Небанальное антикризисное руководство, рекомендуем ознакомиться

Это руководство задумывалось уже давно. 

 

Однако потребовалось время, чтобы проанализировать обширный опыт и выделить наиболее эффективные управленческие решения. 

 

Моя многолетняя практика показала, что на территории постсоветского пространства кризисы происходят с регулярной периодичностью и отличаются лишь масштабом потерь и временем. 

 

А с 2009 года стартовал и единый процесс трансформации мебельного рынка.

 

Скачать книгу можете, перейдя по ссылке https://t.me/mebelbiznes/5167 (вам откроется пост на нашем канале в Телеграм)

Я подготовил для вас “Небанальное антикризисное руководство”, в котором собраны неочевидные решения и примеры критического мышления, которые идут в противовес стандартным избитым советам.

 

Я собрал данные, которые позволили выработать общую концепцию и подходы к работе компаний в кризис, протестировать их с нашими клиентами в России, Молдове, Грузии, Украине, Казахстане.

Так постепенно составлялась база решений, которые были проверены уже неоднократно. 

 

Руководство состоит из 3-х разделов, которые могут изучаться независимо друг от друга. И оно будет дополняться новыми главами.

Чтобы не пропустить продолжение, рекомендую присоединиться к моему каналу “Клуб Знаний Мебельного Бизнеса” в Телеграм, где я выложу следующие части.

 

А 30 марта в 10.00 по мск мы проведем бесплатный вебинар по теме:
“Как сократиться и не потерять компанию. Умные критерии”.

Регистрация доступна по ссылке 

В 1-ой части вебинара обсудим ситуацию на рынке поставок материалов. Я пригласил эксперта с 20-летним опытом работы на рынке поставщиков фурнитуры, тканей, механизмов. Человека, который построил одну из крупнейших федеральных сетей. Мы вместе с ним расскажем, какие сложности будут на рынке, как поставщики будут их решать, как это повлияет на мебельный рынок. 

Имя не раскрываю специально. Для вас это будет большой приятный сюрприз!

Во 2-ой части вебинара:

✤ Как сокращать персонал, чтобы производительность труда не падала

✤ Как быстро восстанавливать бизнес после сокращения

✤ Как масштабироваться, когда в любой момент рынок может схлопнуться

Регистрация доступна по ссылке 

Вы также получите:

✤ прогноз мебельного рынка;

✤ план действий по стабилизации компании;

✤ как поднять цены и начать продавать больше (кейс мебельной компании);

✤ что выгоднее оставить: опт или розницу (кейс мебельной компании).

С ММКЦ впереди! Мы защитим ваш бизнес!

Собственные авторские методики, разработки, всё только по делу!