Поиск

Система и системное мышление

Данная подкатегория содержит 50 файлов, которые бесплатны для зарегистрированных пользователей, Членов Клуба и ВИП- членов.

50 файлов

  1. Бесплатно

    Закон необходимого разнообразия по Уильяму Эшби

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов
    Закон необходимого разнообразия по Уильяму Эшби
    «Самым фундаментальным понятием кибернетики является понятие «различия», означающее, что либо две вещи ощутимо различны, либо одна вещь изменилась с течением времени. […] Понятие это включает, естественно, все изменения, которые могут произойти с течением времени. Ведь когда растения растут, планеты стареют и машины движутся, всегда налицо некоторое изменение одного состояния в другое. Первой нашей задачей будет развить это понятие «изменения», не только уточняя, но и обогащая его, придавая ему такую форму, которая, как показал опыт, необходима для углубленного исследования».
    Фрагмент взят: У.Р. Эшби, Введение в кибернетику, М., «КомКнига», 2006 г., с.21.
    Исходная формулировка автора закона: «Только многообразие способно поглотить многообразие» имеет две современных интерпретации и одно исключение для сложных систем.
    Первая интерпретация:
    «Росс Эшби показал, что никакая система (ни компьютер, ни организм) не может произвести ничего нового, если не имеет в своём составе некоторый источник случайного. В компьютере это будет генератор случайных чисел, обеспечивающий то, что «поиски», ходы машины по методу проб и ошибок в конечном счёте охватят все возможности исследуемого множества».
    Фрагмент взят: Грегори Бейтсон, Разум и природа: неизбежное единство, М., «КомКнига», 2007 г., с.188.
    Вторая интерпретация:
    Разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта. Эта интерпретация близка ранее полученным выводам Клода Шеннона о том, что пропускная способность канала связи должна быть не меньше разнообразия сигнала...
    Исключение.
    Закон необходимого разнообразия У.Р. Эшби не выполняется, если речь идёт о разрушении сложной структуры...
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    8 скачиваний

       (0 отзывов)

    Обновлено

  2. Бесплатно

    Законы сохранения, как критерий отбора возможных траекторий развития по О.Б. Балакшину

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Законы сохранения, как критерий отбора возможных траекторий развития по О.Б. Балакшину
    «В общем случае переход системы в новое состояние в этой пороговой ситуации неоднозначен, также как и характер её новой организации.
    Иными словами, после бифуркации может существовать целое множество возможных структур, в рамках одной из которых будет развиваться система.
    Предсказать заранее «её выбор» в принципе невозможно, так как это зависит от неизбежных и неизвестных случайных воздействий. Неопределённость будущего есть главная особенность рассматриваемого механизма. При этом система как бы забывает своё прошлое.
    В результате время и эволюция приобретает направленность и необратимость процесса. Отмеченное свойство механизма отбора бифуркационного вида заставляет вносить коррективы в картину эволюции жизни на Земле и, в частности, реабилитировать теорию катастроф и имя её создателя Кювье. Теперь кажется вполне возможным, что эта теория объясняет некоторые случаи катастрофического вымирания старых видов и появление новых биологических систем. Изложенная схематичная интерпретация элементов механизмов эволюции, в какой-то мере, поясняет причину роста разнообразия организационных форм материи, который называется законом дивергенции.
    Этот фундаментальный закон справедлив на всех трёх рассматриваемых этапах развития материального мира: неживой материи, эволюции живых систем и общества.
    Организация и особенности обратной связи. При описании процессов физических систем вместо понятия «организация» обычно пользуются понятием «состояние». При исследовании проблем самоорганизации, а так же биологии и общества необходимо привлекать более общее понятие - организация.
    Возникновение дисциплины «Теория организации» связывают с именами Е. Фёдорова и врача, известного общественного деятеля начала XX века А. Богданова. Теория и закон Фёдорова в кристаллографии заложила основы изучения стабильных структур материи. А. Богданов на обширном материале из различных областей естествознания и обществоведения установил существование общих закономерностей в организации разных структур Природы.
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    6 скачиваний

       (0 отзывов)

    Обновлено

  3. Бесплатно

    Первым крупным специалистом в области системного подхода был Честер И. Бернар

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Первым крупным специалистом в области системного подхода был Честер И. Бернар
    Первым крупным специалистом в области системного подхода был Честер И. Бернар (1886-1961). Он считал, что организация - это "система сознательно скоординированных действий, в которой руководитель является самым важным стратегическим фактором", что руководитель может достигнуть превосходных результатов в своей работе, только выполнив три важных условия: обеспечив систему коммуникаций, предприняв усилия, необходимые для действия системы, сформулировав и определив цели системы.
    Понятие «организация» может трактоваться как:
       ✔ внутренняя упорядоченность и согласованность, взаимодействие автономных частей целого, обусловленные его строением (как свойство любых систем); 
       ✔ совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; 
       ✔ объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур (СЭС) (как форма существования социально-экономических, производственно-хозяйственных систем).
    Фрагмент взят: Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник для вузов. - М. Гриф МО РФ; 2004.- С.54.
    Всеобъемлющий характер понятия «организация» отметил русский философ и экономист А.А.Богданов, который рассматривал теорию организации как всеобщую организационную науку.
    Фрагмент взят: Богданов А. А. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х книгах.: Кн.1\2. - Москва: Экономика, 2009.- С. 34
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    7 скачиваний

