Поиск

Методы проведения изменений

Данная подкатегория содержит 59 файлов. Из них 1 файл бесплатен для всех и ВСЕ бесплатны для Членов Клуба и VIP-членов Клуба

У вас есть вопросы?

Позвоните нашему менеджеру по телефону +7 (812) 336-43-15
или 8 (800) 555-00-19 (звонок бесплатный)
Или напишите на почту: 
info@mmkc.su

68 файлов

  1. Бесплатно

    Эффективный кадровый менеджмент в понимании Кирсана Илюмжинова

    Бесплатно для зарегистрированных пользователей, Членов Клуба и VIP-членов Клуба. 
    В этом смысле очень характерна история, когда его калмыцкий футбольный клуб «Уралан» вылетел из высшей лиги. В начале 2001 года Илюмжинов набрал новую команду, пригласил тренера и футболистов к себе, и сказал:
    — Ребята, я сам становлюсь президентом клуба «Уралан»! Если клуб не попадет в следующем сезоне в высшую лигу, я обязуюсь покинуть пост президента Калмыкии и ФИДЕ, потому что для меня это будет полный провал. Я готов вам дать денег столько, сколько надо. Но теперь мне нужно в ответ получить какие-то ваши гарантии, что вы тоже чем-то рискуете в своей жизни, принимая эти деньги, — говорит Кирсан

    5 скачиваний

       (0 отзывов)

    Обновлено

  2. От 2 920,00 ₽

    6 причин провала реформ в компаниях

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. 
    Почему не удается внедрить очевидно полезные изменения? Как должны действовать лидеры-реформаторы, чтобы избежать неудач? Разбираемся с Фахри Агаевым.
    За более чем 15 лет деятельности в качестве руководителя я внедрял изменения, реформы, современные системы управления в разных компаниях и наблюдал, как решали эти задачи мои коллеги. Нередко становился свидетелем того, что изменения, начатые с большой скоростью, буксовали, либо скатывались после старта к начальной точке. Обобщая эти наблюдения и информацию о проведении реформ в крупных западных компаниях, я выделяю шесть основных причин, по которым реформы не бывают успешными либо доведенными до конца.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  3. От 2 920,00 ₽

    8 шагов для эффективного внедрения изменений

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. 
    Слепое следование этим шагам вряд ли приведет к успеху. Но игнорирование этой последовательности, выявленной Джоном Коттером, может привести к видимости перемен, на деле уводя от поставленной цели. Концепт восьми шагов – обязательное подспорье для развития навыков управленца.
    Нет ничего более захватывающего, опасного и сложного, нежели проведение изменений в компании. Расшевелить инертную массу сотрудников, зажечь в их сердцах огонь перемен, провести их через периоды пугающей неизвестности и разочарований к амбициозной цели – что может быть достойней? Это высший пилотаж менеджмента и ключевой навык управленца, требующий знаний, опыта, харизмы и интуиции… А также знания о восьми шагах, которые необходимо сделать, чтобы восхождение к вершине пролегло через оптимальный маршрут.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  4. От 2 920,00 ₽

    Контринстинктивные действия как способ победить кризис

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. 
    Инструкторы по вождению говорят: если вас заносит на льду на переднеприводном авто, справьтесь с желанием жать на тормоз - жмите на газ. Спасатели учат: если вас на реке затягивает в воронку, не пытайтесь ей сопротивляться и бить руками по воде. Нырните внутрь воронки и плывите вперед. Собаководы предостерегают: если собака хватает вас за руку, глупой будет попытка ее выдернуть. Нужно сделать то, что абсолютно противоречит инстинкту - сунуть руку вперед (если возможно, схватить собаку за язык). Большинство профессионалов добиваются успеха именно потому, что действуют вопреки нормам и инстинктам.
    В текстах часто встречается фраза: "И тогда он совершил единственно правильное и понятное действие..." Если проанализировать, в большинстве случаев эта фраза будет ложной. Во-первых, правильных действий чаще бывает два-три. Во-вторых, нестандартные ситуации чаще всего вызывают стандартно-испуганное инстинктивное желание "убежать и спрятаться". И есть странная закономерность: чем обостреннее ситуация, тем противоположнее понятным, "нормальным" действиям оказывается действительно правильное действие. Правильное действие - противологично, противоинстинктивно.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  5. От 2 920,00 ₽

