Описание файла
Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.
Классификация учебных заведений
«При рассмотрении проблемы сохранения системы высшего образования существенным, с нашей точки зрения, является выделение трёх категорий ВУЗов, основное различие между которыми состоит не в специальности, по которой производится подготовка студентов, а в масштабах влияния на общество, как текущее, так и перспективное. Данным категориям ВУЗов отвечает соответствующая классификация людей, занятых в общественном производстве и управлении.
1.«Элита».
Группа специалистов, ориентированных на создание нового – новых знаний, технологий, общественных структур. Она определяет будущее современного общества на достаточно больших временах, характерный временной масштаб привносимых ими изменений -– это несколько десятков лет. При отсутствии данной группы в обществе оно становится неспособно создать что-либо новое, а лишь воспроизводит уже существующее. Заметим, что в традиционных сообществах, когда сверхценностью считается стабильность и жизнь по законам предков, данная группа воспринимается резко негативно. С другой стороны, при попытке реформирования общества необходимо приглашение элиты извне – «варягов», «немцев» или «буржуазных специалистов». Численность этой группы невелика, но значительны масштабы её воздействия на общество. Плохая подготовка элиты может привести к стратегическим просчётам и выбору неверного пути развития.
Пример: Евгения Назарова вместе с мужем Владимиром Назаровым создавала транспортную компанию «ЖелДорЭкспедиция» в 1995 году. В 2009 Ernst&Young делали обзор рынка грузоперевозок России, в котором на первой позиции оказалась Почта России, на второй – Желдорэкспедиция, про весь остальной рынок было так и написано «остальные». В 2010 году Евгения ушла из компании и создала другую компанию, с нуля, ГК «Развитие», многопрофильный холдинг, сфера деятельности нежилая недвижимость. А потом Евгения вернулась в Желдорэкспедицию; так описывает ее возвращение Игорь Попов в Forbes: «У меня плохие новости», — плотно прикрыв дверь, сообщил владелец.
«К нам едет ревизор?» — попытался пошутить Касаткин.
«Нет, хуже, — отрезал Назаров. — Я отдаю компанию супруге». За пару часов Назаров обошел всех ключевых менеджеров и озвучил одно из условий своей жены Евгении Назаровой — руководители из его команды должны быть уволены.
ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса.
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин.
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.
Жалоба