       (0 отзывов)

    Обновлено

  4. Бесплатно

    А.Богданов и Тектология

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    А.Богданов и Тектология
    Так, канадский ученый проф. Дж. Горелик прямо пишет, что тектология является исторически первым развернутым вариантом общей теории систем и предшественницей кибернетики. Другой канадский специалист Р. Маттесич еще более категоричен: он считает, что истинным «отцом» теории систем является именно А.Богданов, а не Берталанфи, как это принято думать.
    Фрагмент взят: Корицкий Э.Б. Организационные идеи А.А.Богданова и их резонанс / Э.Б.Корицкий // Российский журнал менеджмента. - 2003. - №2. - С.127-140.
    В своем 3х томном труде под названием «Всеобщая организационная наука (тектология)», который А. Богданов издал 1911-1925 гг., в частности отмечается, что уровень организации тем выше, чем сильнее свойства целого отличаются от простой суммы свойств его частей.
    А.Богданов вошел в историю философии и социальной мысли как создатель «эмпириомонизма» – течения, близкого к философии Э.Маха, в рамках которого А.Богданов создал и развивал тектологию – «всеобщую организационную науку». Исходным положением тектологии является признание необходимости подхода к изучениюлюбого явления и процесса с точки зрения их организации, т.е. отношений всех частей целого и отношений этого целого со всеми внешними системами.
    Согласно А.Богданову, законы организации систем едины для любых объектов, самые разнородные явления объединяются общими структурными связями и закономерностями. При этом образуются организации в другом смысле слова – как комплексы, обладающие свойством синергии, где «целое больше суммы своих частей». Богданов также выделил типы организационных систем (централистический и скелетный), организационные механизмы (по аналогии с биологическими регулирующими механизмами): конъюгацию (соединение), ингрессию (вхождение элемента в комплекс или одного комплекса в другой) и дезингрессию (распад).
    Тектологию Богданова многие авторы называют основой современной теории систем, которая, в свою очередь, стала одной из влиятельнейших концепций в теории организации (об этом – ниже).
    Если говорить именно о теории организации, то тектология имеет прямое отношения к таким аспектам, как строение и развитие организационных комплексов, устойчивость и неопределенность, организационные кризисы и изменения. Очень интересным является формулировка Богдановым закона наименьших (слабого звена). Необходимость учета слабых звеньев, их выравнивания с ушедшими вперед и достижения баланса между различными частями и показателями плана сегодня является общепризнанной в теории и практике планирования деятельности организаций (и экономики в целом).
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  5. Бесплатно

    Адольф Кетле выпускает труд: Социальная физика, или Опыт исследования о развитии человеческих способностей

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов
    Адольф Кетле выпускает труд: Социальная физика, или Опыт исследования о развитии человеческих способностей
    Автор: Викентьев И.Л.
    Адольф Кетле выпускает свой труд в двух томах: Социальная физика, или Опыт исследования о развитии человеческих способностей / Sur l'homme et le developpement de ses facultes, ou essai de physique.
    Публикация вызвала острые споры, поскольку автор, опираясь на теорию вероятностей, показал, что формулы статистики позволяют обнаружить подчинённость поведения массы людей (не одного человека, а именно массы) некоторым закономерностям. Анализируя статистический материал, он получил постоянные величины, дающие количественную характеристику различных человеческих актов:
    «Эта книга содержала такие разделы, как анализ рождаемости и смертности в зависимости от различных, в том числе социальных факторов, анализ продолжительности жизни людей в зависимости от профессии, образования, конфессии, возраста вступления в брак и т.п. Заключительный же раздел книги носил название «Обобщение свойств среднего человека и их анализ с точки зрения естественных и медицинских наук, философии, морали и политики». Поэтому Кетле считается творцом концепции среднего человека в терминах и подходах математической статистики. Для нас важно, что он рассматривал умственные способности и характер человека как параметры, поддающиеся измерению и характеризующие различные группы населения.
    Фрагмент взят: Резникова Ж. И., Интеллект и язык животных и человека. Основы когнитивной этологии, М., «Академкнига», 2005 г., с.184.
    Ранее эти акты считались произвольными, зависящими лишь от Бога и воли человека... Сам же А. Кетле исходил в интерпретации полученных результатов из концепции «среднего человека».
    «Это был принципиально новый шаг: до сих пор ещё никому не приходило в голову использовать математику и статистику для отделения причины от следствия.
    «Следствие пропорционально причине, - написал он и продолжил курсивом: «Чем большее число индивидуумов подвергается наблюдению, тем больше проявляются превалирующие характерные качества, физические или моральные, позволяющие выявить общие доминирующие факты, благодаря которым общество существует и сохраняется».
    К 1836 году Кветеле (иное написание фамилии - Прим. И.Л. Викентьева) развил эти идеи в книге о применении теории вероятностей в «моральных и политических науках». […]
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    6 скачиваний

       (0 отзывов)

    Обновлено

  6. Бесплатно

    Алгоритм решения изобретательских задач АРИЗ-85-В

    Автор: ММКЦ 6

    Бесплатно для  зарегистрированных пользователей, Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Алгоритм решения изобретательских задач АРИЗ-85-В
    Анализ задачи
    Основная цель первой части АРИЗ - переход от расплывчатой изобретательской ситуации к четко построенной и предельно простой схеме (модели) задачи.
    Шаг 1.1.
    Записать условия мини-задачи (без специальных терминов) по следующей форме: Техническая система: 
    для (указать назначение)  включает (перечислить основные части системы). Техническое противоречие 1 (ТП-1): 
    (указать). Техническое противоречие 2 (ТП-2): 
    (указать). Необходимо при минимальных изменениях в системе 
    (указать результат, который должен быть получен). Пример:
    Техническая система для приема радиоволн включает антенну радиотелескопа, радиоволны, молниеотводы, молнии.
    ТП-1: если молниеотводов много, они надежно защищают антенну от молний, но поглощают радиоволны.
    ТП-2: если молниеотводов мало, то заметного поглощения радиоволн нет, но антенна не защищена от молний.
    Необходимо при минимальных изменениях обеспечить защиту антенны от молний без поглощения радиоволн. (В этой формулировке следует заменить термин "молниеотвод" словами "проводящий стержень", "проводящий столб" или просто "проводник").
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    4 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  7. Бесплатно

    Вебинар 10 ментальных ошибок руководителей мебельных компаний, ведущих к потере управления компанией Части 1 и 2

    Автор: ММКЦ 6

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.
    Все мы грамотные и знающие руководители, тем не менее периодически пропускаем “удары” - неожиданный спад продаж, резкий отток покупателей из-за пертурбаций на рынке, уход ключевых сотрудников, нарушение принятых норм и правил компании, демотивация персонала. 
     
    Пароль Часть 1: 4584565
    Пароль Часть 2: FJIesf

    Почему так происходит, что все это для нас в очередной раз «неожиданно», и мы наступаем на одни и те же «грабли»? И почему никак не можем научиться даже на своих ошибках? Что отличает руководителей и компании, которые сейчас показывают рост продаж, от вас и вашей компании? 

    Что такого сделали «гениального» «Аскона», фабрика «Мария», «Лазурит» и ряд других, что им сопутствует успех? В общем-то, ничего. Их ходы стандартны. Но они не пропустили или почти не пропустили момент, когда их надо было сделать. Почему тогда пропустили вы? 

    Ответ лежит в области принятия решений, которая связана с нашим менталитетом. 

    Темы вебинара:
    Как не пропустить момент, когда от падения рынка идет срыв своих продаж?  На что готовы пойти в условиях кризиса сотрудники мебельных компаний - результаты опроса  Сколько закрылось мебельных компаний за последние 2 с половиной года - статистика ММКЦ  Почему в России много бизнесов распадается? Почему из малой компании очень редко переходят в среднюю? А из средней почти никогда в крупную?  12 новых критериев, по которым выбирают мебель в низком, среднем и премиум сегментах. 8 выводов из них, которые позволят по-новому выстроить систему и формат продаж в современных жестких условиях рынка.  10 ограничителей роста мебельных компаний. Что сделать сейчас, чтобы их снять и дать новый импульс развитию компании  Как рационально организовать работу сейчас: бизнес-процесс привлечения покупателя в магазин  7 точек контроля розничных продаж  Инструменты контроля  Система внутренних и внешних аудитов  Пример фирменных стандартов группы компаний «Профрост - ММКЦ»  Что делать - Готовый план из 8 шагов на 9 месяцев для розницы  
    Продолжительность: 2:29:14
     
    Спикер: 
    Сергей Александрович Александров
    Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели
    Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра 
    Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли: 
    «Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»  «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»  «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции»  Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы. 
    Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
    Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
    Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  8. Бесплатно

    Вебинар Научные модели, которые помогут вашей компании больше продавать. Кейсы зарубежных и отечественных компаний

    Автор: ММКЦ 6

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Опыт, мнение, интуиция или на что нужно опираться, чтобы принимать сильные решения.
     
    Пароль: 7dgmdfsp
     
    И почему простое копирование ходов конкурента не даст вам ожидаемый финансовый результат
    Два дурных вопроса и как на самом деле нужно подходить к их решению: 
    — какой % от оборота нужно отводить от рекламного бюджета; 
    — какой % от оборота должен приходится на ФОТ;
    Мировой опыт грамотного построения рекламной и маркетинговой стратегии. Разбор кейса компании Anheuser-Busch Companies, Inc. Как применить этот опыт в работе российской мебельной компании.
    Принцип 80/20 — действительно ли он работает и откуда он пошел.
    Что нужно сделать руководителю, чтобы найти нужное соотношение.
    Взлет и падение — разбор кейса крупной компьютерной компании: причины, ограничители роста. Что нужно было сделать, чтобы избежать банкротства. Как полученные выводы применить в развитии мебельной компании.
     