    О власти аристократии по А.А. Любищеву

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. 
    А.А. Любищеву подарили книгу Антуана де Сент-Экзепюри: Записные книжки / Carnets, 1953. Полемизируя с автором А.А. Любищев написал статью.
    Вот её фрагмент, где говориться о роли «аристократии» в СССР и других странах:
    «Наша демократия носит чисто формальный характер, т. к. выборы проходят без выбора, а кандидаты намечаются партийными организациями. Много говорят о «знатных» людях, которым поистине приписывают чудотворческие способности, как, например, Валентине Гагановой: почти мгновенное превращение отсталых бригад в передовые. Не говорю уже о придании атрибута непогрешимости и всеведения руководящим вождям: культ личности продолжает существовать не меньше, чем у Гитлера или Сталина.
    Мы говорим об избрании «лучших людей», но правление «лучших людей» и есть точный смысл слова «аристократия».

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  6. От 2 920,00 ₽

    Организационный порядок способствует усвоению хорошего поведения как привычки

    Бесплатно для Членов Клуба и VIP-членов Клуба.
    Организационный порядок способствует усвоению хорошего поведения как привычки...

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  7. От 2 920,00 ₽

    Среди множества новых идей выбрать те, которые могут быть реализованы в данный момент

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. 
    Вплоть до начала войны конструкторы трудились на благо Родины под дулом пистолета. Первый заказ поступил от Сталина лично: создать в сжатые сроки четырёхмоторный пикирующий бомбардировщик.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  8. От 2 920,00 ₽

    Управление изменениями: как выявить людей, которые поддержат реформы

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба. 
    Пять качеств, отличающих инноваторов от консерваторов. И четыре задачи, с решения которых начинаются организационные и стратегические перемены в компании.
    В последнее время мне часто встречаются статьи ведущих российских предпринимателей о том, что именно экономический кризис 2015 года определил точку невозврата к старым моделям ведения бизнеса. Означает это, скорее всего, только одно: нас ждут стратегические и организационные изменения в компании, приобретение новых навыков и расширение компетенций. Это касается практически любой отрасли и специальности.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  9. От 2 920,00 ₽

    По следам скоплений. Реформы Николая Ивановича Пирогова

    Бесплатно для Членов Клуба и VIP-членов Клуба.
    Для определения задач общины сестер милосердия Николай Иванович Пирогов опирается на обнаруженные статистические закономерности и принцип выявления очагов скоплений.
    Выполнив в Петербурге несколько тысяч операций, Пирогов пришел к выводу, что выздоровление раненого зависит не столько от мастерства хирурга, сколько от выхаживания пациента в больнице. В Медико-хирургической академии Николай Иванович воевал со старшим врачом военного госпиталя Лоссиевским, при котором у раненых крали постельное белье, еду, лекарства. Тот был со скандалом уволен, но слишком много сил, нервов и времени было истрачено на то, чтобы избавиться от одного высокопоставленного коррупционера. Пирогову стало ясно, что увольнениями начальства госпитальную администрацию быстро оздоровить трудно.
    Война приводит к большому локальному скоплению людей, в том числе раненых, и материальных ценностей, что требует особого контроля за их расходованием.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  10. От 2 920,00 ₽

    Диффузия инноваций, часть вторая

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Теория диффузии инноваций эксперта по коммуникациям и социолога Эверетта Роджерса пытается идентифицировать и объяснить факторы, ведущие людей к принятию нововведений. Проектные группы (дизайн-команды), понимающие и учитывающие эти нюансы, имеют наибольшие шансы на принятие их продукта широкими и ждущими массами.
    Диффузия инноваций – комплексный процесс. В нем проектные группы должны использовать свои теоретические знания для маркетинга и обращения с критическими факторами, о которых мы сейчас и поговорим.
    Первая часть находится здесь.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  11. От 2 920,00 ₽

