Поиск

1 скриншот

Описание файла

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.

Должностная инструкция операциониста-экономиста

Для понимания связанных функций и при необходимости перераспределения изучите смежные структурные подразделения.

36225997_.png.fb8d37ce6e72ac4a07665f0ef2212f16.png

Схема отражает взаимное расположение функций в компании, независимо от размера компании, величины и наличия отделов в ней. Функции этих отделов и отдельных должностей могут выполняться отдельной службой, собираться в одном человеке или в нескольких, даже в разных отделах или передаваться на аутсорсинг. Организационная структура самой компании может быть различной в зависимости от размеров компании, особенностей рынка и т.д. Функциональная схема практически всегда одинакова, т.к. отражает наличие тех или иных функций в компании, которые хотя бы в минимальной степени присутствуют в компании всегда. В идеальной ситуации организационная структура равна функциональной.

Описание деятельности операциониста-экономиста
Основная функция: учет ТМЦ в 1С, обеспечение документооборота. Учетчик-операционист подчиняется кладовщику.

Сокращения: ТМЦ – товарно-материальные ценности

Задачи: 

  1. Ведение учета ТМЦ; 
  2. Оформление документов для экспедиторов, поставщиков.

Функции: Ведение учета 

  1. Учет ТМЦ на складе в CRM (1C). 
  2. Оприходывание товара. 
  3. Занесение отпускных цен в CRM (1C). 
  4. Информирование диспетчера о неотгрузке какого-либо товара. 
  5. При инвентаризации склада, сверка инвентаризационной ведомости с остатками по базе данных. 
  6. Поиск причины расхождений в данных инвентаризации. 
  7. Составление и отправка отчета по движению товара за месяц бухгалтеру

Оформление документов 

  1. Оформление документов на отгрузку экспедиторам, путевого листа в CRM (1C). 
  2. Оформление документов на отгрузку поставщикам. в CRM (1C) 
  3. Оформление документов на отгрузку самовывоз в CRM (1C). 
  4. Составление Акта о несоответствии поставки накладной в CRM (1C). 
  5. Оформление списания товара по актам менеджера по рекламациям.

Контрольные точки: 

  1. Отсутствие ошибок в учете ТМЦ. 
  2. Соблюдение сроков и стандартов оформление документов.

ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.


Изменения в версии     Просмотреть список изменений

Выпущена

Список изменений в этой версии не указан.


 Жалоба



Отзывы пользователей

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы оставить отзыв

Вы должны зарегистрироваться, чтобы оставить отзыв

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас

Нет отзывов для отображения.