    Продолжительность: 01:31:27
     
    Спикер: 
    Сергей Александрович Александров
    Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели
    Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра 
    Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли: 
    «Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»  «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»  «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции»  Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы. 
    Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
    Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
    Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  9. Бесплатно

    Г.С. Альтшуллер ввёл пятиуровневую классификацию изобретений

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Г.С. Альтшуллер ввёл пятиуровневую классификацию изобретений
    Г.С. Альтшуллер ввёл пятиуровневую классификацию изобретений по их качественному уровню – вот как это лаконично описано в одной из последних книг автора:
    «Первый уровень: применены средства, которые прямо предназначены именно для данной цели; использовано готовое решение для готовой задачи.
    Второй уровень: выбран один из немногих альтернативных вариантов решения задачи, которая также выбрана из нескольких возможных.
    Третий уровень: изменена исходная задача, изменено привычное решение.
    Четвёртый уровень: найдены новая задача и новое решение.
    Пятый уровень: найдена новая проблема, открыт новый принцип, пригодный для решения не только этой, но и других задач, проблем».
    Фразмент взят: Альтшуллер Г.С., Вёрткин И.М., Как стать гением. Жизненная стратегия творческой личности, Минск, «Беларусь», 1994 г., с. 36.
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  10. Бесплатно

    Гараедаги. Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами

    Автор: ММКЦ 6

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов
    Гараедаги. Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами
    Конспект книги Джамшид Гараедаги. Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса. – Минск: Гревцов Букс, 2010. – 480 с.
    Это издание адресовано ищущим и мыслящим практикующим специалистам, осознавшим, что «научиться быть» – не менее важная и нужная составляющая успешной профессиональной деятельности, нежели «научиться делать», что одномерность подразумевает лишь одно – скучную предсказуемость.
    В книге приведено пять реальных примеров моделирования архитектуры бизнеса. Я назвал эти компании «отважными первопроходцами» за готовность к смелым экспериментам с нешаблонными решениями вне зависимости от того, делал так ктонибудь раньше или нет.
    Глава 1 «Правила игры постоянно меняются»
    Самые трудноискоренимые привычки – те, которые давали неплохие результаты на протяжении какого-то времени и за которые их обладателя хвалили и всячески поощряли. Если ни с того ни с сего сказать такому человеку, что его рецепт успеха утратил свою силу, он вам просто не поверит – его личный опыт опровергает ваши слова. И убедить его в обратном очень и очень нелегко.
    Какие скрытые силы превращают успех в проигрыш? Силы, трансформирующие успех в проигрыш, образуют пятиуровневую иерархию (рис. 1)

    Имитация. Успешные отличия (конкурентные преимущества) со временем стираются, потому что их начинают копировать, исключения становятся нормой и теряют свое преимущество.
    Компания (наш клиент) постоянно приспосабливала каждую из своих новых технологий к старой платформе, в то время как конкурент начинал все с нуля и мог позволить себе в полной мере реализовать потенциал каждой новой технологии. В результате некий агрегат содержал 2800 деталей, а у конкурента – 1800. Иногда полезно остановиться, осмотреться, хорошенько подумать и начать все сначала.
    Инерция замедляет реагирование на важные научно-технические достижения. Парадоксально, но вероятность неадекватной реакции организации на ключевые научнотехнические открытия прямо пропорциональна степени успеха, достигнутого через применение ведущей до этого технологии. Чем больше процветания добивается компания благодаря определенной технологии, тем выше ее сопротивление изменениям. Но реальная угроза возникает, когда организация, в конце концов, принимает решение внести косметические поправки: конкуренты получают огромное преимущество в освоение новой технологии, а мелкие изменения лишь увеличивают стоимость производства, снижают качество продукции и удваивают риск банкротства.
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.
     

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  11. Бесплатно

    Гомеостазис и жизнеспособность открытых систем по Уолтеру Кеннону

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Гомеостазис и жизнеспособность открытых систем по Уолтеру Кеннону
    Уолтер Кеннон публикует научно-популярную книгу: Мудрость тела / The Wisdom of the Body, New York, «Norton», в которой обобщает свои исследования, выполненные им в 20- х годах XX века, где подробно рассказывает о механизмах homeostasis / гомеостазиса.
    Автор определил гомеостазис как координирование физиологических процессов, которые поддерживают большинство устойчивых состояний организма. В дальнейшем этот термин стал употребляться как самим Уолтером Кенноном, так и другими авторами, для обозначения способности различных открытых систем сохранять постоянство своего внутреннего состояния при наличии возмущающих воздействий:
    «Из исследований биологического гомеостаза Кеннон вывел «общие принципы организаций», действительные для любых «сложных объединений» (систем в отличие от «не-систем»):
       ✔ дифференциация и интеграция функций «сотрудничающих частей» с целью решения общей для всей системы задачи; 
       ✔ согласование внешних и внутренних отношений; 
       ✔ саморегуляция, обеспечиваемая своевременным поступлением сигналов об отклонениях от «средней порции» и принятого курса с последующим включением механизма, которые восстанавливают стабильность, и др.
    Принцип системности в образе гомеостаза оказался весьма продуктивным не только в физиологии, но и в других науках: в учении о биоценозах (совокупности живых организмов, населяющих данный участок суши или водоема), генетике, кибернетике, социологии и психологии».
    Фрагмент взят: Петровский А.В., Ярошевский М.Г., Теоретическая психология, М., Издательский центр «Академия», 2003 г., с. 351-352.
    Сам Уолтер Кеннон считал, что основные представления о гомеостазисе он впервые изложил в 1926 году в работе: Некоторые общие характеристики эндокринного влияния на метаболизм / Some general features of endocrine influence on metabolism, «The American Journal of the Medical Sciences» 1926, LXXI.
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    4 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  12. Бесплатно

    Деградация системы, общества по М.И. Веллеру

    Автор: ММКЦ 6

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Деградация системы, общества по М.И. Веллеру
    «…отношения человека с государством - это отношения подсистемы с системой. А иначе их и понять невозможно, иначе надо спускать на сцену бога в машине и придумывать ему в противовес дьявола.
    Интересы человека и государства совпадают в том, что, делая в государстве больше - человек живет лучше, богаче, интереснее, многостороннее, полнее реализуя все свои возможности. А не совпадают в том, что для решения собственных грандиозных задач система сплошь и рядом человека давит, гоняет, жертвует конкретными индивидами.
    Но провозглашать права подсистемы выше прав системы - это благоглупость. Это попытка пчёл приватизировать каждая свою долю улья. Право заклёпки не быть битой кувалдой по голове, а иначе хрен с ним с кораблём. А зачем ты, заклёпка, без корабля нужна? Тогда расклепывайте меня нежно и под наркозом, чем мне лучше - тем корабль совершеннее.
    В истории каждого государства и цивилизации был пик максимальных свершений - будь то военная мощь империи или грандиозное градостроительство. Характерно, что людям в этот период жилось не слаще всего. Перевалив пик - мягчели, больше заботились о людях, меньше хотели совершать чёрт-те что неизвестно ради чего - и понемногу цивилизация как-то слабела и рассасывалась. После пика дел люди ещё долго радовались, как они хорошо живут, а потом великие дела сияли из прошлого золотой легендой, и нарастал упадок. Как только государство минует пик великих дел - оно клонится к упадку.
    Оно вначале незаметно клонится, почти даже и не клонится - вершина большой полукруглой горы долго кажется ровным местом, а дальше - круче. Проход системой вершины развития. Пока люди надрываются на стройке грандиозного храма - система мощна. Когда, устав, они говорят: «Кому надо? Да лучше жить получше», - система, стало быть, слабеет. Они поживут получше, а потом падут жертвой соседей-варваров и исчезнут. Завершив эпоху наполеоновских войн, Великая Франция кончилась. Завершив викторианскую эпоху, Великая Британия кончилась. Вершиной российской истории остаются железно-золотые шестидесятые годы XX века: космический прорыв, беспрецедентная милитаризация, имперское мировое влияние. И зловещим выглядит сегодня решение США не восстанавливать разрушенные 11 сентября 2001 г. самые высокие небоскрёбы страны.
    Экономически невыгодно? Невыгодно - для чего? А вы что, мало кушаете или плохо одеваетесь? Эта поворотная точка - 11.09.2001 - в истории останется. Вот есть в проекте великий продукт - здание, или самолёт, корабль, ракета. И общество решает: сделать-то мы это можем - а на фига? Расходов уйма - а кто оплатит? Тоталитаризм - он может любые средства грохнуть, лишь бы возможности позволяли. А демократия говорит: это экономически невыгодно, лучше сделаем поменьше и попроще, без супер-изделий мы обойдемся.
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  13. Бесплатно

