Ещё немного обо всём. Дайджест важных новостей. Часть 2.

Незаметное обрастание бизнеса и его торможение

Одна из самых больших проблем у владельца корабля - очистка днища от всякой ерунды, которая нарастает за год. Это всякие водоросли, моллюски, личинки и зародыши. 

Обрастание тормозит ход, увеличивает расход топлива, да и просто задалбывает капитана.

Ровно то же самое происходит с любой компанией. 

Любая компания за год обрастает всякой ерундой, которая начинает тормозить развитие и движение. 

И поэтому важно время от времени доставать лодку из воды, брать в руки молоток и сбивать всё лишнее, чтобы плыть дальше, а не превратиться в один большой неподвижный и неэффективный шар. Плавающий, но стоящий на месте.

(Источник: Артемий Лебедев)

От чего нужно избавлять компанию?
 

► от лишних затрат, которые незаметно появились. К ним относятся закупки лишнего, неликвиды, выросший фонд оплаты труды, неадекватный получаемым результата

► от неэффективных бизнес-процессов, часть из которых нужно удалить, других поменять. Отсутствующие, устаревшие инструкции или лишние  регламенты начинают угнетать компанию

► от имитации деятельности, когда вместо важных дела делаются какие угодно, только не они

► от саботажников, которые подтачивают силы коллектива и руководителей. Своим нытьём и недовольством они сводят на нет любые благие начинания, им всё не так

► от упущений в маркетинге и рекламе, когда недополучаются и теряются лиды

► от неквалифицированных действий и принятий решений

Чтобы очистить компанию, нужно периодически проводить аудиты от профессионалов. 
 

Это могут быть, как общие, комплексные аудиты по всей деятельности, стратегические, так и по узким областям: финансовый, скриптов и стандартов, системы обучения, маркетинга, сайта, обучения.

Мы предлагаем свои клиентам комплексные аудиты, сайта и соцсетей, стандартов и скриптов продаж, оргструктуры на предмет ей рациональности и соответствия поставленным целям.

Диагностика 7-ми ключевых областей своей мебельной компании на соответствие Новой Мебельной Реальности. Мини-курс

Взглянуть свежим взглядом на свою компанию, понять сильные и слабые стороны, получить рекомендации и составить план действий  - всё это можно сделать в рамках нашего онлайн мини-курса.

С 10 января стартует онлайн мини-курс из 3-х вебинаров, во время которых вы сможете оценить потенциал своей компании, составить план развития и получить рекомендации.

Этот мини-курс поможет:

1. Правильно и объективно оценить ресурсы своей компании, отправную точку, чтобы начать движение к своим целям моментально.
    
2. Сформировать цели для развития своей компании.
   Увеличивать продажи, прибыль - такие цели вы поставите сами. Но их нужно наполнить конкретикой. Какие именно действия приведут к повышению этих показателей?
   На мини-курсе эти действия сможете наметить, они будут показаны. На основании диагностических вопросов вы поймете, какие нужны вам, расставите приоритеты.
    
3. Чётко сформулировать стратегию развития своей компании.

Мы разберём подробно все эти области:

♦ Планирование. Стратегия

♦ Маркетинг

♦ Ассортимент

♦ Обучение

♦ Бизнес-процессы

♦ Контроль продаж

♦ Мотивация
 

Зарегистрироваться здесь