Коллекция мебели Messless от дизайнера Джоэла Бланко - вызов традиционным представлениям о порядке. Джоэл считает, что дом - это не набор предметов, заключенных в пространство, а время, в этом пространстве проведенное: "Беспорядок - это время, проведенное в пространстве, и делая уборку в доме, мы буквально стираем отпечаток времени". С мебелью Messless любой хаос превращается в порядок. Коллекция состоит из двух стеллажей, каркас которых изготовлен из брусков жесткого ППУ, обтянутого оранжевой полиуретановой кожей. Жгуты из мягкого ППУ обвивают каркас, образуя беспорядочную решетку, служащую опорой для легких вещей, таких как одежда, тогда как жесткие элементы каркаса можно использовать в качестве полок для более весомых предметов.
Направляющие скрытого монтажа для выдвижных полок Salice Shelf теперь доступны и с функцией блокировки в открытом положении. Благодаря простому магнитному устройству, полку можно зафиксировать в максимально выдвинутом положении и использовать в качестве дополнительной рабочей поверхности, куда можно поставить небольшие бытовые приборы, такие как чайник, миксер или блендер. Для полок очень крупных размеров, предназначенных для больших нагрузок, используются несколько магнитных устройств, что позволяет увеличить надежность блокировки и повысить стабильность выдвинутой полки.
По данным авторитетной маркетинговой компании GfK, индекс потребительских настроений в России в первом полугодии 2018-го года вырос до 109 пунктов, что не может не радовать как производителей товаров длительного пользования в целом, так и мебельщиков в частности. Согласно исследованию GfK Consumer Life, 44% респондентов в России планируют заняться в этом году ремонтом и обустройством дома, а 28% - думают о приобретении жилья. Разумеется, реализация этих планов зависит от наличия у граждан свободных финансовых средств, но "морально" россияне готовы к крупным покупкам. В прошлом году новую мебель приобрели 24% наших соотечественников, причем почти четверть из них приняли решение о покупке спонтанно.
Хотя онлайновые покупки мебели совершили всего 13% респондентов, Интернет становится важным инструментом выбора подходящего товара: более трети россиян перед совершением покупки изучали предложения в онлайне.
Компания KASTAMONU твердо придерживается решения, принятого при реализации проекта по созданию деревообрабатывающих производств на территории России - использовать только передовые технологии, минимизирующие вредное воздействие на окружающую среду. На российских заводах компании внедрен принцип максимально безотходного производства: поступающее на завод сырье используется полностью, отходы направляются на рециклинг, очистные сооружения нового поколения обеспечивают замкнутый цикл технического водооборота. Кроме того, турецкий концерн регулярно инвестирует в природоохранную деятельность: так, только за первые пять месяцев этого года на различные мероприятия по охране окружающей среды было направлено 19,5 млн. рублей.
Калифорнийская компания Spidey Tek LLC объявила об успешном завершении испытаний революционного клея Spidey Glue. Этот нетоксичный, биоразлагаемый, суперпрочный клей на натуральной основе предназначен для склеивания различных видов материалов от древесины до металла, пластиков, и даже тефлона. Разработчики утверждают, что по своим адгезивным характеристикам новинка в 10 раз превосходит традиционные клеи, и в этом отношении не имеет себе равных. Что не менее важно, клей сохраняет эластичность после отверждения, поэтому клеевое соединение не нарушается даже в том случае, если на него воздействуют силы, превышающие его адгезионную способность. Секрет чудо-клея в том, что он изготовлен из ... протеинов паучьего шелка. Паучий шелк - уникальный материал: он очень легкий, но при этом прочнее стали и кевлара, поэтому появление технологий производства искусственного паучьего шелка стало настоящим прорывом. Биотехнологическая компания Spidey Tek LLC, основанная в 2015-м году, занимается коммерческим производством протеинов паучьего шелка. Клей Spidey Glue - первый потребительский продукт компании, предназначенный как для частного, так и для промышленного использования.