    Дополнение структуры / системы по Бертрану Расселу

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Дополнение структуры / системы по Бертрану Расселу
    Автор: Викентьев И.Л.
    Приводим интерпретацию взглядов Гегеля Бертраном Расселом:
    «Гегелевская философия очень сложна, и различные комментаторы трактуют её поразному. Согласно моей интерпретации, которая совпадает с мнением многих других философов, главный тезис Гегеля состоит в том, что всё, что не представляет собой Целого, явно фрагментарно и столь же явно не способно к существованию без дополнения, которое обеспечивается остальным миром.
    Точно так же, как специалист в области сравнительной анатомии, глядя на одну кость, может сказать, каково должно быть всё животное, так и метафизик, согласно Гегелю, имея дело с отдельным фрагментом реальности, видит, какова должна быть вся реальность, по крайней мере, в общих чертах. Каждый кажущийся отдельным фрагмент реальности «цепляет» следующий, а этот фрагмент «цепляет» другой и так далее, до тех пор, пока не будет восстановлена вся Вселенная. Подобная неполнота проявляется, согласно Гегелю, как в мире мысли, так и в мире вещей.
    В мире мысли, если мы принимаем некоторую идею, которая абстрактна или неполна, то впадаем в противоречие; противоречия эти обращают идею в собственную противоположность, или антитезис, и для того, чтобы избежать этой ситуации, мы должны найти новую, менее неполную идею, которая является синтезом нашей исходной идеи и её антитезиса. Эта новая идея, хотя она менее неполна по сравнению с предыдущей, тем не менее, всё ещё неполна и поэтому переходит в свой антитезис, с которым она должна образовать новый синтез. Этот процесс Гегель продолжает до тех пор, пока не достигает «Абсолютной Идеи», которая, согласно Гегелю, лишена неполноты, не содержит в себе противоположностей и не нуждается в дальнейшем развитии».
    Фрагмент взят: Бертран Рассел Б., Проблемы философии, Новосибирск, «Наука», 2001 г., с. 95-96.
    Мне хотелось бы акцентировать, что помимо полноты элементов отдельной системы, каждая система может достраиваться до более крупной... Как правило, скорость достройки до полноты искусственных систем выше, чем естественных. Получение (появление) системных свойств. Викентьев И.Л.
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  14. Бесплатно

    Закон иерархических компенсаций Е. Седова

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Закон иерархических компенсаций Е. Седова
    В конце 80-х годов Е. Седов (не исключено, что это псевдоним…), опубликовал статью:
    Седов Е., Информационные критерии упорядоченности и сложности организации структуры систем / в Сб.: Системная концепция информационных процессов, Выпуск 3, Сборник трудов ВНИИ системных исследований, М., 1988 г.
    После смерти учёного его выводы были названы А.П. Назаретяном: «Закон иерархических компенсаций» или просто: «закон Седова».
    В литературе часто используется именно формулировка А.П. Назаретяна:
    «Краткая формулировка закона такова: в сложной иерархически организованной системе рост разнообразия на верхнем уровне обеспечивается ограничением разнообразия на предыдущих уровнях, и наоборот, рост разнообразия на нижнем уровне разрушает верхний уровень организации (то есть, система как таковая гибнет).
    Унификация несущих подсистем как условие совокупной диверсификации составляет существо «вторичного упрощения», бесчисленные примеры которого даёт не только социальная действительность, но и биологическая, и космофизическая история».
    Фрагмент взят: Назаретян А.П., Цивилизационные кризисы в контексте Универсальной истории: синергетика, психология и футурология, М., «Пер'сэ», 2001 г., с. 183.
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    5 скачиваний

       (0 отзывов)

    Обновлено

  15. Бесплатно

    Закон минимума Юстуса Либиха

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Закон минимума Юстуса Либиха
    Юстус Либих сформулировал закон: «Веществом, находящимся в минимуме, управляется урожай и определяется величина и устойчивость последнего во времени».
    То есть, урожай зерна зависит от нескольких факторов и лимитируется не теми питательными веществами, которые имеются в больших количествах, а теми, которых мало в почве...
    Впоследствии этот закон часто трактовался расширительно в приложении к биологическим и экологическим системам.
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    4 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  16. Бесплатно

    Закон распределения благ по Вильфредо Парето

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.
    Закон распределения благ по Вильфредо Парето
    Вильфредо Парето выпустил: Курс политической экономии / Cours d’économie politique, где указал, что блага распределяются в обществе весьма неравномерно.
    Так, им «… было обнаружено, что доход хорошо аппроксимируется логнормальным распределением, за исключением приблизительно трёх процентов наивысших индивидуальных доходов. На этом участке доход начинает следовать обратному степенному закону, что даёт утолщение хвоста.
    Грубо говоря, вероятность того, что один человек в десять раз богаче другого, подчиняется нормальному распределению, но вероятность стократного превышения благосостояния оказывается намного больше той, что предсказывается нормальным распределением.
    Парето предположил, что этот утолщённый хвост, вероятно, возникает потому, что богатый может более эффективно умножать своё богатство, чем средний индивид, чтобы достичь более высокого благосостояния и более высоких доходов».
    Фрагмент взят: Эдгар Петерс, Хаос и порядок на рынках капитала. Новый аналитический взгляд на циклы, цены и изменчивость рынка, М., «Мир», 2000 г., с. 130
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    4 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  17. Бесплатно

    Закон регрессии к среднему Фрэнсиса Гальтона

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов
    Закон регрессии к среднему Фрэнсиса Гальтона
    Фрэнсис Гальтон впервые познакомился с работами Адольфа Кетле в 1863 году, после чего в 1886-1889 годах провёл серию измерений, в том числе изучил 205 пар родителей и 930 их взрослых детей и опубликовал ряд статей, в которых им был сформулирован «закон регрессии к среднему» или, как иногда его переводят: «закон регрессии к посредственности».
    «Было установлено, что для многих непрерывных признаков, таких как рост и интеллект, взрослое потомство данного родителя отклоняется в меньшей степени от среднего значения для данной популяции, чем родитель, то есть, потомки «регрессируют» к среднему для популяции.
    Фрэнсис Гальтон этому наблюдению дал название «закон дочерней регрессии к посредственности». Он считал его фундаментальным законом наследственности. Но, по всей видимости, автор переоценил важность данного закона…»
    Фрагмент взят: Психологическая энциклопедия / Под ред. Р. Корсини, А. Ауэрбаха, СПб, «Питер», 2006 г., с. 213.
    ВНИМАНИЕ!
    Статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  18. Бесплатно

    Законы и принципы кибернетики, применяемые в управлении организациями

    Автор: ММКЦ 6

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей,  Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Законы и принципы кибернетики, применяемые в управлении организациями
    Для выяснения сущности управления и для рассмотрения проблем его организации и эффективности важное значение имеет установление связи между теорией управления и кибернетикой. Слово "кибернетика" возникло в Древней Греции. Впервые его произнес задолго до нашей эры философ Платон, произведя его от греческого слова "кибернус", что означало "кормчий". Вот почему древнее искусство управлять кораблем может служить первым символом кибернетики.
    В середине ХХ века новый смысл в это понятие вложил математик Н.Винер. Кибернетика - наука об управлении сложными динамическими системами и процессами. Объектом изучения этой науки являются системы любой природы, способные воспринимать, хранить и перерабатывать информацию и использовать её для управления и регулирования. Система* (с греческого: составленное из частей, соединение) является одним из основных понятий кибернетики.
    Появление кибернетики - науки об общих закономерностях в процессах управления, осуществляемых в живых существах, машинах и их комплексах, - позволило собрать и обобщить огромное количество фактов, которые показали, что процесс управления во всех организованных системах сходен. Различие в управлении объектами касаются критериев цели, задач и содержания управления. Однако структура и построение процессов управления в организованных системах любых рангов имеют черты глубокого сходства, общности. Это обстоятельство объясняется тем, что процесс управления всегда представляет собой информационный процесс.
    Кибернетика изучает процессы получения и передачи, накопления и преобразования, переработки и использования информации в машинах, живых организмах и их объединениях. Установление связи между управлением и информационными процессами - важнейшее достижение кибернетики. Оно позволяет понять технологию процесса управления и, главное, подвергнуть его изучению количественными методами. Отличительная черта кибернетического подхода к познанию и совершенствованию процессов управления - использование их аналогов в живой и неживой природе и моделирование. Основная задача кибернетики - достижение на основе присущих ей методов и средств оптимального уровня управления, т. е. принятие наилучших управленческих решений.
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    3 скачивания

       (0 отзывов)

    Обновлено

  19. От 2 920,00 ₽

    Законы развития систем

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
    Законы развития технических систем можно разделить на три группы: «статику», «кинематику»  и «динамику».
    Начнем со «статики»  — законов, которые определяют начало жизни технических систем.
    Любая техническая система возникает в результате синтеза в единое целое отдельных частей. Не всякое объединение частей дает жизнеспособную систему. Существуют по крайней мере три закона, выполнение которых необходимо для того, чтобы система оказалась жизнеспособной.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  20. От 2 920,00 ₽

    Иерархические системы по Герберту Саймону

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
    По мнению Герберта Саймона: «…в процессе эволюции сложные системы образуются из простейших систем гораздо быстрее в том случае, когда существуют какие-то устойчивые промежуточные формы. Получающиеся в первом случае сложные формы должны быть иерархическими. Теперь нам остается лишь обратить аргументацию, чтобы объяснить, почему в природе среди сложных систем иерархические системы заняли столь доминирующее положение».

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  21. От 2 920,00 ₽

    Избыточность систем по С.Д. Хайтуну

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
    Многие биологические и социальные системы – с позиции внешнего наблюдателя – могут показаться избыточными.
    «Всё становится особенно наглядным, когда мы обращаемся к социальным структурам. По мере социального развития все меньшая часть структур имеет операциональное значение, т. е. направлена на производство чего-либо материального. Поначалу практически все члены сообщества производили что-то руками. Затем появились служители религиозных культов, которые материального ничего не производят, помогая, тем не менее, производителям производить, формируя их отношение к жизни в социуме и в мире […].

