Мифы о командах, и Какие проблемы НЕ решаются за счет тренингов командообразования

Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов.

Мифы о командах, и Какие проблемы НЕ решаются за счет тренингов командообразования

Автор: Василина Абу-Навас, Объединение «Практик» (г. Иркутск) В ошибке 2.6. статьи «Типичные ошибки управленцев» я обещала подробно продолжить тему команды в бизнесе.

Если Вы наберете в поисковике слово «команда» или словосочетание «формирование команды», Вы обнаружите миллионы ссылок «расшифровывающие» эти понятия. Вы получите «всемирный» аналог самой удачно распространенной шутки 2-х авторов (к сожалению, я не помню их имен), про пользу кактусов от излучения компьютеров и телевизоров. И сколько не говори людям, что кактусы НЕ помогают, они все равно маниакально выращивают прекрасные растения для функции, которую они НЕ выполняют. Из публикации в публикацию перетекают одни и те же понятия, одни и те же тексты с одними и теми же мифами.

Эта статья написана для того, чтобы дать пояснения «откуда ноги растут» у устойчиво сложившихся мифов и типичных запросов на командообразование. Возможно, понимание поможет ряду адекватных и не ленивых руководителей не пользоваться мифическими услугами, которые в огромном количестве предлагаются на рынке.

Основные мифы «профессионалов» от командообразования

Что же происходит на самом деле с рынком командообразования? Ответ очень прост, как уже однажды сказал И.Л.Викентьев — это эффект «девичьей» профессии (список литературы №7).

Исторически, когда бизнесу потребовались тренинги для развития навыков, на рынке практически не было профессионалов бизнес-тренеров, а если и были, то еще не было накоплено достаточно практического опыта. Было 2 – 3 книжки по теме, которые, к сожалению, по сей день цитируются без изменений. Зато было ОЧЕНЬ много психологов разных мастей. От настоящих профессионалов до только что окончивших несколькодневные курсы. И все они очень хотели заработать.