В марте мебельное производство вошло в тройку отраслей с самыми низкими заработными платами работников. Согласно данным Росстата средняя номинальная начисленная зарплата в отрасли составила 21 935 руб., меньше получают только производители одежды (18 679 руб.) и кожевенных изделий (21 566 руб.). Чуть лучше оплачивается труд деревообработчиков и работников лесного хозяйства, но и здесь зарплаты невысоки - 24 974 руб. и 30 608 руб. соответственно. Это при средней заработной плате в 42 364 рубля. Самые высокие начисленные зарплаты, как и следовало ожидать, в секторе добычи полезных ископаемых – у работников, занятых добычей сырой нефти и газа она составляет 127 431 руб.. Среди обрабатывающих производств лидируют работники табачной отрасли – 115 367 руб., а в непроизводственном секторе – сотрудники сферы страхования и финансов – 88 301 руб..
Оказывается, успешные продажи матрасов во многом зависят от того, насколько прочны их края. В результате опроса сотни продавцов-консультантов розничной торговли компания Leggett & Platt выяснила, что покупатели первым делом присаживаются на кровать и, если край матраса не кажется им достаточно жестким и способным выдерживать их вес без деформации, то в 93% случаев покупатели полностью теряют интерес к этому продукту. Новая система усиления периметра матраса ActiveEdge от L&P легко решает проблему, обеспечивая оптимальную поддержку и полностью исключая риск скатиться с матраса. Все продукты линейки выполнены из независимых пружинных блоков, благодаря чему служат на 26% дольше, чем короба из ППУ.
Мир меняется, мебельный рынок все такой же... Какая боль!
Почему мебельщики «тормозят»? Мне интересно с Вами подискутировать на эту тему. Ну неужели есть разница в мышлении руководителей мебельных компаний и предпринимателей других сфер? Напишите своё мнение в комментарии к этой статье.
Исследовал сегодня разные форматы розницы и записал для Вас видео с идеями. Надеюсь, что найдётся активная компания, которая реализует идеи из видео и рванёт!
Смотрите видео (1 мин. 30 с.) с идеями по перспективному формату продаж и идеями по оформлению экспозиции, навигации по магазину:
Что ещё рекомендую Вам сделать:
1. Постоянно следите за новыми тенденциями и быстро их внедряйте их у себя. А для этого выделите время для посещения мероприятий. Посмотрите Расписание мероприятий для мебельщиков и поставьте его в Закладки. На наших мероприятиях нет «воды» - только практические, проверенные и результативные наработки в помощь Вам.
2. Хотите получить экспертный совет от меня по задаче, которую Вы решаете сейчас? Тогда закажите скайп-консультацию. Как проходит скайп-консультация, и какие вопросы я с успехом решал для ваших коллег посмотрите здесь
3. Подпишитесь на рассылку, чтобы не пропускать наши новости. Впишите свои данные в форму - и Вы начнёте получать рассылку от меня. Содержание рассылки: новые тренды мебельного мира, наработки ММКЦ, информация об актуальных событиях и ещё много чего интересного, что пригодится Вам для развития себя и компании.
Теперь и на российском рынке появились аккумуляторный кромочный фрезер GKF 12V-8 Professional и рубанок GHO 12V-20 Professional от компании Bosch. Оба инструмента комплектуются ЕС-моторами и ионно-литиевыми аккумуляторами и полностью совместимы со всеми инструментами, аккумуляторами и зарядными устройствами Bosch 10,8 В и 12 В. Компактное исполнение, малый вес и уникальная конструкция делают новинки чрезвычайно удобными в работе. Фрезером легко управлять одной рукой благодаря узкой эргономичной рукоятке. Цена деления его шкалы 1/10 мм обеспечивает точность выполнения работ.
