Поиск
Нажмите или наведите на изображение для его масштабирования

26 тренингов по техникам продаж мебели для отработки навыков на рабочих местах + рабочая тетрадь

(0 отзывов)
124 700,00 ₽
Наверняка, Вы как владелец уже столкнулись с тем, что:
 
Покупатель изменился и продавать по-старому стало значительно труднее.
Продажи то есть, то — нет. Не понятно как их планировать и управлять ими.
Ощущение, что причина в отсутствие системы управления продажами.
Непонятно почему продажи не растут и что делать дальше.
Вы сделали все – нашли отличный товар, оформили торговую точку, обеспечили хорошие цены – а продаж, как не было, так и нет...
 
Знакомая ситуация?
 
Как Вы решаете эти задачи?
 
Кто-то разгоняет всех и пытается нанять «правильный» персонал.
Кто-то обучает сотрудников, но не контролирует качество обучения и закрепление навыков.
 
Кто-то ищет решение в книгах, посещает семинары, тренинги. Внедряет рекомендации консультантов, отдельные инструменты, интересные фишки.
И это срабатывает.
 
Вот только результат нестабилен... Компания не работает как единый механизм. Может потому что лечите симптомы, а не саму болезнь?
Как эти проблемы уже решают другие
При этом есть российские мебельные компании (не будем называть их поименно), которые в условиях высокой конкуренции и нестабильности рынка, активно развиваются и открывают новые торговые точки.
 
В чем их секрет? Выживает и развивается тот, у кого есть технология продаж, выстроены системы в бизнесе – например, системы и технологии продаж, система работы и развития персонала.
 
Именно системы делают Ваш бизнес независимым от колебаний рынка, настроения персонала. Такой бизнес легко контролируется, управляется, имеет четкую структуру и абсолютно прозрачен и масштабируем.
 
 
Компания «LEX style» www.lex-style.ru – производитель корпусной мебели, шкафов купе и кухонь на заказ. 19 магазинов в Москве и МО. Сегмент: средне-дорогой.
 
Задача руководства: Хотим больше продаж. Видим, что продавцы не дорабатывают.
Что делали: Руководство компании познакомилось с деятельностью ММКЦ в апреле на цикле семинаров «Мастер мебельного бизнеса». Компания приобрела для розницы «Методику по работе с клиентом для увеличения продаж мебели».
  Для анализа текущей работы продавцов розницы ММКЦ организовал проведение акций «Тайный покупатель». Таким образом, удалось выявить наиболее проблемные зоны в работе продавцов, с учетом которых была составлена программа обучения - три 2-х дневных тренинга для трех групп. Тренинг были разбиты на 2 части: 1-ая в июне, 2-а в начале июля.
  Что получили: В августе подвели итоги обучения, и на встрече руководители компании сказали: «У нас в июле никогда не было таких продаж!»
 
Что делать?
Использовать успешный опыт других компаний. Т.е. выстраивать в своем бизнесе системы и использовать работающие технологии. Хорошо если это будут опробованные технологии именно мебельного рынка.
 
4 возможных варианта развития событий:
Оставить все как есть
Делать все самому — купить книги по теме, сходить на семинары
Пригласить консультантов
Воспользоваться готовым решением
 
Оставить все как есть – значит ухудшить состояние своей компании. Ведь ничто не может оставаться на одном и том же уровне. Мы или развиваемся, или деградируем.
Сделать самому – хорошее решение. Но прикиньте, сколько времени на это потребуется. Вы уверены, что не будете изобретать велосипед и избежите ошибок?
Пригласить внешних экспертов – это означает быстрое достижение результата с минимальным количеством ошибок. Вы получаете спрессованное время и опыт многих компаний из различных отраслей. Но это недешево.
Воспользоваться готовым решением – т.е. получить пошаговую инструкцию, что и как именно делать для достижения желаемого результата.
Делай раз, делай два, делай три! И получайте результат!

 
Сколько стоит готовое решение?
 
Цена —  78000 рублей
Для Членов Клуба скидка 20%, для VIP-членов Клуба - 30%
 
 
Отзывы Клиентов:
 
 
Компания «Белфан» www.belfan.ru – розничный продавец белорусской корпусной мебели (шкафов-купе, спален, кухонь). Имеет 9 магазинов в Москве и других городах России. Сегмент: средне-дорогой.
  Задача руководства: Хотим больше продаж!
  Что делали: Руководство компании на семинаре ММКЦ приобрело для розницы «Методику по работе с клиентом для увеличения продаж мебели», адаптировало ее под свою специфику, внесла дополнения и стала обучать по ней продавцов.
После посещения семинара по мерчендайзингу были внесены изменения на экспозицию (по-другому организовали проходы для покупателей, прибыльный товар передвинули в другую зону, применив информацию, полученную на семинаре).
  Что получили: Провели анализ продаж: в течение 5-ти месяцев продажи товара выросли в 2 раза!

 
Компания – производитель корпусной мебели. Имеет 8 магазинов в Москве и других городах России. Сегмент: средний.
  Задача руководства: Подтянуть квалификацию продавцов, увеличить продажи.
  Что делали: Посещали открытые семинары и тренинги ММКЦ. Особенно много дал тренинг «Как сделать так, чтобы мебель покупали именно у Вас» и семинар по мерчендайзингу. Стали самостоятельно переносить знания в работу своей компании. После посещения были внесены изменения в работу продавцов, частично на экспозиции.
 
 
Что получили: Отчет по продажам в августе: рост на 50 %. Если даже учесть сезонный фактор, то половина продаж - в результате полученных знаний!

 
Компания «Сакура» www.sakura-mebel.ru – производитель корпусной мебели. Имеет 16 магазинов в Москве и МО. Сегмент: средний, средне-дорогой.
  Задача руководства: Внедрить стандарты в рознице, за счет этого увеличить продажи.
  Что делали: Посещали открытые семинары и тренинги ММКЦ. Совместно с ММКЦ была разработана система внедрения стандартов на основании «Методики по работе с клиентом для увеличения продаж мебели». Прошли первые тренинги для продавцов по теме «Захват» покупателя на торговой точке» и «Работа с возражениями». Проведены акции «Тайный покупатель», аттестация продавцов в ПАП. После посещения были внесены изменения в работу продавцов, частично на экспозиции.
  Что получили: Отчет по продажам в августе: рост на 50 %. Если даже учесть сезонный фактор, то половина продаж - в результате полученных знаний!
 
 
Цена —  78000 рублей
Для Членов Клуба скидка 20%, для VIP-членов Клуба - 30%
 
 
 
После  того, как будет произведена оплата вам будет открыт доступ к папке с материалами.
 
 
 
Дополнительные разъяснения получите по телефонам +7 (812) 336-43-15,  +7(495) 504-36-21
8 (800) 555-00-19 бесплатный звонок по России
Или напишите на почту: aok@mmkc.su
 

Подробнее о 26 тренингов по техникам продаж мебели для отработки навыков на рабочих местах + рабочая тетрадь

                713109789_.png.72c52fc3e0a9da3dbaea223b0b57a9cf.png.1ef19dfd3c026abb1cc6fa4544588f99.png


Наверняка, Вы как владелец уже столкнулись с тем, что:

 

  • Покупатель изменился и продавать по-старому стало значительно труднее.

  • Продажи то есть, то — нет. Не понятно как их планировать и управлять ими.

  • Ощущение, что причина в отсутствие системы управления продажами.

  • Непонятно почему продажи не растут и что делать дальше.

  • Вы сделали все – нашли отличный товар, оформили торговую точку, обеспечили хорошие цены – а продаж, как не было, так и нет...

 

Знакомая ситуация?

 

Как Вы решаете эти задачи?

 

Кто-то разгоняет всех и пытается нанять «правильный» персонал.

Кто-то обучает сотрудников, но не контролирует качество обучения и закрепление навыков.

 

Кто-то ищет решение в книгах, посещает семинары, тренинги. Внедряет рекомендации консультантов, отдельные инструменты, интересные фишки.

И это срабатывает.

 

Вот только результат нестабилен... Компания не работает как единый механизм. Может потому что лечите симптомы, а не саму болезнь?

Как эти проблемы уже решают другие

При этом есть российские мебельные компании (не будем называть их поименно), которые в условиях высокой конкуренции и нестабильности рынка, активно развиваются и открывают новые торговые точки.

 

В чем их секрет? Выживает и развивается тот, у кого есть технология продаж, выстроены системы в бизнесе – например, системы и технологии продаж, система работы и развития персонала.

 

Именно системы делают Ваш бизнес независимым от колебаний рынка, настроения персонала. Такой бизнес легко контролируется, управляется, имеет четкую структуру и абсолютно прозрачен и масштабируем.

