Весело и полезно о стратегии и структуре. Скачивайте файл.

Насыщенная неделя у меня была! И у тех, с кем работаю сейчас в долгосрочных проектах.



♦ Создано 4 планограммы для разных магазинов совместно с дизайнером фабрики.

♦ Запущена новая реклама для привлечения оптовых партнёров.

♦ Изменены структура работы отделов продаж, маркетинга, сервиса в 2-х разных компаниях.

♦ Запущены новые рекламные кампании для привлечения конечных покупателей, и они дали уже результаты!

¡ И много ещё чего было, но об этом позже.

Одно из главных событий прошлой недели - проведение конференции для дилеров фабрики "Корона" (о сотрудничестве с фабрикой можно узнать на https://korona-opt.ru/ ). Подготовка к ней шла 2 месяца, а это не так много. 

В конференции приняли участие приглашённые спикеры, а основную нагрузку несли сотрудники фабрики, которые представили новую концепцию развития на этот и следующие годы. И они с этим великолепно справились! 
Рынок мебели трансформировался, последующие 3 года будет его существенный передел. Нужно успеть вписаться в Новую Мебельную Реальность. 

На 3-ий день я проводил семинар, как выстроить адаптивную структуру отдела маркетинга и продаж под стратегию компании. 

Вся правда в том, что мало кто строит структуру наперёд, отталкиваясь от задач следующего этапа развития, поэтому большинство планов проваливается. Я не случайно разработал эталонную структуру оптово-розничной мебельной компании, чтобы вы могли предусмотреть, какой точно функционал нужно вводить или усиливать в компании. 

Посмотреть эталонную структуру мебельной компании из 40 должностей можно здесь https://business.mmkc.su/di
Скачать демо-версию структуры.

Заказать аудит структуры своей компании или отдельных её отделов, выявить ограничения и получить идеальную структуру своей компании - просто - просто позвонить и договориться об этом.
Пишите в мессенджере (Whatsapp, Telegram) на номер +79627197485, 
Звоните +79627197485, +78123364315, 88005550019 (бесплатный по РФ)