Управленческие секреты иезуитов  

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.

Управленческие секреты иезуитов

Иезуитский взгляд на лидерство

Учение иезуитов не признает советов по мгновенному достижению результата, сводящему лидерство к простому набору тактик. И отбрасывает модель «команды и контроля», в соответствии с которыми одна великая личность ведет за собой других

Работа менеджеров — иезуитов заключалась не в том, чтобы убеждать своих подчиненных поступать тем или иным образом, а в том, чтобы снабдить их навыками самим решать, что им следует желать.

Интересно, что этот подход к лидерству оказывается весьма востребован в современном бизнесе. В конкурентной и быстро изменяющейся экономике компании должны мгновенно реагировать на любые изменения рынках, что еще больше децентрализует принятие решений. Навыки, которые раньше считались необходимыми только для топ-менеджеров, теперь становятся жизненно важными для каждого. Постоянно возникают все новые роли и задания, которые требуется изучать и оценивать «на лету».

Один процент команды, генерал, наблюдает за проблемами 99%, войска. Один процент времени, когда лидер собственно руководит, то есть битва оставляет в стороне 99% времени упущенных лидерских возможностей. Иезуиты отбросили теории «великой личности», что бы сконцентрироваться на остальных 99% потенциальных лидеров.

Иезуиты считали, что:
Все люди – лидеры, и в любой ситуации мы так или иначе проявляем свои лидерские качества
Лидерство начинается изнутри. Лидерство – это не то, что я делаю, а то, кто я
Лидерство – это не поступок. Это – моя жизнь. Способ жизни Процесс становления лидера бесконечен

Лидерство — это не работа, не роль, которую человек играет на службе и отбрасывает, приходя домой. Напротив, лидерство – это и есть его реальная жизнь. Техники — как очаровать команду, как сформулировать долгосрочные и промежуточные цели — могут расширить видение, но не подменить его. Оказавшись среди незнакомой им культуры Китая, иезуиты обнаружили, что список тактик, эффективно работавших в Европе, здесь бесполезен. Но «компас», то есть образ действий, служил им по-прежнему.

ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.