Поиск

Запись вебинара «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи»

 

 

               

11.png   


 

Если до сих пор в своем бизнесе Вы встречаете такие ситуации:

 

  • менеджеры не продают весь ассортимент, у них есть «любимый», который и так хорошо идет,

  • достигнув определенной финансовой планки, продавцы успокаиваются,

  • менеджеры не изучают ассортимент, не соблюдают стандарты продаж, не стремятся повысить свою квалификацию.

Тогда Вам срочно нужно менять систему оплаты труда!

И этот продукт вам просто необходим!

Правильная мотивация персонала способна значительно увеличить продажи - проверено на десятках примеров наших клиентов

Вы все еще платите продавцам % с оборота или маржи?

 

Такая система:

  • ведет к хаотичным продажам,

  • приводит к спонтанному увеличению фонда оплаты труда,

  • не позволяет реально оценить качество работы продавца,

  • расслабляет продавцов,

  • и, в целом, снижает управляемость сотрудниками.

Именно поэтому мы не рекомендуем использовать систему оплаты труда, завязанную только на проценты от прибыли (маржи) или оборота!

 

Как нужно делать?

Подробнее об этом смотрите в видео:

 

https://www.youtube.com/watch?v=LpVZJ-p3eXw

 

И ещё несколько интересных мыслей по СОТ для Вас в этом видео:

 

https://www.youtube.com/watch?v=Iid3kFgHics

 

Приобретайте Видео «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи» и введите у себя в компании эффективную СОТ!

 

Цена —  1900 рублей

Для VIP-членов и Членов Клуба — бесплатно

 

Купить здесь

 

После  того, как будет произведена оплата — вам будет открыт доступ к соответствующей папке с материалами

 

 

 

1 файл

  1. От 1 900,00 ₽

    Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи» с разбором ситуаций участников и ответом на их вопросы

    Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
     
    Пароль: Mastermotivacii
     
    Вы приобрели видео «Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи»  с разбором ситуаций участников и ответом на их вопросы.
    Тайминг: 
    1. Введение, благодарности, о компании
    Заблуждения, мечты и нерешенные вопросы мотивации (13:20). Критические ошибки про построении системы оплаты труда, реальная история по системе создания системы оплаты труда (23:52). Причинно-следственные цепочки, место в системе проработки вашего бизнеса (42:32). Управленческие подходы к мотивации, подход ММКЦ в организации отдела продаж (51:30). Основные параметры для построения правильной системы оплаты труда (1:20:05). 2. Система контроля продаж.
    Точки контроля (1:42:31). Премиальные части (1:50:07). 3. Примеры СОТ: 
    Продавца-консультанта, 2 варианта (1:54:57). Администратора (2:09:07). Менеджера по оптовым продажам (2:12:54). Руководителя оптовых продаж (2:18:42). Бренд-менеджера (его место в структуре отдела продаж и функционала (2:23:55). Примеры участников (2:29:10) Спикер: 
    Сергей Александрович Александров
    Ведущий эксперт по увеличению продаж мебели
    Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра 
    Автор 5-ти книг о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли: 
    «Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»  «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»  «Инструкция, как стать асом мебельных продаж» «18 этапов создания продающей мебельной экспозиции»  Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы. 
    Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
    Под его руководством были разработаны «Методика работе с клиентом для увеличения продаж мебели» и «Стандарты продаж для всех групп мебели».
    Опыт продаж – 24 года, в мебельной сфере - 16 лет.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено