3 файла
-
Как правильно создавать новые коллекции мебели, которые будут продаваться
Автор: ММКЦ 5
Бесплатно для Членов Клуба, VIP-членов клуба.
Пароль: 5645212
Кому будет полезен вебинар:
Владельцам компаний Генеральным директорам Коммерческим директорам Директорам по развитию Руководителям отдела маркетинга Начальникам производств Участники вебинара получат готовые алгоритмы, которые гарантированно ведут к появлению хорошего и идеального продуктов
О вебинаре:
Две главные ошибки при разработке новых коллекций, которые чаще всего допускаются:
Бездумное клонирование мебели. (Клонировать можно, но – с умом. Есть принципы, без учета которых копии просто не будут хорошо продаваться). Дизайн, основанный на собственном, не всегда хорошем, вкусе. На вебинаре покажем подробную схему создания и запуска новой коллекции: от разработки продукта до получения обратной связи от потребителя.
На вебинаре вы узнаете:
Ошибки при разработке новых коллекций. Почему могут не продаваться клоны чужих коллекций Как организовать процесс создания новой коллекции мебели Кто должен участвовать в создании коллекции Где брать идеи для новых коллекций Как подготовить ТЗ для производства/технолога Как запустить новую коллекцию в серию Примеры неудачных и удачных разработок.
Спикер:
Кайнов Игорь Валентинович
Эксперт в области разработки мебели, запуска мебели в производство и продаж. Опыт в разработке мебели 20 лет, в т.ч. в таких компаниях как “Леруа Мерлен”, “HomeMe”, “Эльба Мебель”, кухни “Анонс”, “FILIPPE GRANDY”, “ROLER DX”. Автор множества коллекций мебели (мебель разработанная Игорем в 2004 году продается по настоящее время) Стоял у истоков разработки коллекций модульной мебели
0 покупок
Обновлено
-
Экспертная оценка действующей системы продаж и мерчандайзинга. Составление плана работ по развитию компании и увеличению продаж. Внедрение.
Автор: ММКЦ 6
Бесплатно для всех статусов
При проведении экспертной оценки к решению задачи клиента мы подходим комплексно. Проводится всесторонняя оценка деятельности компании. Помимо констатирования существующих фактов экспертная оценка содержит прогноз дальнейшего развития.
При выдаче рекомендаций и составления плана действий для внедрения рекомендаций мы обязательно учитываем специфику клиента:
местоположение (город, регион) портрет покупателя финансовые возможности человеческие ресурсы, персонал ассортимент торговые площади текущее положение компании Поэтому все рекомендации применимы на практике и не оторваны от реальности.
При проведении экспертной оценки и анализе данных используем свыше 10 модели принятия решений. Такой подход позволяет находить наиболее сильные решения, которые приносят больший результат.
Пример отчета по аудиту
3 скачивания
Обновлено
-
Пример отчета по аудиту действующей системы продаж и мерчандайзинга
Автор: ММКЦ 6
Бесплатно для всех статусов
Пример отчета к документу "Экспертная оценка действующей системы продаж и мерчандайзинга. Составление плана работ по развитию компании и увеличению продаж. Внедрение."
9 скачиваний
Обновлено
Войдите, чтобы подписаться
Подписчики
0