Рубанок может оснащаться системой удаления пыли либо непосредственно во встроенный мешок для пыли, либо системой аспирации, подключаемой через адаптер. Оптимальная ширина реза рубанка GHO 12V-20 Professional, при глубине реза один миллиметр, составляет 40 мм, максимальная - 56 мм. Оба инструмента снабжены защитой от самопроизвольного включения.
Онлайн-курс из 4-х вебинаров
для руководителей розничных мебельных компаний
Где взять нормальный персонал? Какая боль! Смотрите 2-х минутное видео:
ЧТО ВХОДИТ В КУРС
Участие в 4-х вебинарах
Каждый вторник, начиная с 7 августа.
Даты вебинаров: 7, 14, 21, 28 августа
Время вебинаров: с 10:00 до 12:00 по московскому времени.
Подробно прописанные 2 этапа стажировки продавцов*
*Полный Пакет документов по организации стажировки кандидата на должность продавца-консультанта по продаже мебели участники Курса смогут приобрести со скидкой 1 900 руб. Стоимость: 3 000 руб. вместо 4 900 руб. Подробнее о Пакете…
Безлимитное обучение Стажёров на срок 5 мес. на первых 2-х этапах стажировки
Мы предоставляем Вам бесплатно доступ к Дистанционному Курсу ММКЦ по подготовке Стажёров (к первым 2-м этапам). И Вы сможете подключать к обучению всех ваших новичков в течение 5-ти месяцев.
Проверка домашних заданий и обратная связь от куратора
По варианту участия «С проверкой д/з»
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ КУРС
Владельцам
Не терять прибыль из-за не эффективной стажировки новичков
Директорам салонов и розничных сетей
Быстро выводить стажёров на плановые показатели продаж
HR, ответственным за найм персонала
Внедрить систему стажировки
Администраторам торговых точек
Быть спокойными за слаженную работу персонала. Иметь кадровый резерв.
Руководителям учебных центров
Встроить кандидатов в систему стажировки и обучения
Рекомендуем идти на курс
всей командой руководителей!
ПРОГРАММА КУРСА
Методика эффективной Стажировки. 1 ЭТАП Стажировки
Арифметика Стажировки: Как наладить процесс Стажировки новых сотрудников так, чтобы они как можно быстрее стали работать в полную силу и вышли в рабочий режим.
Как сделать так, чтобы новые перспективные Стажеры не «соскочили», а «ненужные» - не стали запасным аэродромом и «сторожем» Вашего салона.
Как снять с себя «головную боль» от постоянной необходимости искать новых кандидатов, потому что предыдущие не задерживаются надолго.
Как быстро и эффективно подготовить Стажера к работе в мебельном салоне: этапы и сроки процесса Стажировки (3 этапа Стажировки).
Чему прежде всего нужно научить Стажера на 1 этапе Стажировки и в какой последовательности.
Результат: Сможете гарантировано отсеять профнепригодных Стажеров к работе в Компании, не тратя лишние деньги и свое время. Замотивировать к работе в Компании перспективных Стажеров. Подготовить Стажера к работе в качестве промоутера в присутствии Наставника.
2 ЭТАП Стажировки. Оценка персонала.
Чему прежде всего нужно научить Стажера на 2 этапе Стажировки и в какой последовательности.
Оценка продавцов: виды, критерии и методы оценки.
Результат: Вы узнаете, какие знания и умения необходимы Стажеру для совершения успешных продаж. Узнаете, как эффективно и безболезненно проводить оценку персонала.
3 ЭТАП Стажировки. Проведение собраний на рабочем месте.
Чему прежде всего нужно научить Стажера на 3 этапе Стажировки и в какой последовательности.
Секреты проведения эффективных собраний на рабочем месте.
Результат: Вы узнаете, как вывести Стажера на должность продавца 1-ой категории с соответствующими плановыми показателями. Научитесь гарантированно эффективно проводить собрания со своим персоналом.
