Вебинар для руководителей розницы и опта Управление продажами мебельного магазина
Войдите, чтобы подписаться
Подписчики
0
Проверьте себя. Вы можете точно ответить на следующие вопросы?
- Сколько Посетителей приходят на ТТ?
- Со сколькими из них продавцы вступают в контакт?
- Сколько посетителей продавец сумел заинтересовать и превратить этот интерес в Наработку?
- Предлагают ли ваши продавцы что-то ещё к основному товару? Что именно? В каком количестве?
- Сколько Посетителей в итоге становятся Покупателями? По каждому продавцу?
- Как правильно поставить продавцу дневные планы?
- Как добиться, чтобы они их выполняли?
- Как принимать правильные решения на основе цифр, а не мнений и суждений?
На вебинаре раскрыты:
- Ключевые функции бизнеса любого размера
- Основной бизнес-процесс
- Оргструктура, обеспечивающая правильное выполнение основного бизнес-процесса
- Полный цикл управления
- Цели и их декомпозиция до дневных планов продавцов
- Как связаны Технология продаж, Формула продаж и Воронка продаж
- Показатели. Нормативы
- Какие статистики необходимо собирать
Результаты после внедрения инструментов, полученных на вебинаре:
- Описана технология работы с Покупателем
- Разработана оргструктура компании
- Декомпозиция целей до ежедневных планов продавцов
Спикер:
Евгений Борисович Ли
Бизнес-консультант ММКЦ.
Специализация: системы продаж и управления.
Опыт в продажах - 23 года, в управлении - 18 лет.
Построил 5 отделов продаж.
Опыт работы в мебельной отрасли - 8 лет.
Был директором по развитию «СтолБери», во время которого:
- Продажи выросли в 37 раз
- Открыты:
- 5 региональных представительств
- 25 собственных ТТ в регионах РФ
- 37 бренд-секций
2 файла
-
Вебинар для руководителей розницы и опта Управление продажами мебельного магазина. Часть 1
Автор: ММКЦ 6
Бесплатно для Членов Клуба и VIP-членов Клуба.
Успешный, управляемый бизнес оперирует объективными данными - цифрами, статистиками. Плюс, конечно, интуиция и предпринимательская чуйка.
Вторую часть вебинара можно посмотреть здесь
Пароль - HJHk
Спикер:
Евгений Борисович Ли
Бизнес-консультант ММКЦ.
Специализация: системы продаж и управления.
Опыт в продажах - 23 года, в управлении - 18 лет.
Построил 5 отделов продаж.
Опыт работы в мебельной отрасли - 8 лет.
Был директором по развитию «СтолБери», во время которого:
Продажи выросли в 37 раз Открыты: 5 региональных представительств 25 собственных ТТ в регионах РФ 37 бренд-секций Проверьте себя. Вы можете точно ответить на следующие вопросы?
Сколько Посетителей приходят на ТТ? Со сколькими из них продавцы вступают в контакт? Сколько посетителей продавец сумел заинтересовать и превратить этот интерес в Наработку? Предлагают ли ваши продавцы что-то ещё к основному товару? Что именно? В каком количестве? Сколько Посетителей в итоге становятся Покупателями? По каждому продавцу? Как правильно поставить продавцу дневные планы? Как добиться, чтобы они их выполняли? Как принимать правильные решения на основе цифр, а не мнений и суждений?
На вебинаре раскрыты:
Ключевые функции бизнеса любого размера Основной бизнес-процесс Оргструктура, обеспечивающая правильное выполнение основного бизнес-процесса Полный цикл управления Цели и их декомпозиция до дневных планов продавцов Как связаны Технология продаж, Формула продаж и Воронка продаж Показатели. Нормативы Какие статистики необходимо собирать
Результаты после внедрения инструментов, полученных на вебинаре:
Описана технология работы с Покупателем Разработана оргструктура компании Декомпозиция целей до ежедневных планов продавцов
Тайминг:
(В скобках указано время начала блока)
Работа с платформой. Введение (16:05). Ключевые бизнес-функции компании любого размера (20:23). Стратегическое управление (27:15). Управление персоналом (36:40). Маркетинг и продажи (41:00). Управление финансами, производство, управление качеством (47:50). PR (1:00:13). Оценка бизнес-функций, метод итераций (1:13:35). Основные бизнес-процессы (1:17:30). Цикл управления (1:28:28). Целеполагание (1:43:55). Декомпозиция целей (2:01:07). Мероприятия ММКЦ и подарки (2:09:47). Общая продолжительность: 2:40:50.
0 покупок
- нормативы
- показатели
- (и 21 ещё)
Обновлено
-
Вебинар для руководителей розницы и опта Управление продажами мебельного магазина. Часть 2
Автор: ММКЦ 6
Бесплатно для Членов Клуба и VIP-членов Клуба.
Успешный, управляемый бизнес оперирует объективными данными - цифрами, статистиками. Плюс, конечно, интуиция и предпринимательская чуйка.
Первую часть вебинара можно посмотреть здесь
Пароль - 486972
Спикер:
Евгений Борисович Ли
Бизнес-консультант ММКЦ.
Специализация: системы продаж и управления.
Опыт в продажах - 23 года, в управлении - 18 лет.
Построил 5 отделов продаж.
Опыт работы в мебельной отрасли - 8 лет.
Был директором по развитию «СтолБери», во время которого:
Продажи выросли в 37 раз Открыты: 5 региональных представительств 25 собственных ТТ в регионах РФ 37 бренд-секций Проверьте себя. Вы можете точно ответить на следующие вопросы?
Сколько Посетителей приходят на ТТ? Со сколькими из них продавцы вступают в контакт? Сколько посетителей продавец сумел заинтересовать и превратить этот интерес в Наработку? Предлагают ли ваши продавцы что-то ещё к основному товару? Что именно? В каком количестве? Сколько Посетителей в итоге становятся Покупателями? По каждому продавцу? Как правильно поставить продавцу дневные планы? Как добиться, чтобы они их выполняли? Как принимать правильные решения на основе цифр, а не мнений и суждений?
На вебинаре раскрыты:
Ключевые функции бизнеса любого размера Основной бизнес-процесс Оргструктура, обеспечивающая правильное выполнение основного бизнес-процесса Полный цикл управления Цели и их декомпозиция до дневных планов продавцов Как связаны Технология продаж, Формула продаж и Воронка продаж Показатели. Нормативы Какие статистики необходимо собирать
Результаты после внедрения инструментов, полученных на вебинаре:
Описана технология работы с Покупателем Разработана оргструктура компании Декомпозиция целей до ежедневных планов продавцов0 покупок
- нормативы
- показатели
- (и 21 ещё)
Обновлено
Войдите, чтобы подписаться
Подписчики
0