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  22. От 2 920,00 ₽

    Интуиция как отражение объективных закономерностей развития по Б.Л. Злотину

    Автор: ММКЦ 6

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Интуиция как отражение объективных закономерностей развития по Б.Л. Злотину
    «Цивилизация движется вперёд путём увеличения числа операций, которые мы можем осуществлять, не раздумывая над ними…» Альфред Уайтхед
    Б.Л. Злотин так понимал значение интуиции:
    «Утверждение о том, что до появления ТРИЗ решение изобретательских задач осуществлялось исключительно методом проб и ошибок, нередко вызывает возражения: а как же знаменитые изобретатели, ученые - неужели они тоже пользовались только перебором вариантов? Но тогда невозможно объяснить, как им удалось сделать множество изобретений высокого творческого уровня. Нет, у них работает не перебор, а интуиция! Энциклопедический словарь определяет интуицию как «...способность постижения истины путем непосредственного её усмотрения без обоснования с помощью доказательства» (Советский энциклопедический словарь. М., «Советская энциклопедия», 1989). Безусловно, невозможно отрицать её существование как некоторого априорного знания, навыка, позволяющего в некоторых случаях найти решения без перебора вариантов, как бы в результате «осенения».
    О выдающемся советском авиаконструкторе А.Н. Туполеве рассказывали, что он, посмотрев на чужой самолёт, сразу сказал, где тот сломается. А кораблестроитель академик А.Н. Крылов, взглянув на модель парохода, не добиравшего расчётной скорости, предложил немного укоротить винт. Оба оказались правы. А. Н. Крылов рассказывает об одном из своих учителей, самоучке П. А. Титове: «...Не раз Пётр Акиндинович говаривал мне:
    - Ну-ка, мичман, давай считать какую-нибудь стрелу или шлюп-балку.
    По окончании расчёта он открывал ящик своего письменного стола, вынимал эскиз и говорил:
    - Да, мичман, твои формулы верные: видишь, я размеры назначил на глаз - сходятся...»
    Фрагмент взят: А. Н. Крылов, Мои воспоминания, Л., «Судостроение», 1979.
    Как же им удавалось угадывать результат на глазок, без необходимых расчётов? Известно множество попыток объяснить природу интуиции, вплоть до мистических «божественных откровений» и «подсказок» инопланетного разума. Не вдаваясь в детали психологических механизмов интуиции (слабо изученная область), можно утверждать, что интуиция - это полученное в результате большого опыта неосознанное и не выраженное на вербальном (словесном) уровне понимание объективно существующих закономерностей. Ведь там, где нет закономерностей (например, игра в рулетку), не существует и интуиции.
    ВНИМАНИЕ!
    Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
    Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
    Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  23. От 2 920,00 ₽

    История концепции обратной связи и непризнание научным сообществом её открытия Клодом Бернаром

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
    В истории науки часты случаи, когда после утверждения новой концепции, находятся масса исторических аналогов, которые были непризнаны в своё время. Так и случилось с концепцией обратной связи – в качестве её исторических аналогов часто называют центробежный регулятор для паровых машин Джеймса Уатта (1788 год) и концепцию гомеостаза Клода Бернара (1865 год):
    «Замечательные открытия Клода Бернара показали значение нервной системы для сужения и расширения сосудов, для ускорения свёртывания крови, для регуляции углеводного обмена («сахарный укол»). Всё это подготовило почву для важнейшего сообщения, которое, однако, в течение 75 лет оставалось неоценённым и непонятным.
    Концепция постоянства внутренней среды показывала, что только на определённом уровне развития мира животных возникают такие изменения их физиологических функций, которые позволяют поддерживать на постоянном уровне температуру тела, делая его менее зависимым от резких колебаний внешней среды.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  24. От 2 920,00 ₽

    История системного мышления в XX веке по Фритьофу Капре

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
    «Ранние системные аналитики очень ясно представляли себе, что существуют различные уровни сложности и что на каждом уровне применимы свои типы законов. Понятие организованной сложности стало поистине важнейшей темой системного подхода.
    На каждом уровне сложности наблюдаемые явления отличаются свойствами, которых не существует на более низком уровне. Например, понятие температуры, которое является центральным в термодинамике, лишено смысла на уровне индивидуальных атомов, где действуют законы квантовой теории. Подобным же образом, вкус сахара отсутствует в атомах углерода, водорода и кислорода, из которых сахар состоит. В начале 20-х гг. философ К.Д. Броуд ввёл термин внезапные свойства - для тех свойств, которые проявляются лишь на определённом уровне сложности, но не существуют на более низких уровнях». […]

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  25. От 2 920,00 ₽

    Кибернетика функциональных система Анохин

    Автор: ММКЦ 5

    Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
    Было показано, что любые функциональные системы организма, начиная от вегетативных и кончая сложными поведенческими актами, если только они заканчиваются полезным эффектом, непременно осуществляются через стадии: афферентного синтеза, “принятия решения” и предсказания результата будущего действия в форме центрального моделирования афферентных признаков этого результата. В начале действия, до его завершения, в мозгу формируется афферентная модель будущих результатов.
    Если к этому процессу в целом подойти с точки зрения психических эквивалентов поведения, то этот аппарат является, вероятно, близким по своему содержанию к изучаемому И.С.Бериташвили в виде поведения, направляемого “образом”16.
    Несомненный успех, который получил при этом подходе И.С.Бериташвили в расшифровке поведения, лишний раз убеждает нас в том, что быстрые процессы мозга всегда опережают медленно организующиеся отдельные этапы поведения.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено