4 конфликтных области в развитии мебельной компании

1. Работа/борьба за прибыль. Конфликт: затраты VS развитие 

2. Диверсификация каналов продаж Конфликт: РРЦ (МРЦ) VS свободного ценообразования 

3. Ассортимент Конфликт: нишевание VS широкого «портфеля» товаров

4. Модель управления (бизнес-процессы + корпоративная культура         среда (принципы, стандарты, персонал, мотивация) Конфликт: нет кадров на рынке VS нужны компетентные специалисты.

Ещё один фрагмент из семинара "12 стратегий для мебельных компаний".

Полностью расскажу уже в ближайший вторник, 15 апреля, в Пушкино под Москвой.
 

ВСЯ ПРОГРАММА И СПИКЕРЫ ЗДЕСЬ.
Участие бесплатно. Если зарегистрироваться.

Место проведения: Адрес проведения: г. Пушкино, Красноармейское ш., 104.
Театр III РИМ (ТРЦ «Пушкино Парк», 2 этаж)

Дата: 15 апреля 2025 г 2025 г, с 10.00 до 17.30

зарегистрироваться