не стоит на месте: в области производства биоматериалов ведутся интенсивные исследования и разработки – мир готовится к постнефтяной эре, несложно понять, куда «катится» не только зарубежная, но и наша мебель. Куда «катится» мебель? - 1
Куда «катится» мебель? - 2

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 29 мая, 2019

Бесплатно

Куда катится мебель? - 2

Автор: ММКЦ 6

Куда «катится» мебель? - 2

Благодаря развитию химии полимеров в нашем распоряжении сегодня имеется множество новых материалов, с помощью которых можно реализовать любой дизайнерский проект. Во всяком случае, ресурсов для этого достаточно – синтетические полимеры дают исключительные возможности для модификации материала: различные целевые добавки (стабилизаторы, отвердители, пластификаторы, антипирены, антистатики и др.) позволяют варьировать свойства готового изделия, например, такие, как прочность или эластичность. А используя способность полимеров при нагревании переходить в высокоэластичное или вязкотекучее состояние, можно производить изделия любой формы, причём, промышленными методами производства (экструзия, прессование, штамповка и пр.). И если к этому добавить экономическую составляющую, то станет очевидным, что замена таких традиционных для мебельщиков материалов, как древесина, камень или стекло на их полимерные имитации – не просто дань моде, а долгосрочный тренд.

Фантазии из стекла

Стекло - один из самых выразительных декоративных материалов, но его существенными недостатками являются хрупкость и сложность в обработке. В первой трети XX века появилась отличная альтернатива – органическое стекло, хотя стеклом этот материал называется лишь формально. В действительности это синтетический полимер полиметилметакрилата (ПММА), поэтому его еще называют "акриловым стеклом" или просто "акрилом". Акриловое стекло гораздо прочнее и легче силикатного, но главное его преимущество, которое мгновенно оценили дизайнеры и производители мебели - это возможность изготавливать из него изделия любой формы.

Стул Exploded Chair работы дизайнера Джойси Ли. Каркас выполнен из древесины ясеня, оболочка – акриловое стекло

Стол Illusion, ручная работа, материал ПММА. Дизайн Джона Брауэра

Сегодня на рынке имеется множество декоративных вариантов акрилового стекла: прозрачное, светонепроницаемое, светорассеивающее, с глянцевой, матовой или рифленой поверхностью. Из этого материала изготавливается самая разная мебель, от столов и стульев всех стилей до полочек и этажерок: изящные, невесомые на вид предметы придают ощущение воздушности и зрительно увеличивают жилое пространство, а этот фактор важен для потребителей, ведь большинство людей живут в небольших квартирах.

Акриловое стекло VENTO от компании acrylic couture

Широкие дизайнерские возможности для производителей мебели открывает акрил с декоративными эффектами и включениями. Во время отливки стекла в акриловую смолу вводятся различные декоративные элементы, такие как цветы, колосья, кофейные зерна, камни, ракушки и другие декоративные элементы. Акриловое стекло VENTO от компании acrylic couture (дочки немецкой фирмы Siegfried Raatz Kunststoffe с застывшими в прозрачной смоле невесомыми перышками особенно выигрышно смотрится с подсветкой – наночастицы в составе стекла обеспечивают оптимальное рассеяние света и создают эффект сияния, усиливая игру света и тени.
Вдобавок ко всему, этот материал очень прочный, так как структура стекла представляет собой поперечно-сшитый полимер, который в отличии от традиционно используемого линейного ПММА, более устойчив к появлению царапин и воздействию химикатов. Что касается долговечности, то производитель VENTO дает 100-летнюю гарантию от деградации полимера, а это значит, что материал сохранит неизменными свои декоративные и эксплуатационные характеристики в течение целого века.
Еще один способ изготовления декоративного акрила заключается в использовании окрашенных смол и специальных приемов заливки в форму – таким образом получают имитации нефрита, мрамора, оникса или перламутра.
Из акрилового стекла можно получать настоящие предметы искусства, такие как кресло-шезлонг Wave из коллекции DelMare румынского дизайнера Эдуарда Локоты. Кресло изготовлено из 60 слоев акрилового стекла различных оттенков, поверхности облицованы прозрачными отполированными листами акрила.

Кресло-шезлонг Wave, дизайнер Эдуард Локота.

