Описание файла
Должностная инструкция специалиста по мерчандайзингу
Для понимания связанных функций и при необходимости перераспределения изучите смежные структурные подразделения.
Схема отражает взаимное расположение функций в компании, независимо от размера компании, величины и наличия отделов в ней. Функции этих отделов и отдельных должностей могут выполняться отдельной службой, собираться в одном человеке или в нескольких, даже в разных отделах или передаваться на аутсорсинг. Организационная структура самой компании может быть различной в зависимости от размеров компании, особенностей рынка и т.д. Функциональная схема практически всегда одинакова, т.к. отражает наличие тех или иных функций в компании, которые хотя бы в минимальной степени присутствуют в компании всегда. В идеальной ситуации организационная структура равна функциональной.
Описание деятельности специалиста по мерчандайзингу
Основная функция: создание интерьера торговой точки на принципах мерчандайзинга под задачи отдела сбыта. Специалист по мерчандайзингу подчиняется руководителю отдела маркетинга (в некоторых случаях - руководителю розничного направления).
Сокращения: ТП – торговая площадь. ТМ – товарная матрица
Задачи:
- Оформление ТП;
- Проектирование новых ТП;
- Проектирование, заказ и контроль выставочных образцов;
- Предоставление отчетности по модным тенденциям рынка мебели в требуемой форме;
- Регулярное посещение ТП компании и конкурентов и составление отчетности по ним.
Функции:
- Согласование места новой ТП.
- Согласование площади новой ТП.
- Разработка мерчандайзинга - проекта новой ТП. (Проект обязательно должен содержать: чертёж площади, освещения, планограмму, спецификацию).
- Утверждение сметы мерчандайзинга - проекта новой ТП. (В смету входят – ремонт помещения, «недвижимые» образцы, аксессуары (в т.ч. продаваемые), освещение, сервис оборудования (если такое есть).
- Контроль работ по открытию ТП.
- Подписание Акта приемки исполнения проекта ТП. (В Акте фиксируются выполненные работы и производится фотоотчет).
- Формирование изменений в текущую планограмму в соответствии с требованиями коммерческого директора. (Изменения могут вноситься в: планограмму, ТМ, освещение, аксессуары).
- Проектирование выставочного образца с учетом прогнозов, тенденций, формы и расположения ТП. (чертёж, спецификация, декор)
- Согласование выставочного образца у генерального директора.
- Согласование сопутствующего товара с генеральным директором и отправка в отдел закупок спецификации.
- Оформление ТП.
- Заказ в отделе закупок выставочного образца.
- Приобретение декора для выставочного образца. Составление спецификации.
- Приобретение сопутствующего декора для новой ТП и на всю компанию. Составление спецификации.
- Изучение модных тенденций рынка мебели и ассортимента, входящего в товарную матрицу (ТМ), составление отчета (источники, фотографии).
- Соблюдение графика посещения ТП компании и конкурентов. Предоставление фотоотчета.
- Анализ причин не популярности продаваемых моделей, отчет (знания продавцов, место, цена,…).
- Предложение по замене непопулярных моделей для коммерческого директора.
- Формирование предложения по включению в товарную матрицу сопутствующего товара для торговых точек на всю компанию.
- Контроль отправки выставочных образцов в магазины.
- Контроль сборки выставочного образца на качество, приемка работ. Получение акта, составление фотоотчета.
- Контроль выставочных образцов на чистоту и соответствие утверждённому оформлению. Составление отчет, с фотографиями.
- Участие в обучении продавцов.
- Участие в аттестации продавцов.
- Исполнение распоряжений руководства.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.
Изменения в версии Просмотреть список изменений
Выпущена
Список изменений в этой версии не указан.
Жалоба