Судьба мебельного рынка

Что наша мебельная жизнь? Судьба! 
(Кто давно работает в мебельном бизнесе, меня поймёт). 

Руководитель аналитического направления компании РБК по мебельному рынку Сергей Хитров дал мне экспресс-интервью. 
Поговорили о некоторых итогах мебельного рынка за 2024 г, рассмотрели сценарии развития на 2025 г.

Видео коротенькое, но даёт почву для размышлений.




 Дополнительную информацию с некоторыми цифрами выложу в комментариях.
 

Бизнес-тур АСА. Нон-стоп. 

Первые полгода нужно работать так, чтобы следующие полгода компенсировали всё разочарования и дали сильный результат. 

Помните, я писал о 3-х стратегиях на этот год? 
По какой вы пошли? 

Или пока решаете операционные проблемы? Тогда это явно стратегия выживания. Но правда в том, что она не та, о которой я писал. 
Она у вас стихийная. 

А стратегия предполагает сознательный план действий. Чтобы выживать в суровых реалиях нынешнего рынка, нужно понять, какие функции (действия) для компании не являются важными, определяющими результат, а без реализации каких не выжить. 

В этой области допускается слишком много ошибок, поэтому компании и разваливаются. 

Одни из ошибок - это отсутствие менеджмента. 
Чтобы было понятно, процитирую А. А. Рыжачкова, создателя проекта Livrezone (базы знаний умных книг и методик:
"В России не управляют (менеджмент), а правят (хозяева-бояре...). 
С "хозяином-царьком" всегда можно договориться, не то, что с менеджментом со всякими там бизнес-процессами".

Собственно, отсутствие вовремя принимаемых решений, следование им, воля к реализации трудных решений, приводит к нежелательным результатам. 

Вторая ошибка - это откатинг - не в привычном значении "давать откаты-взятки", а откат от своих же решений до простых привычных. Это такая форма редуцирования, цепляние за знакомое в противовес новому непривычному. 
Но без нового не будет и новых результатов. 

Третья ошибка - это вместо фокусировки на стратегии скатывание до междоусобиц внутри коллектива, дележа власти. 

Это то, что часто характеризует первые этапы проведения изменений, вследствие чего они останавливаются. 
И по общемировой, и по моей статистике даже выше - 70% измерений заваливаются. 

Избегайте этих зол, они вызывают ещё множество негативных эффектов. 
Их больше, их надо знать. 

Хотите избежать, начните с изучения этой методики (видео) проведения изменений (аналогов не нашёл, буду рад, если пришлёте примеры по этой теме). 

Захотите "подстелить соломку", пишите в мессенджере (Whatsapp, Telegram) на номер +79627197485, 
Звоните +79627197485, +78123364315, 88005550019 (бесплатный по РФ)

Будьте лидерами на мебельном рынке!
С ММКЦ это достижимо!
.