ПММА – полимер с разносторонним и многогранным характером, и акриловое стекло - не единственное его воплощение. Другая, не менее известная его ипостась – это искусственный акриловый камень.

Камень камню рознь

Натуральный камень ассоциируется с благородством и надежностью, его эстетические достоинства не подвергаются сомнению, но этот далеко не дешевый материал имеет свои недостатки, в частности, его сложно обрабатывать, кроме того, из-за своей пористой структуры, он недостаточно гигиеничен, что ограничивает области его применения.
Первый искусственный акриловый камень, ныне известный под знаменитым брендом Corian, появился в 1967 году – его изобрела команда ученых под руководством Доналда Слокума, работавшая в компании DuPont. Новинка представляла собой термопластичный композитный материал из метилакриловой смолы и измельченного карбоната кальция, впрочем, вместо последнего позднее стали использовать тригидрат алюминия. Спустя год компания DuPont получила патент на свое изобретение, а с 1981 года, когда срок действия патента истек, акриловый камень стали изготавливать и другие производители.
Акриловый камень – не просто альтернатива натуральному, по целому ряду свойств он превосходит природные мрамор и гранит, а если учесть его более низкую, по сравнению с натуральными материалами стоимость, то неудивительно, что он приобрел такую популярность во всем мире. Его охотно используют в производстве мебели для ванных комнат и кухонь, особенно хорошо он подходит для изготовления столешниц. К рабочим поверхностям кухонной мебели предъявляются повышенные требования по гигиеничности, а акриловый камень, благодаря отсутствию микропор, не впитывает загрязнений, кроме того, с помощью клея детали из него можно соединить так, что шов будет практически незаметен, и микроорганизмам будет негде спрятаться. Он даст фору другим материалам и в тех случаях, когда требуется изготовить изделия с плавными радиусами или сложных изогнутых форм. Кроме того, технологии позволяют производить акриловый камень всех возможных цветов и декоров, а для приверженцев натуральных материалов имеются превосходные имитации природного камня, с красивыми прожилками, цветовыми переходами и разводами.

Светопрозрачный декор Design от холдинга "Акрилика"

Очень популярной в последнее время стала технология внутренней подсветки акрилового камня, позволяющая подчеркнуть индивидуальность любого пространства, сделать интерьер праздничным и ярким, или, напротив, по-домашнему уютным. Сегодня большинство крупных производителей искусственного камня выпускают декоры, обладающие свойством светопрозрачности, например, Ice от Сorian, Lucent от Hi-macs, Kristall и Design от холдинга "Акрилика". Наиболее традиционным решением является инкрустация: врезанные в базовую основу из камня элементы из светопрозрачного декора обеспечивают четкую графичную надпись – такой прием используется при оформлении интерьеров офисов и общественных зданий. Акриловый камень – благодатный материал и для создания объемных трехмерных изображений на основе фотографий или векторных рисунков.
Разумеется, область применения акрилового камня не ограничивается только столешницами. Так, на одной из Недель дизайна в Милане, проходившей несколько лет назад, компания DuPont демонстрировала безграничные возможности камня Corian: известные дизайнеры представили мебель, лицевую фурнитуру и предметы интерьера, сделанные из этого превосходного материала.

Мебельные ручки работы дизайнера Брайна Сирони, выполненные из камня Corian. Кресло демонстрировалось на Неделе дизайна в Милане в 2013 году.

С акриловым камнем любит работать известный дизайнер Карим Рашид. Одна из его последних работ – стол Endless Nile ("бесконечный Нил): создавая этот объект, знаменитый дизайнер вдохновлялся образом великой реки, ее неспешным и непрерывным течением.

Стол Endless Nile, дизайнер Карим Рашид

Растёт популярность и кварцевого камня, представляющего собой композит из частиц природного минерала кварца и полиэфирной смолы. Кварцевый камень визуально идентичен натуральному, а благодаря своей жесткой структуре превосходит акриловый по таким показателям, как устойчивость к царапанию, воздействию химикатов и высоких температур, а также ударопрочность.

