Поиск

Типичные ошибки при проведении изменений  

От 2 920,00 ₽

   (0 отзывов)

1 скриншот

Описание файла

Бесплатно для Членов Клуба, для VIP-членов Клуба.  

Типичные ошибки при осуществлении изменений:

  • Ставится цель, которую невозможно достичь, так как критерии достижения цели не выражены в измеримых показателях. 
  • Цель изменений не связана с индивидуальными целями сотрудников и целями подразделений. 
  • Достижение поставленной цели не обеспечено необходимыми финансовыми и кадровыми ресурсами. 
  • Контролируется и анализируется достижение краткосрочных оперативных целей, а контроль за качеством реализации цели всего проекта упускается. 
  • Инициатива изменений происходит не изнутри, а извне компании. 
  • Авторитарный подход. Не вовлекается персонал в осуществление изменений. 
  • Действия инициаторов изменений не согласованы.

Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен  бесплатно для членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.


 Жалоба



Отзывы пользователей

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы оставить отзыв

Вы должны зарегистрироваться, чтобы оставить отзыв

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас

Нет отзывов для отображения.