Должностная инструкция финансового директора  

Должностная инструкция финансового директора

Для понимания связанных функций и при необходимости перераспределения изучите смежные структурные подразделения.

Схема отражает взаимное расположение функций в компании, независимо от размера компании, величины и наличия отделов в ней. Функции этих отделов и отдельных должностей могут выполняться отдельной службой, собираться в одном человеке или в нескольких, даже в разных отделах или передаваться на аутсорсинг. Организационная структура самой компании может быть различной в зависимости от размеров компании, особенностей рынка и т.д. Функциональная схема практически всегда одинакова, т.к. отражает наличие тех или иных функций в компании, которые хотя бы в минимальной степени присутствуют в компании всегда. В идеальной ситуации организационная структура равна функциональной.

Описание деятельности финансового директора
Основная функция: контроль финансовой деятельности компании, поиск способов минимизации расходов и налогов, поиск способов извлечения прибыли из оборотных средств (поиск способов инвестирования и объектов инвестирования). Финансовый директор подчиняется учредителю компании.

Задачи: 

1. Анализ и управление денежными средствами. 
2. Анализ эффективности использования оборотных средств. 
3. Участие в планировании деятельности компании. 
4. Проведение инвестиционной политики. 
5. Работа с активами компании. 
6. Минимизация налогооблагаемой базы и снижение налогов. 
7. Поддержание высокой оценочной стоимости компании.

Функции: Учет и отчетность 

1. Ведение учета движения финансовых средств. 
2. Составление отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности. 
3. Финансовый аудит годовой (полугодовой) деятельности компании. 
4. Проведение исследований и анализа финансовых рынков, оценка возможных финансовых рисков применительно к каждому источнику средств и разработка предложений по его уменьшению. 
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 
6. Формирование финансового отчета учредителю компании по установленной форме

Планирование 

1. Разработка финансовой стратегии предприятия и его финансовой устойчивости.
2. Разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогноз балансов и бюджетов денежных средств.
3. Участие в подготовке проектов планов капитальных вложений, исследований и проектных разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности предприятия. 
4. Участие в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых ТМЦ, повышения рентабельности предприятия, увеличение прибыли, снижение издержек, укрепление финансовой дисциплины.

Организация управления движением финансовых ресурсов 

1. Обеспечение своевременного поступления доходов, погашение займов, выплату процентов. 
2. Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов и получения максимальной прибыли. 
3. Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие: бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, 
4. Осуществление инвестиционной политики и управление активами предприятия, определение их оптимальной структуры, подготовка предложения по замене, ликвидации активов, проведение анализа и оценки эффективности финансовых вложений. 
5. Разработка нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости.

ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.