Столешница из искусственного кварцевого камня. Производитель – компания Silestone (США)

Будущее – за ДПК

А теперь, вслед за ПММА и полиэфирными полимерами позвольте представить еще один волшебный материал – полиэтилен. Казалось бы, что в нем особенного? Из полиэтилена делают технические пленки, пакеты, пластиковые бутылки. иными словами, разные обыденные, скучные вещи. Но нет! ПЭТ – это самое распространенное исходное сырье для производства древесно-полимерных композитов (ДПК), настоящего чудо-материала, который ждет блестящее будущее. ДПК, как понятно уже из названия, состоит из древесины и термопластичного полимерного связующего. Помимо ПЭТ, в качестве связующего используется и ряд других полимеров, в частности, полипропилен, поливинилхлорид и полистирол, а что касается наполнителей, то тут царит бесконечное разнообразие. В производстве ДПК, помимо древесины, применяют различное растительное сырье и отходы сельхозпроизводства, например, рисовую шелуху, измельченную скорлупу орехов, да все, что угодно, поэтому, строго говоря, этот материал правильнее было бы уже называть композитом на основе натуральных волокон. Доля натурального компонента в составе ДПК может варьироваться в диапазоне от 50 до 80 процентов, а в ряде случаев доходить до 90-95 процентов. Свойства готового материала зависят от свойств полимерной матрицы, наполнителя и специальных добавок-модификаторов: благодаря последним материал может приобретать огнестойкость, антимикробные свойства и т.п.

Садовая кухонная мебель от компании Trex (США) – производителя различных групп товаров из ДПК

В первые годы после своего появления на рынке ДПК применялись главным образом в строительной промышленности, однако постепенно этим материалом заинтересовались и другие отрасли, в том числе и мебельная. Неудивительно, ведь у ДПК масса достоинств. Во-первых, материал производится без формальдегидсодержащих связующих, следовательно, является экологически чистым, а в глазах современного потребителя это огромный плюс. Во-вторых, он не впитывает воду, так что это оптимальный вариант для помещений с повышенным содержанием влаги. В-третьих, материал прокрашивается по всей массе, поэтому при появлении царапин на поверхности достаточно ее отшлифовать, и она как новая (с ЛДСП такой фокус не пройдет). И, наконец, ДПК обладает конструктивной жесткостью, хорошо поддается вторичной переработке, а для работы с ним не требуются специальные инструменты и оборудование.
Американская компания Asahi Kasei Plastics, один из мировых лидеров в производстве высокотехнологичных полимеров, пластиков и композитов несколько лет назад вывела на рынок новый композитный материал на основе полипропилена и древесных волокон, предназначенный для производства мебели.
Чтобы новинка не осталась незамеченной, компания представила ее на NeoCon – самой известной дизайнерской выставке Северной Америки, изготовив совместно с компанией Izzy+ копию знаменитого стула Izzy Hannah, спроектированного в 2007 году Деннисом Фоли и Чаком Сейлором

Классика от компании Izzy+ в новом эко-исполнении.

Финская компания Puustelli Group Oy производит уникальную систему каркасов для кухонной мебели Puustelli Miinus, изготовленных из древеснополимерных гранул UPM Formi. Эти каркасы вдвое легче, чем аналогичные из ДСП, долговечны (производитель дает на них 30-летнюю гарантию) обладают хорошей водостойкостью и устойчивостью к воздействию температур в диапазоне от –25 до + 95°C. В каркасах используются традиционные фурнитура и комплектующие, причем винты для петель и направляющих можно завинчивать и вывинчивать многократно без какого-либо ущерба для прочности крепления.

Система каркасов для кухонной мебели Puustelli Miinus

Согласитесь, что путешествовать во Вселенной Полимеров чрезвычайно увлекательно, тем более что человечеству предстоит сделать еще много удивительных открытий: ведь мы все еще находимся в начале пути.
Куда «катится» мебель? - 1
Куда «катится» мебель? - 3

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 29 мая, 2019

Бесплатно

Куда катится мебель? - 1

Автор: ММКЦ 6

Куда «катится» мебель?

Как оценить уровень уже достигнутого технического прогресса в мебельном производстве и спрогнозировать направление дальнейшего развития? Наглядную картину дает эволюция материалов – если проследить, как появлялись и совершенствовались искусственные материалы, становится понятным и курс на будущее.
Согласно данным директората по научным исследованиям и инновациям Европейской комиссии (Industrial Technologies arm of the Research and Innovation department of the European Commission), до 70% всех новшеств в области архитектуры и дизайна связаны с применением материалов, имеющих обновлённые или улучшенные свойства.
Столь пристальное внимание дизайнеров к инновационным материалам, с одной стороны, объясняется нарастающим дефицитом традиционного сырья и, соответственно, ростом цен на него, а с другой – необходимостью производить более конкурентоспособные товары, отличающиеся не только выгодной ценой, но и повышенной ценностью за счёт расширения их полезных свойств.
Создаваемые учёными материалы в целом не только технологичнее, легче, прочнее и долговечнее традиционных, но и обладают различными добавленными свойствами, которых нет у природных материалов: например, они могут регулировать температуру, уничтожать бактерии и очищать воздух, могут самоочищаться или самовосстанавливаться, что бесконечно расширяет области их применения.
Революция в области создания новых материалов началась в ХХ веке, с появлением технологии промышленного производства синтетических полимеров – именно на их основе разрабатывались многочисленные новинки, а с их помощью, в свою очередь, становилась возможной практическая реализация идей, о которых в "дополимерную" эпоху писали только в фантастических романах. В наши дни уже ни одна отрасль не обходится без полимеров - они стали незаменимыми благодаря как своим свойствам, так и высокопроизводительным методам переработки в материалы и изделия самых различных форм и назначения.
Статистика умалчивает о том, какова уже сегодня доля полимеров в стоимости или объёме материалов и комплектующих для мебели, но судите сами …

Из чего сейчас производится корпусная мебель?

Более четырёх тысяч лет назад древние египтяне нашли способ как компенсировать дефицит дорогого сырья, и стали облицовывать мебель из дешёвой древесины пластинами из древесины благородных пород деревьев. Спустя века в Европе был изобретен станок для выработки тонких листов шпона, благодаря чему техника фанерования получила широкое распространение, и мебель, облицованная шпоном, стала доступна не только царственным особам.
С появлением в начале прошлого века первого синтетического полимера оказалось, что можно изготавливать мебель ещё экономнее и производительнее, заменив дешёвую древесину на древесностружечную плиту. Фенолоформальдегидные смолы выдержали испытание временем, до сих пор оставшись по ряду свойств непревзойденными – их применяют для изготовления ДСП, древесноволокнистых плит и фанеры.
Замена натуральной древесины на древесные плиты позволила удешевить мебель и наладить ее массовое производство, а появление недорогой альтернативы натуральному шпону – искусственных облицовочных материалов – превратило мебель в товар, доступный людям с любым достатком. Бумажно-слоистые пластики, декоративные полимерные пленки и пленки на бумажной основе позволили значительно снизить себестоимость мебели и одновременно разнообразить ее декоры: помимо имитаций древесины, широко предлагаются имитации и других натуральных материалов, от металлов до камня.

Декор мрамор Barselona из коллекции Schattdecor

Древесный декор из коллекции UNILIN evola

Дальнейшее развитие полимерной отрасли позволило значительно расширить ассортимент кромочных материалов, которые теперь могут использоваться и как самостоятельный дизайнерский элемент.

Кромочные материалы 3D-Space от компании Döllken

Кромочные материалы МКТ

А использование вкупе новых технологий и материалов позволило достичь высочайшего качества облицовывания: специальные кромочные материалы из коэкструдированного полимера наносятся без клея, путем разогрева нижнего слоя лазером или горячим воздухом, благодаря чему достигается бесшовное соединение.

Кромочные материалы Laser Edge от компании Rehau

При помощи полимеров стало возможным появление таких материалов, как пробковый и каменный шпон.

Каменный шпон от компании Richter-Furniertechnik GmbH & Co

Каменный шпон для облицовки стен и мебельных фасадов от немецкой компании Richter-Furniertechnik GmbH & Co, представляет собой тончайшие (от 0,1 до 2 мм) пластинки камня, скрепленные при помощи стекловолокна и полиэстеровой смолы. Материал очень легкий, его вес составляет всего 1,2-1,6 кг/м2, а выглядит он точь-в-точь как натуральный камень, но при этом не сопоставим с последним по цене, да и процесс облицовывания прост – каменный шпон наклеивается на древесную плиту с помощью полиуретанового клея или других адгезивов, с использованием пресса со смягчающей подложкой.
Большинство лакокрасочных материалов также разработано на основе новых синтетических смол, причем при разработке новых продуктов производители ЛКМ движутся в том же направлении, что и отрасль декоративных отделочных материалов, ставя во главу угла функциональность, эстетику и простоту в применении. Благодаря новым пластификаторам, растворителям и различным добавкам, придающим покрытиям дополнительные полезные свойства, ЛКМ тоже заметно "поумнели": они в состоянии успешно противостоять различным механическим и химическим воздействиям и не боятся ни жидкостей, ни солнечного света. А пигменты, наполнители и технологии нового поколения позволяют создавать любые поверхности, от искусных имитаций кожи или металла до уникальных фантазийных декоров.
Отделочный материал VeroMetal® представляет собой сочетание металлических гранул и связующего вещества на основе полимера. С помощью этого материала можно облагораживать поверхности ДСП, MDF, камня и пластиков, а поскольку доля металла в составе смеси достигает 95%, полученные покрытия с полным правом считаются металлическими.

VeroMetal® подходит для нанесения на детали сложной формы и рельефные поверхности и обеспечивает монолитные, без стыков покрытия разнообразных текстур.

VeroMetal®

С помощью специальных патин можно создавать эффекты ржавчины, окисленной меди и почерневших бронзы и латуни, получая аутентичные имитации античных поверхностей. Для придания глянцевого блеска используется технология полирования. Комбинируя в одном изделии несколько различных металлов, можно получать дополнительные рельефы на гладкой поверхности. Металлическое покрытие в мебели может использоваться как для отделки кухонных вытяжек, мебельных фасадов и элементов декора, так и для рабочих поверхностей столов.
Использование современных ЛКМ позволит легко воссоздать внешний вид и текстуру ультрамодных бетонных и цементных поверхностей, столь популярных в отделке интерьеров в стиле "лофт".

Декоративная отделка ЛКМ с эффектом цемента. ICA Group

С помощью материалов и технологий немецкого производителя ЛКМ Adler можно превратить древесную поверхность в кожаную. Для этого на предварительно загрунтованную плиту MDF, ЛДСП или облицованную шпоном плиту наносят слой лака ADLER Pigmopur нужного оттенка. После высыхания по поверхности равномерно распыляют лак ADLER Reißlack, снова дают покрытию высохнуть и в завершение наносят светостойкий полиуретановый лак.

Кожаный декор от Adler

А мягкая мебель?

Времена, когда набивочным материалом служили солома или конский волос, навсегда канули в лету, латексная губчатая резина пала в неравной ценовой борьбе с более дешевым новым материалом, и на мировом рынке безраздельно воцарился известный сегодня всем эластичный пенополиуретан (ППУ) – газонаполненный сверхлегкий конструкционный материал на основе термореактивного полимера.
Кстати, если в разговоре с иностранцем назвать ППУ «поролоном», ваш собеседник вряд ли поймет, о чём речь. Сегодня мало кому известно, что эластичные пенополиуретаны, поставлявшиеся в Советский Союз, в основном были производства скандинавской фирмы Porolon, отсюда в обиходный русский язык и вошло слово «поролон».

С течением времени технологии совершенствовались, и в распоряжение мебельщиков поступали новые виды ППУ с улучшенными свойствами. В середине 80-х появились ППУ повышенной жесткости (EL и HL), а в конце 90-х – вязкоэластичные (LR) и латексоподобные ППУ на основе MDI (HR).
Если говорить об обивочных материалах, то полимерные волокна уже несколько десятилетий служат человеку: отлично всем известные лайкра и спандекс есть ни что иное, как пластичные полиуретановые нити.

Ткани с добавлением полиуретановых волокон обладают целым рядом преимуществ, позволившим им завоевать прочное место на рынке: они эластичны, хорошо сохраняют форму, легко драпируются, обладают износостойкостью, уход за ними несложен. А искусственные кожи на основе полиуретана и ПВХ – буквально незаменимый материал. Судите сами: на вид они неотличимы от натуральной кожи, мягкие на ощупь, гипоаллергенны, долговечны, обладают дышащей поверхностью, устойчивы к истиранию, к воздействию низких температур и УФ-излучения. Искусственная кожа не только прочна и красива, но и не требует сложного ухода, именно поэтому мягкая мебель с такой обивкой очень востребована в секторе общественных зданий. К примеру, материал Decovin B1/M1 от швейцарской компании Winter Creations, разработанный специально для мебели, подвергающейся большим нагрузкам, вдобавок к перечисленным выше достоинствам искусственных кож, обладает еще и огнестойкостью.

