Поиск по сайту
Результаты поиска по тегам 'руководитель розничного направления'.
Найдено 1 результат
-
Должностная инструкция руководителя розничного направления
Автор: ММКЦ 1. Категория: Должностные инструкции
Версия
Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов. Должностная инструкция руководителя розничного направления (коммерческого директора) Для понимания связанных функций и при необходимости перераспределения изучите смежные структурные подразделения. Схема отражает взаимное расположение функций в компании, независимо от размера компании, величины и наличия отделов в ней. Функции этих отделов и отдельных должностей могут выполняться отдельной службой, собираться в одном человеке или в нескольких, даже в разных отделах или передаваться на аутсорсинг. Организационная структура самой компании может быть различной в зависимости от размеров компании, особенностей рынка и т.д. Функциональная схема практически всегда одинакова, т.к. отражает наличие тех или иных функций в компании, которые хотя бы в минимальной степени присутствуют в компании всегда. В идеальной ситуации организационная структура равна функциональной. Описание деятельности руководителя розничного направления (коммерческого директора) Должности (директор по рознице, коммерческий директор, директор филиала, руководитель отдела розничных продаж) Основная функция: организация хозяйственной деятельности и управление розничным направлением для достижения показателей установленных генеральным директором. Подчиняется генеральному директору. Задачи: Выполнение плана продаж розницей (системой сбыта и сервиса). Формирование товарной матрицы. Формирование маркетинговой и рекламной политик. Формирование кадровой политики внутри направления. Организация и контроль работы сервиса. Организация и контроль хозяйственной деятельности филиалов. Повышение рентабельности розничного направления. Функции: Административная деятельность Организация и контроль оформления магазинов. Контроль обучения продавцов. Участие в аттестации персонала для присвоения квалификации. Проведение собеседования с кандидатами на должность руководителя. Инкассация в магазинах (по мере необходимости). Начисление зарплаты подчиненным руководителям. Проведение регулярных собраний с персоналом. Поддержание корпоративной культуры (поздравления сотрудников с праздниками, а также арендодателей, поставщиков и банковских служащих). Общение с контролирующими органами. Организация хозяйственной деятельности системы сбыта. Регулирование и контроль систем заработных плат. Разработка должностных обязанностей и регламентов между отделами. Формирование заданий менеджеру по персоналу. Маркетинговая деятельность Разработка планов развития регионов. Разработка планов ценового и товарного маркетинга на год по регионам (акции, скидки). Согласование дизайн проектов магазинов. Согласование адресов новых магазинов. Согласование площади новых магазинов. Согласование рекламы. Формирование заданий маркетологу ВНИМАНИЕ!Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.От 990,00 ₽
-
- точки контроля
- функции
- (и 14 ещё)