Поиск

Формирование целей и постановка задач. Фадеев П. Э.

   (0 отзывов)

1 скриншот

Зарегистрируйтесь или войдите для скачивания файла

Описание файла

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.

Формирование целей и постановка задач. Фадее П. Э.

Почему существует только один правильный подход к постановке целей и задач. Общие принципы алгоритма

Итак, при постановке задачи существует только один правильный подход: Любую даже самую мутную, неопределенную, путанную, сложную и простую ситуацию, всегда нужно начинать рассматривать с точки зрения, что конкретно (!) можно приобрести если задача решится и/или что можно потерять если не решится, что конкретно и как именно, в чем именно будет хорошо, если задача решится и что конкретно и как именно будет плохо, если задачу не решать.

В простейшем случае, Алгоритм постановки задачи: 

  1. Сформулировать проблему в произвольном виде. 
  2. Задавшись вопросом: "Что конкретно, какие результаты мы будем иметь, если проблема не будет решена?" - перечислить (!) полученные результаты (что плохо). 
  3. Задавшись вопросом: "Что конкретно, какие результаты будем иметь в случае полного получения желаемого?" (если проблема абстрактна), или: "Как конкретно будет выглядеть исходная система, какие будут результаты в случае полного и наилучшего решения проблемы?" (если проблема конкретна), - перечислить (!) полученные результаты (что хорошо). 
  4. Получить набор конкретных целей, объединив соответствующие результаты пункта 2 и пункта 3
  5. 5. Отобрать главную цель (цели), т.е. сформулировать задачу (задачи), которую Вы будете решать. Формулировка должна содержать ответ на вопрос "Что надо сделать?".

Но!
Рано стучать в бубны на севере и дудеть фанфарами на югах. Как говорится, Бог и дьявол живут в мелочах. Вот допустим два столяра, один сделал окно и другой сделал окно. Одно окно стоит сто лет и все в порядке. Другое окно уже через полгода менять надо, и и заклинивает, и дует из него, да и перекосилось малость… Следует знать важные тонкости, особенности, да и вообще навык/рефлекс поставить иначе все вышеизложенное так и останется «разговорами в пользу бедных».

Пример 1. 

1. Формулировка проблемы в произвольном виде: хочется сделать карьеру.

2. Какие результаты мы будем иметь, если карьера не будет сделана? Если проблему не решать, то (плохо): 

  • - нет денег; 
  • - нет возможности на профессиональной основе заниматься любимым делом; 
  • - нет положения в обществе; 
  • - родственники не дают покоя.

3. Поскольку формулировка проблемы довольно абстрактна, задаемся вопросом: что конкретно, какие результаты будем иметь в случае полного получения желаемого? В случае полного получения желаемого будем иметь (хорошо): 

  • - деньги; 
  • - условия для профессиональной деятельности; 
  • - положение в обществе; 
  • - родственники будут довольны.

4. Формулируем конкретные цели: 

  • - заработать деньги; 
  • - структура каждодневной деятельности обеспечивает и поддерживает реализацию интересов; 
  • - обрести положение в обществе; 
  • - ублажить родственников.

ВНИМАНИЕ!
Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. 
Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. 
Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.


 Жалоба



Отзывы пользователей

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы оставить отзыв

Вы должны зарегистрироваться, чтобы оставить отзыв

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас

Нет отзывов для отображения.