Способность руководителя быстро принимать правильные решения в условиях неопределённости для бизнеса просто необходима.
Практический опыт в этом значительно помогает, особенно при повторяющихся задачах. Однако локальные решения, основанные на нём, и учет недостаточного числа факторов, часто приводят к довольно плачевным результатам.
Чтобы найти свежее и оригинальное решение, необходимое «здесь и сейчас», требуется системный подход к возникающим задачам. Ему и посвящён семинар
«10+ моделей принятия сильных решений»
Всего за три дня вы узнаете как:
- снизить уровень неопределённости и риски
- использовать алгоритм нахождения свежих решений и новых идей
- сделать верный выбор без хаотичного перебора вариантов.
Отработаете на практике:
- навыки быстрого анализа ситуаций и нахождения лучших решений (масса кейсов и примеров)
- модели решений на кейсах и бизнес-задачах как своей компании, так и других участников.
Торопитесь: 21,22 и 23 ноября – уже близко, а индивидуальный подход в освоении темы ограничивает число участников.
Желаем вам правильного выбора! Регистрируйтесь по ссылке: https://mmkc.su/~vip-seminar
#VIP-семинар #ММКЦ_АСА #Мероприятия_ММКЦ
Рекомендуемые комментарии
Нет комментариев для отображения
Создайте аккаунт или войдите для комментирования
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать аккаунт
Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!
Зарегистрировать аккаунтВойти
Уже зарегистрированы? Войдите здесь.
Войти сейчас