Поиск

Вебинар для руководителей розницы и опта "Управление продажами мебельного магазина"

 

Проверьте себя. Вы можете точно ответить на следующие вопросы?

  • Сколько Посетителей приходят на ТТ?
  • Со сколькими из них продавцы вступают в контакт?
  • Сколько посетителей продавец сумел заинтересовать и превратить этот интерес в Наработку?
  • Предлагают ли ваши продавцы что-то ещё к основному товару? Что именно? В каком количестве?
  • Сколько Посетителей в итоге становятся Покупателями? По каждому продавцу?
  • Как правильно поставить продавцу дневные планы?
  • Как добиться, чтобы они их выполняли?
  • Как принимать правильные решения на основе цифр, а не мнений и суждений?


На вебинаре раскрыты:

  • Ключевые функции бизнеса любого размера
  • Основной бизнес-процесс
  • Оргструктура, обеспечивающая правильное выполнение основного бизнес-процесса
  • Полный цикл управления
  • Цели и их декомпозиция до дневных планов продавцов
  • Как связаны Технология продаж, Формула продаж и Воронка продаж
  • Показатели. Нормативы
  • Какие статистики необходимо собирать


Результаты после внедрения инструментов, полученных на вебинаре:

  1. Описана технология работы с Покупателем
  2. Разработана оргструктура компании
  3. Декомпозиция целей до ежедневных планов продавцов

 

Спикер:

Евгений Борисович Ли

Бизнес-консультант ММКЦ. 
Специализация: системы продаж и управления.

Опыт в продажах - 23 года, в управлении - 18 лет. 
Построил 5 отделов продаж. 
Опыт работы в мебельной отрасли - 8 лет.

Был директором по развитию «СтолБери», во время которого: 

  1. Продажи выросли в 37 раз 
  2. Открыты: 
  • 5 региональных представительств 
  • 25 собственных ТТ в регионах РФ 
  • 37 бренд-секций 

2 файла

  1. От 18 000,00 ₽

    Вебинар для руководителей розницы и опта "Управление продажами мебельного магазина. Часть 1"

    Бесплатно для Членов Клуба и VIP-членов Клуба.
    Успешный, управляемый бизнес оперирует объективными данными - цифрами, статистиками. Плюс, конечно, интуиция и предпринимательская чуйка.
    Вторую часть вебинара можно посмотреть здесь
     
    Пароль - HJHk
     
    Спикер:
    Евгений Борисович Ли
    Бизнес-консультант ММКЦ. 
    Специализация: системы продаж и управления.
    Опыт в продажах - 23 года, в управлении - 18 лет. 
    Построил 5 отделов продаж. 
    Опыт работы в мебельной отрасли - 8 лет.
    Был директором по развитию «СтолБери», во время которого: 
    Продажи выросли в 37 раз  Открыты:  5 региональных представительств  25 собственных ТТ в регионах РФ  37 бренд-секций  Проверьте себя. Вы можете точно ответить на следующие вопросы?
    Сколько Посетителей приходят на ТТ? Со сколькими из них продавцы вступают в контакт? Сколько посетителей продавец сумел заинтересовать и превратить этот интерес в Наработку? Предлагают ли ваши продавцы что-то ещё к основному товару? Что именно? В каком количестве? Сколько Посетителей в итоге становятся Покупателями? По каждому продавцу? Как правильно поставить продавцу дневные планы? Как добиться, чтобы они их выполняли? Как принимать правильные решения на основе цифр, а не мнений и суждений?
    На вебинаре раскрыты:
    Ключевые функции бизнеса любого размера Основной бизнес-процесс Оргструктура, обеспечивающая правильное выполнение основного бизнес-процесса Полный цикл управления Цели и их декомпозиция до дневных планов продавцов Как связаны Технология продаж, Формула продаж и Воронка продаж Показатели. Нормативы Какие статистики необходимо собирать
    Результаты после внедрения инструментов, полученных на вебинаре:
    Описана технология работы с Покупателем Разработана оргструктура компании Декомпозиция целей до ежедневных планов продавцов  
    Тайминг:
    (В скобках указано время начала блока)
    Работа с платформой.  Введение (16:05). Ключевые бизнес-функции компании любого размера (20:23). Стратегическое управление (27:15). Управление персоналом (36:40). Маркетинг и продажи (41:00). Управление финансами, производство, управление качеством (47:50). PR (1:00:13). Оценка бизнес-функций, метод итераций (1:13:35). Основные бизнес-процессы (1:17:30). Цикл управления (1:28:28). Целеполагание (1:43:55). Декомпозиция целей (2:01:07). Мероприятия ММКЦ  и подарки (2:09:47). Общая продолжительность: 2:40:50.

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено

  2. От 18 000,00 ₽

    Вебинар для руководителей розницы и опта "Управление продажами мебельного магазина. Часть 2"

    Бесплатно для Членов Клуба и VIP-членов Клуба.
    Успешный, управляемый бизнес оперирует объективными данными - цифрами, статистиками. Плюс, конечно, интуиция и предпринимательская чуйка.
    Первую часть вебинара можно посмотреть здесь
     
    Пароль - 486972
     
    Спикер:
    Евгений Борисович Ли
    Бизнес-консультант ММКЦ. 
    Специализация: системы продаж и управления.
    Опыт в продажах - 23 года, в управлении - 18 лет. 
    Построил 5 отделов продаж. 
    Опыт работы в мебельной отрасли - 8 лет.
    Был директором по развитию «СтолБери», во время которого: 
    Продажи выросли в 37 раз  Открыты:  5 региональных представительств  25 собственных ТТ в регионах РФ  37 бренд-секций  Проверьте себя. Вы можете точно ответить на следующие вопросы?
    Сколько Посетителей приходят на ТТ? Со сколькими из них продавцы вступают в контакт? Сколько посетителей продавец сумел заинтересовать и превратить этот интерес в Наработку? Предлагают ли ваши продавцы что-то ещё к основному товару? Что именно? В каком количестве? Сколько Посетителей в итоге становятся Покупателями? По каждому продавцу? Как правильно поставить продавцу дневные планы? Как добиться, чтобы они их выполняли? Как принимать правильные решения на основе цифр, а не мнений и суждений?
    На вебинаре раскрыты:
    Ключевые функции бизнеса любого размера Основной бизнес-процесс Оргструктура, обеспечивающая правильное выполнение основного бизнес-процесса Полный цикл управления Цели и их декомпозиция до дневных планов продавцов Как связаны Технология продаж, Формула продаж и Воронка продаж Показатели. Нормативы Какие статистики необходимо собирать
    Результаты после внедрения инструментов, полученных на вебинаре:
    Описана технология работы с Покупателем Разработана оргструктура компании Декомпозиция целей до ежедневных планов продавцов

    0 покупок  

       (0 отзывов)

    Обновлено