Методика Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов
500,00 ₽
Бесплатно для Членов и VIP-членов Клуба
Почему в отделах продаж менеджеры, даже те, которые работают долго, не продают весь ассортимент? Почему руководитель продает тем клиентам и в тех ситуациях, когда менеджер не может? Почему в продажах длительного цикла в сфере B2B менеджер только через 3, а то и 6 месяцев, входит в нормальный рабочий цикл? Почему многие компании пытаются наладить активный поиск и привлечение новых клиентов, делать «холодные» продажи, но не получают никаких результатов? Почему, практически всегда, процесс поиска и разработки новых клиентов не оправдано затягивается по времени? Ответы на эти вопросы изложены в данной методике, которая вместила в себя опыт организации отделов продаж в течение 10 лет.
Методика – это установленный способ осуществления деятельности, ведущий к заранее определенному результату. В отделе продаж результат – увеличение продаж.
Данная методика дает руководителю четкий план действий и позволяет создать такую систему продаж при которой гарантирован результат даже при не самом квалифицированном персонале.
Методика включает 7 инструментов организации активных продаж: от правильной структуры до сценария переговоров, от системы записи и отчётности до системы оплаты труда.
Так же в методике:
Почему в традиционном отделе нет активных продаж Виды традиционных отделов продаж Критерии формирования технологии продаж (ФУНКД©)
Почему в отделах продаж менеджеры, даже те, которые работают долго, не продают весь ассортимент? Почему руководитель продает тем клиентам и в тех ситуациях, когда менеджер не может? Почему в продажах длительного цикла в сфере B2B менеджер только через 3, а то и 6 месяцев, входит в нормальный рабочий цикл? Почему многие компании пытаются наладить активный поиск и привлечение новых клиентов, делать «холодные» продажи, но не получают никаких результатов? Почему, практически всегда, процесс поиска и разработки новых клиентов не оправдано затягивается по времени? Ответы на эти вопросы изложены в данной методике, которая вместила в себя опыт организации отделов продаж в течение 10 лет.
Методика – это установленный способ осуществления деятельности, ведущий к заранее определенному результату. В отделе продаж результат – увеличение продаж.
Данная методика дает руководителю четкий план действий и позволяет создать такую систему продаж при которой гарантирован результат даже при не самом квалифицированном персонале.
Методика включает 7 инструментов организации активных продаж: от правильной структуры до сценария переговоров, от системы записи и отчётности до системы оплаты труда.
Так же в методике:
Почему в традиционном отделе нет активных продаж Виды традиционных отделов продаж Критерии формирования технологии продаж (ФУНКД©)
Подробнее о Методика Как организовать отдел активных продаж. 7 инструментов
Бесплатно для Членов и VIP-членов Клуба
- Почему в отделах продаж менеджеры, даже те, которые работают долго, не продают весь ассортимент? Почему руководитель продает тем клиентам и в тех ситуациях, когда менеджер не может?
- Почему в продажах длительного цикла в сфере B2B менеджер только через 3, а то и 6 месяцев, входит в нормальный рабочий цикл?
- Почему многие компании пытаются наладить активный поиск и привлечение новых клиентов, делать «холодные» продажи, но не получают никаких результатов?
- Почему, практически всегда, процесс поиска и разработки новых клиентов не оправдано затягивается по времени?
Ответы на эти вопросы изложены в данной методике, которая вместила в себя опыт организации отделов продаж в течение 10 лет.
Методика – это установленный способ осуществления деятельности, ведущий к заранее определенному результату. В отделе продаж результат – увеличение продаж.
Данная методика дает руководителю четкий план действий и позволяет создать такую систему продаж при которой гарантирован результат даже при не самом квалифицированном персонале.
Методика включает 7 инструментов организации активных продаж: от правильной структуры до сценария переговоров, от системы записи и отчётности до системы оплаты труда.
Так же в методике:
- Почему в традиционном отделе нет активных продаж
- Виды традиционных отделов продаж
- Критерии формирования технологии продаж (ФУНКД©)