    Диффузия инноваций, часть первая

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Недавно наткнулся на отличную статью о диффузии инноваций «How To Have Users Spread Your Innovation Like Wildfire» за авторством Виктора Йокко для Smashing Magazine. Статья показала мне интересной, поэтому я решил перевести ее для «Хабрахабра».
    Мы - дизайнеры, и мы хотим, чтобы как можно больше людей использовало то, что создано нами. Не имеет значения, это специализированное хирургическое устройство или что-то более распространенное, как смартфон или видеоигра.
    Вторая часть находится здесь.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  12. От 2 920,00 ₽

    Агенты изменений по Дерингу и Майеру

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.
    В то же время мы по-прежнему можем наблюдать недостаток теоретизирования в области диффузии инноваций: идеи Тарда, изложенные в его наиболее популярном труде «Законы подражания», получили распространение, однако его теоретизирование в этой области почти не нашло последователей.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  13. От 2 920,00 ₽

    В. Парето и циклическую теорию развития общества

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.
    В. Парето использовал их, создавая свою циклическую теорию развития общества, где цикл - это смена следующих состояний: достижение равновесия, дестабилизация, потеря равновесия и новое равновесие. 

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  14. От 2 920,00 ₽

    Каждая социальная система обладает характеристиками, которые не исчезнут даже в случае полной замены ее участников

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.
    Многое в поведении социальной системы обусловлено скорее взаимодействием ее участников, чем их индивидуальными особенностями. Каждая социальная система обладает характеристиками, которые не исчезнут даже в случае полной замены ее участников.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Опубликовано

  15. От 2 920,00 ₽

    Предложение инициатив и... отказ инициативам по Карелу Чапеку

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Существует один тип людей (к которому принадлежим почти все мы) — в них так и бурлит особая неисчерпаемая инициативность. Ведь большая часть человечества чрезвычайно любит говорить о том, чтобы надо было сделать...

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  16. От 2 920,00 ₽

    Как писал стихи детям Чуковский

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    К.И. Чуковский, анализируя, как речь детей, так и стихи известных детских поэтов, пришёл к ряду методических выводов:
    "Я даже составил для себя в те времена нечто вроде обязательных правил, которым и пытался неукоснительно следовать при сочинении детских стихов. Так как эти правила были подсказаны мне самой детворой, я считал их тогда непреложными и верил, что они универсальны, то есть обязательны для всякого автора, пытающегося писать для детей. Ни Маршак, ни Михалков, ни Барто, ни другие мои товарищи по литературному служению детям ещё не приступали к работе, и я не мог проверить на их писательской практике правильность моих тогдашних догадок. Теперь я могу сказать, не боясь ошибиться, что хотя творчество этих поэтов внесло в мои «заповеди» ряд коррективов, но в главном и основном оно подтвердило их правильность, поскольку дело идёт о стихах для дошкольников младшего и среднего возраста..."

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  17. От 2 920,00 ₽

    Тактика проведения изменений в организации

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Тактика проведения изменений в организации:
    Специальные задания: человеку или подразделению дается особое задание временного задания. Существующая структура управления при этом не меняется. Инновационные рабочие группы: участники группы должны иметь возможность и желание решить поставленную задачу, иметь достаточное время и иные ресурсы для своей работы...

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  18. От 2 920,00 ₽

    Типичные ошибки при проведении изменений

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    О чем всегда необходимо помнить руководителю — типичные ошибки при проведении изменений:
    Ставится цель, которую невозможно достичь, так как критерии достижения цели не выражены в измеримых показателях. Цель изменений не связана с индивидуальными целями сотрудников и целями подразделений. Достижение поставленной цели не обеспечено необходимыми финансовыми и кадровыми ресурсами...  

