Поиск по сайту
Результаты поиска по тегам 'генеральный директор'.
Найдено 1 результат
-
Версия
Бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов Клуба и ВИП-членов. Должностная инструкция генерального директора Для понимания связанных функций и при необходимости перераспределения изучите смежные структурные подразделения. Схема отражает взаимное расположение функций в компании, независимо от размера компании, величины и наличия отделов в ней. Функции этих отделов и отдельных должностей могут выполняться отдельной службой, собираться в одном человеке или в нескольких, даже в разных отделах или передаваться на аутсорсинг. Организационная структура самой компании может быть различной в зависимости от размеров компании, особенностей рынка и т.д. Функциональная схема практически всегда одинакова, т.к. отражает наличие тех или иных функций в компании, которые хотя бы в минимальной степени присутствуют в компании всегда. В идеальной ситуации организационная структура равна функциональной. Описание деятельности генерального директора Основная функция: обеспечение хозяйственной и коммерческой деятельности, организация эффективного управления коммерческой структурой для достижения показателей установленных учредителем компании. Задачи: Составление, утверждение и достижение стратегического плана компании; Утверждение и контроль кадровой политики; Формирование решений на основе анализа отчетности от отделов компании; Контроль хозяйственной деятельности всех структурных подразделений в компании; Утверждение ценовой, рекламной и товарной политик компании и контроль их исполнения; Работа с внешними коммерческими и государственными организациями по обеспечению хозяйственной и коммерческой деятельности. Функции: Административно кадровая деятельность Прием персонала на работу и увольнение. Утверждение кадровых перемещений, новых вакансий. Проведение второго собеседования с кандидатами на руководящую должность. Участие в разработке должностных обязанностей и регламентов. Их утверждение. Руководство и управление. 5. Разработка, утверждение и поддержание корпоративной культуры (том числе поздравления арендодателей, поставщиков, банковских служащих и пр.). 6. Проведение регулярных собраний с персоналом. 7. Утверждение приказов на индивидуальное премирование и де премирование. 8. Согласование и утверждение систем оплаты труда линейного персонала предоставленного начальниками отделов. 9. Разработка и утверждение систем оплаты труда для топ менеджеров. ВНИМАНИЕ!Полностью статья изложена в PDF-файле, который доступен бесплатно для зарегистрированных пользователей, членов и ВИП-членов Клуба Знаний Мебельного Бизнеса. Если Вы ещё не зарегистрированы у нас на площадке, сделайте это сейчас здесь - займет всего 1 мин. Вам также станут бесплатно доступны более 2000 материалов по маркетингу, мерчандайзингу, управлению, продажам, должностные инструкции, фото, видео.От 790,00 ₽
-
- генеральный директор
- подбор персонала
- (и 14 ещё)