Успешное введение СТАЖЕРА в должность через Наставничество
Наставничество, как элемент системы развития персонала в Компании
Особенности и формы обучения взрослых людей
Инструменты контроля знаний во время Стажировки
Принципы развивающей обратной связи, как фундамент успешной Стажировки персонала.
Результат: Вы узнаете, кто же такой успешный Наставник и как правильно обучать своих продавцов, чтобы они быстро выходили на плановые показатели. Вы научитесь грамотно контролировать рабочие процессы и давать развивающую конструктивную обратную связь своим подчиненным.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ В КУРСЕ
Наладите у себя в компании эффективную систему Стажировки:
Получите результативные инструменты быстрого вывода Стажера на плановые показатели продаж
Составите собственный план Стажировки
КАК ПРОИСХОДИТ РАБОТА НА КУРСЕ
Курс практический. От вас требуется активно участвовать в занятиях и ДЕЛАТЬ.
По вторникам вы принимаете участие в вебинаре, узнаёте проверенно-эффективные инструменты для организации Стажировки, получаете шаблоны и ответы на свои вопросы и вопросы коллег.
В конце занятия выдаётся задание по теме вебинара, которое нужно выполнить. Проверка д/з и обратная связь от куратора проводится только по варианту участия «С проверкой д/з». Но даже если вы выберете участие в курсе по варианту «Без проверки д/з», всё равно выполняйте задания, чтобы курс принёс вам пользу!
На следующих занятиях происходит общая оценка выполненных д/з, разбор некоторых присланных д/з и выдаются рекомендации по улучшению.
Запись занятий предоставляется.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ -
ВЫБЕРИТЕ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС!
Мы подготовили 4 варианта участия.
Варианты 1 и 2 включают в себя участие только в одном курсе по стажировке (без проверки д/з и с проверкой д/з).
По этим вариантам Вы по вторникам с 7 по 28 августа участвуете в 4-х 2-х часовых онлайн-занятиях, получаете подробно прописанные 2 этапа стажировки продавцов, безлимитное обучение Стажёров на срок 5 мес. на первых 2-х этапах стажировки и доступ к записям занятий до 28 октября
Варианты 3 и 4 включают в себя участие в трёх курсах: Стажировка, Найм и Разработка стандартов (без проверки д/з и с проверкой д/з). По этим вариантам Вы по вторникам с 7 по 28 августа участвуете в 4-х 2-х часовых онлайн-занятиях, получаете подробно прописанные 2 этапа стажировки продавцов, безлимитное обучение Стажёров на срок 5 мес. на первых 2-х этапах стажировки, доступ к записям занятий и доступы к дистанционным курсам по разработке Стандартов продаж и Найму персонала до 28 октября.
Важно! В стоимость входит подключение всех сотрудников от компании.
Приходите на курс всей командой руководителей!
Рекомендуем Вам выбирать варианты с проверкой д/з, т.к. процент внедрений в этом случае гораздо выше. Вы ведь идёте на курс за результатом?
Варианты участия, цены и регистрация доступны по ссылке.
КТО БУДЕТ ВЕСТИ КУРС
Наталия Валентиновна Водянова
Бизнес-тренер, коуч
Стаж работы в обучении персонала – более 10 лет, из них - 5 лет работы в мебельной сфере.
В течение последних 5 лет работала бизнес-тренером в федеральной розничной сети компании «Ангстрем», занимаясь обучением, развитием и оценкой персонала. Мои ученики – это продавцы-консуультанты, управляющие, директора как России, так и ближнего зарубежья (Казахстан, Кыргызстан, Минск, Украина).
Провела более 300 тренингов, вебинаров. Обучила более 5000 сотрудников мебельных компаний.
Одержала победу во всероссийский конкурсе на обучение персонала «Сбербанка». За 2,5 месяца обучено около 1000 человек.
Желаем Вам
построить достойную компанию!