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  19. От 2 920,00 ₽

    Проблема в том, что русские норовят решать глобальные задачи

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Эдисон, самый удачливый изобретатель XIX века, превратил изобретательство в научную дисциплину, которую мы сегодня называем исследованиями. Но на самом деле он стремился к тому, чтобы создать своё дело и стать крупным бизнесменом. В то же время он провалил все деловые начинания, за которые брался, и его приходилось каждый раз отстранять от управления, чтобы сохранить каждое из начатых им дел...

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  20. От 2 920,00 ₽

    4 условия успешного проведения изменений

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    В современном мире программы проведения улучшений в организациях являются одним из самых действенных способов победить в конкурентной борьбе. Но таковые не только трудноосуществимы, они ещё несут и большие риски для организации (потери ключевых сотрудников, временного падения эффективности, потери бизнеса и др.).
    Успех преобразований зависит от того, сумеет ли руководство компании убедить сотрудников (а иногда это сотни и тысячи людей) изменить принятые способы работы.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  21. От 2 920,00 ₽

    Успешные внедрения по Гансу Селье

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    Очень немногочисленным новым идеям удалось избежать обвинения в ереси. Только те выдающиеся открытия, которые имели немедленное и важное практическое применение, уже в момент своего появления были относительно ограждены от жестокой критики...

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  22. От 2 920,00 ₽

    Вот как описывает борьбу с бюрократизацией компании Роберт Таунсенд

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    …нужен своего рода вице-президент, ответственный за антибюрократизацию. Он должен обладать громким голосом, бесстрашием и испытывать страстную неприязнь к институциям и их порядкам… Как только он учует что-то, напоминающее институционализацию, он должен крикнуть во все горло: «Туфта!» Главное не замолкать, пока с этим нововведением, что бы оно собой ни представляло, не будет покончено.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  23. От 2 920,00 ₽

    Ленивые работники по Фредерику Тейлору

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    В промышленном предприятии, где работает, скажем, от 500 до 1000 рабочих, во многих случаях в работе представлено по меньшей мере от 20 до 30 различных специальных профессий.
    Рабочие каждой из этих специальностей приобрели свои знания и умения путём устной передачи. Это устное предание передавалось в течение многих столетий развития данной профессии, начиная с самых примитивных её стадий в те времена, когда каждый из наших отдалённых предков одновременно применял рудиментарные зачатки многих различных профессий, и - вплоть до современного положения, характеризующегося развитым и всё растущим разделением труда, когда каждый отдельный человек специализируется на какой-нибудь сравнительно ограниченной по характеру отрасли труда. Изобретательность каждого нового поколения людей приводила к выработке лучших и более быстрых методов для производства каждого элемента работы в любой профессии. Таким образом, методы, употребляемые ныне, в широком смысле слова могут считаться результатом эволюции, представляющим победившие в борьбе за существование наиболее приспособленные и наилучшие идеи, развитые с самого возникновения каждой данной профессии.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  24. От 2 920,00 ₽

    Назначение элиты общества по Капице С.П

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    «Кризис социальной системы обычно непосредственно связан с кризисом элиты общества. В известной формулировке «верхи не могут, а низы не хотят» порядок утверждений не случаен.
    Типичные примеры — переход от республики к империи в древнем Риме, подготовленный гражданскими войнами, развязанными аристократами. Великая французская революция, готовившаяся в кабинетах графов и герцогов. Наконец, «перестройка», инициаторы которой, по их собственному признанию, по крайней мере, на ее заключительной стадии «ставили на развал».

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  25. От 2 920,00 ₽

    Гипотеза о причине смерти рожениц по Игнацу Земмельвейсу

    Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  
    В 1847 г., пытаясь понять причины послеродовой горячки (сепсиса) у многих рожениц — и, в частности, того факта, что смертность при родах в больнице (30 — 40 и даже 50 %) намного превосходила смертность при домашних родах, — Земмельвайс предположил, что инфекцию приносят из инфекционного и патологоанатомического отделений больницы.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено