-
Публикации
132 -
Зарегистрирован
-
Посещение
Репутация
0 НейтральнаяО ММКЦ 4
-
Звание
Заслуженный член
Посетители профиля
Блок посетителей профиля отключен и не будет отображаться другим пользователям
-
ММКЦ 4 изменил свою фотографию
-
Принцип дополнительности и «картина мира» по Нильсу Бору
Автор: ММКЦ 4. Категория: Модели принятия решений
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Нильс Бор считал, что впервые сформулированный им для приложения к физике принцип дополнительности имеет большую степень общности и применим в других областях деятельности. «В предвоенные годы Бору представился ещё одни случай расширить диапазон идеи дополнительности или, вернее говоря, откристаллизовать свои мысли по этому вопросу. В 1938 г. его пригласили выступить на Копенгагенском конгрессе антропологии и этнографии. В огромном зале замка Кронберг Бор выступил с докладом о дополнительных сторонах человеческих культур.От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Методические рекомендации по проведению диверсионного анализа
Автор: ММКЦ 4. Категория: Модели принятия решений
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Выявление и устранение вредных, нежелательных эффектов и явлений («диверсионный» подход), в том числе возможных аварий, катастроф и т.п. – один из важнейших видов работы при проектировании и совершенствовании новых систем. Для ее выполнения необходимо овладеть данной методикой и аппаратом ТРИЗ, иметь достаточную практику. В процессе «диверсионного» анализа рекомендуем придерживаться следующих правил:От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Независимо от того, не замечают ли его или неправильно объясняют, феномен регрессии чужд человеческому разуму. Регрессию впервые опознали и поняли на двести лет позже, чем теорию гравитации и дифференциальное исчисление. Более того, для объяснения регрессии потребовался один из лучших британских умов XIX века. Впервые это явление описал сэр Фрэнсис Гальтон, троюродный брат Чарльза Дарвина, обладавший поистине энциклопедическими знаниями. В статье под названием «Регрессия к среднему при наследовании», опубликованной в 1886 году, он сообщил об измерениях нескольких последовательных поколений семян и о сравнении роста детей с ростом их родителей. О семенах он пишет так:От 2 920,00 ₽
-
- управление
- модель принятия решения
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Реалистично и правильно составленный план продаж имеет важное значение для благополучия и стабильной работы всей компании. Поскольку объем продаж компании и предопределяет уровень доходов компании. Почему специалисты настоятельно рекомендуют составлять план продаж? Сразу стоит учесть – план продаж поможет определить конкретную цель для развития организации как минимум на ближайший год. Деятельность компании в таком случае уже будет основываться на конкретных целях, имеющемся видении, в каком направлении будет двигаться организация. Второй важный нюанс – соответствие составляемого бюджета компании общему плану продаж.От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. «Принципы сложного мышления, формулируемые Эдгаром Мореном, дополняют друг друга, пересекаются, являются взаимнозависимыми. И тем не менее можно выделить в его ментальных построениях семь принципов, перечисляемых в одной из его работ: Сложное мышление / Introduction à lapenséecomplexe. 1. Системный или организационный принцип привязывает познание частей к познанию целого. При этом осуществляется челночное движение от частей к целому и от целого к частям. Идея системы означает, что «целое больше суммы частей». От атома до звезды, от бактерии до человека и общества, организация целого приводит к возникновению у него новых качеств или свойств по отношению к частям, рассмотренным в их обособленности.От 2 920,00 ₽
-
- управление
- модель принятия решения
- (и 4 ещё)
-
Прогнозирование с использованием инструментов ТРИЗ
Автор: ММКЦ 4. Категория: Модели принятия решений
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Условно можно разделить S - кривую на три характерных участка. Первый пологий участок - этап "вживания" родившейся системы в свое окружение; второй быстро растущий - этап бурного роста и использования имеющихся ресурсов; третий, снова пологий - этап исчерпания ресурсов системы, стагнация. Развитие любых систем определяется взаимодействием противоположных факторов: факторов усиливающих рост и факторов тормозящих, ограничивающих его. В разные этапы жизни системы факторы развития и торможения, то есть противоречия - тоже разные.От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. В работе рассмотрены три метода поиска новых решений проблем, предложенные Ф.Цвикки: метод систематического покрытия поля, метод отрицания и конструирования и метод морфологического ящика. Анализируются основные особенности этих методов и их возможности на разных стадиях поиска и исследования в науке и технике. Подробно рассмотрен так называемый "короткий" метод морфологического ящика, основанный на многоступенчатой реализации метода, но каждый раз со сравнительно небольшим объемом морфологического множества.От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Качество принятия решений, исполнения которых затем должны выливаться в рефлексивные процессы (определение см. в Приложении 2), возрастает, если вместе с рациональностью в процедуре претворяются еще рефлексия, беспредпосылочность и настрой на выявление собственных ошибок. Прежде всего уточню, что подразумевается под качеством решения, выражающего нетривиальное обновление в ситуации неопределенности будущего и недостатка информации и воплощающегося в жизнь в ходе рефлексивного процесса.От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Ваши доказательства – не доказательства. Почему людей так трудно убедить фактами
Автор: ММКЦ 4. Категория: Модели принятия решений
Версия
3 скачивания
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. В TheNewYorker вышла дискуссионная статья о том, как когнитивные искажения влияют на наше мировоззрение. Опираясь на старые и новые исследования (в одном из которых американцам предлагали найти на карте Украину!), ее автор утверждает: привычки, которые были хороши для древних охотников и собирателей, играют злую шутку с людьми, живущими в мире "пост-правды" и "альтернативных фактов".Бесплатно
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Пособие имеет целью показать комплекс средств, позволяющих эффективно продемонстрировать достоинства нового проекта, предлагаемого рынку инновационной командой. Несмотря на кажущуюся простоту этого действия (действительно, кто же еще должен показывать достоинства продукта, как не разработчики), на практике здесь часто встречаются трудности. Ученые, инженеры, специалисты в своих областях не всегда могут просто и наглядно выполнить эту работу, обязательную для продвижения на рынок ‑‑ показать достоинства и рыночные преимущества нового продукта. В то же время, экспертным сообществом накоплен значительный опыт работы по подготовке инновационных проектов к продвижению, разработан определенный комплекс методических средств, облегчающих проведение этой работы. Приведенные в пособии материалы и должны помочь решению этой проблемы.От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. В 1977 году Б. Злотин начал работать на крупнейшем в бывшем СССР машиностроительном предприятии в качестве «профессионального изобретателя» - решателя проблем имеющих существенное значение для компании (сперва это были чисто технические проблемы, позже и любые другие). Первые же месяцы работы показали, что наиболее часто приходится «воевать» с проблемами выявления и устранения причин появления брака, дефектов продукции, низкого качества и т.п. И оказалось, что классический ТРИЗ для решения этого класса проблем очень трудно применять.От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Эффект Веблена. Торстейн Бунде Веблен - американский экономист
Автор: ММКЦ 4. Категория: Модели принятия решений
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Веблен считал, что в рыночной экономике потребители подвергаются всевозможным видам общественного и психологического давления, вынуждающих их принимать неразумные решения. Именно благодаря Веблену в экономическую теорию вошло понятие «демонстративное потребление», получившее название «эффект (парадокс) Веблена». Эффект Веблена — достаточно распространённое явление показательного потребления, которое возникает при потреблении благ, в основном недоступных для большинства обычных потребителей в связи с их высокой ценой, что подчеркивает социальную значимость их владельцев. При таком потреблении наблюдается прямая зависимость: чем выше цена на какой-либо продукт, тем выше уровень его потребления.От 2 920,00 ₽
-
- управление
- текст
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Необходимость трансформаций, становления цивилизации. У Олди (Ге́нри Ла́йон О́лди — псевдоним украинских писателей-фантастов Дмитрия Громова и Олега Ладыженского) есть очень хорошая мысль – если Бог создал человека, значит, ему это было до зарезу нужно. Вопрос. Почему египетской аграрной цивилизации до зарезу было нужно создать иудаизм с совсем ну не аграрным базовым орудием труда/управления Каббалой и античную культуру с её выходом на Аристотелевскую логику, базовым для того исторического этапа орудием труда/управления? Неизменная цивилизация смертна по определению. Неважно, метеорит ли упадет или изменится климат из-за изменения течения Гольфстрим – и всё. Выживет цивилизация, которая находится в становлении (См. историка Тоинби, когда из 24 цивилизаций выжило только шесть, но тогда имелась «цивилизационная диверсификация» ).От 2 920,00 ₽
-
- модель принятия решения
- управление
- (и 4 ещё)
-
Специализация мозга и маленькие зеленые крокодильчики
Автор: ММКЦ 4. Категория: Модели принятия решений
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Человек освоил морские глубины и воздушные просторы, проник в тайны космоса и земных недр. Он научился противостоять многим болезням и стал жить дольше. Он пытается манипулировать генами, «выращивать» органы для трансплантации и путем клонирования «творить» живых существ. Но для него по-прежнему остается величайшей загадкой, как функционирует его собственноый мозг, как с помощью обычных электрических импульсов и небольшого набора нейромедиаторов нервная система не только координирует работу миллиардов клеток организма, но и обеспечивает возможность познавать, мыслить, запоминать, испытывать широчайшую гамму эмоций. На пути к постижению этих процессов человек должен, прежде всего, понять, как функционируют отдельные нервные клетки (нейроны).От 2 920,00 ₽
-
- управление
- модель принятия решения
- (и 4 ещё)
-
Версия
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. Внедрение семи методов должно начинаться с обучения этим методам всех участников процесса. Последовательность применения методов может быть различной в зависимости от поставленной цели. Эти методы можно рассматривать и как отдельные инструменты, и как систему методов. Каждый метод может находить свое самостоятельное применение в зависимости от того, к какому классу относится задача.От 2 920,00 ₽
-
- управление
- модель принятия решения
- (и 4 ещё)