Decovin B1/M1

Другой пример использования полимеров – пробковая ткань от итальянской компании Villani Leonello, состоящая из пробкового шпона и текстильной подложки из смешанных хлопчатобумажных и полиэстеровых волокон. Ткань на ощупь мягкая как бархат, устойчива к появлению царапин и пятен, а благодаря специальному покрытию поверхности обладает водостойкостью и способностью к отталкиванию пыли. Благодаря перечисленным свойствам материал прекрасно подходит для обивки мягкой мебели.

Обивка из пробковой ткани от Villani Leonello

В целом по востребованности синтетические материалы сегодня превосходят натуральные, так как обладают очевидными техническими преимуществами и при этом относительно недороги.
Для дизайнеров мягкой мебели инновационные материалы на основе полимеров тоже открывают массу возможностей. К примеру, кресло Sponge ("губка"), спроектированное выпускником Королевского колледжа Лондона Петером Траагом, изготовлено с применением инновационной технологии, позволяющей получать упругое и мягкое сиденье.
Полиуретан вспенивается непосредственно в обивке, дополнительно усиленной тканью из полиэстера с фторуглеродными волокнами и помещенной в форму для заливки поролона. Ткань выкраивается не по размеру формы, а «на вырост» – процентов на тридцать просторнее. При затвердении полиуретановой пены на поверхности изделия образуется неповторимый узор из складок, и создается впечатление, что кресло имеет долгую и богатую историю.

кресло Sponge

Как видно из описанных примеров, уже сегодня содержание полимеров в мебели, особенно мягкой, может доходить и до 100%, а ведь отрасль всё активнее применяет и искусственный камень, и акриловое стекло, и древеснополимерные композиты.
Куда «катится» мебель? - 2
Куда «катится» мебель? - 3

4 скачивания

(0 отзывов)

Обновлено 29 мая, 2019

Сейчас в сети (Полный список)

Отзывы к файлам

Прогнозы будущего. Инновации

50 файлов

Сохранение функции при изменении либо исключении привычных элементов, как способ генерации новых произведений

Закон поколений по Велимиру Хлебникову

1996 Создание карманного персонального компьютера (КПК) Джеффом Хокинсом

Кондратьев Николай Дмитриевич

Механизмы самоторможения / сдерживания в биологических системах по А.П. Назаретяну

Новые тренды в образовании и консалтинге

Строительство домов по новым стандартам

Герман Греф, Сбербанк: ключевые выводы и впечатления от посещения Стэнфорда и Кремниевой долины

Закономерность развития услуг по Сычеву С. В.

Ключевые тренды мебельной фурнитуры

Basically every problem in the US economy is because companies have too much power, new research argues

Ошибки прогнозирования

Правдивая история роботизации, начинающаяся с одного простого графика

Вебинар Взгляд в будущее мебельной отрасли

Выжимка полезной информации с Х Всероссийского Мебельного Саммита в Петербурге

Вебинар "Интерьерные тренды 2018-2019 и их влияние на ассортиментную политику мебельной компании"

Вебинар "Как создать новый формат продаж в рознице и опте в Новой Мебельной Реальности"

Встреча с Александровым С.А. перед онлайн-конференцией со смыслом и пользой

Вебинар "Что ждать от экономики и мебельного рынка в 2019 году"

Самое актуальное на мебельном рынке в онлайн продвижении и офлайн развитии 2019-2020 гг. по итогам мебельной конференции АСА

Прогноз мебельного рынка на 2019 год дан. Ваш ход?

Блестящие стратегии развития мебельных компаний. Опыт наших дней

Куда катится мебель? - 3

Куда катится мебель? - 2

Куда катится мебель? - 1

Новости

Грехи клиентоориентированности

Раскрыть обман и опередить конкурентов

Полная разбалансировка бизнеса

Галерея

Статистика галереи

Магазин

Мои данные

Поддержка

Сообщество

Активность