 

 

Компания «LEX style» www.lex-style.ru – производитель корпусной мебели, шкафов купе и кухонь на заказ. 19 магазинов в Москве и МО. Сегмент: средне-дорогой.

 

Задача руководства: Хотим больше продаж. Видим, что продавцы не дорабатывают.

Что делали: Руководство компании познакомилось с деятельностью ММКЦ в апреле на цикле семинаров «Мастер мебельного бизнеса». Компания приобрела для розницы «Методику по работе с клиентом для увеличения продаж мебели».

 

Для анализа текущей работы продавцов розницы ММКЦ организовал проведение акций «Тайный покупатель». Таким образом, удалось выявить наиболее проблемные зоны в работе продавцов, с учетом которых была составлена программа обучения - три 2-х дневных тренинга для трех групп. Тренинг были разбиты на 2 части: 1-ая в июне, 2-а в начале июля.

 

Что получили: В августе подвели итоги обучения, и на встрече руководители компании сказали: «У нас в июле никогда не было таких продаж!»

 

Что делать?

Использовать успешный опыт других компаний. Т.е. выстраивать в своем бизнесе системы и использовать работающие технологии. Хорошо если это будут опробованные технологии именно мебельного рынка.

 

4 возможных варианта развития событий:

  • Оставить все как есть

  • Делать все самому — купить книги по теме, сходить на семинары

  • Пригласить консультантов

  • Воспользоваться готовым решением

 

Оставить все как есть – значит ухудшить состояние своей компании. Ведь ничто не может оставаться на одном и том же уровне. Мы или развиваемся, или деградируем.

Сделать самому – хорошее решение. Но прикиньте, сколько времени на это потребуется. Вы уверены, что не будете изобретать велосипед и избежите ошибок?

Пригласить внешних экспертов – это означает быстрое достижение результата с минимальным количеством ошибок. Вы получаете спрессованное время и опыт многих компаний из различных отраслей. Но это недешево.

Воспользоваться готовым решением – т.е. получить пошаговую инструкцию, что и как именно делать для достижения желаемого результата.

Делай раз, делай два, делай три! И получайте результат!


 

Сколько стоит готовое решение?

 

Цена —  78000 рублей

Для Членов Клуба скидка 20%, для VIP-членов Клуба - 30%

 

 

Отзывы Клиентов:

 

 

Компания «Белфан» www.belfan.ru – розничный продавец белорусской корпусной мебели (шкафов-купе, спален, кухонь). Имеет 9 магазинов в Москве и других городах России. Сегмент: средне-дорогой.

 

Задача руководства: Хотим больше продаж!

 

Что делали: Руководство компании на семинаре ММКЦ приобрело для розницы «Методику по работе с клиентом для увеличения продаж мебели», адаптировало ее под свою специфику, внесла дополнения и стала обучать по ней продавцов.

После посещения семинара по мерчендайзингу были внесены изменения на экспозицию (по-другому организовали проходы для покупателей, прибыльный товар передвинули в другую зону, применив информацию, полученную на семинаре).

 

Что получили: Провели анализ продаж: в течение 5-ти месяцев продажи товара выросли в 2 раза!


 

Компания – производитель корпусной мебели. Имеет 8 магазинов в Москве и других городах России. Сегмент: средний.

 

Задача руководства: Подтянуть квалификацию продавцов, увеличить продажи.

 

Что делали: Посещали открытые семинары и тренинги ММКЦ. Особенно много дал тренинг «Как сделать так, чтобы мебель покупали именно у Вас» и семинар по мерчендайзингу. Стали самостоятельно переносить знания в работу своей компании. После посещения были внесены изменения в работу продавцов, частично на экспозиции.

 

 

Что получили: Отчет по продажам в августе: рост на 50 %. Если даже учесть сезонный фактор, то половина продаж - в результате полученных знаний!


 

Компания «Сакура» www.sakura-mebel.ru – производитель корпусной мебели. Имеет 16 магазинов в Москве и МО. Сегмент: средний, средне-дорогой.

 

Задача руководства: Внедрить стандарты в рознице, за счет этого увеличить продажи.

 

Что делали: Посещали открытые семинары и тренинги ММКЦ. Совместно с ММКЦ была разработана система внедрения стандартов на основании «Методики по работе с клиентом для увеличения продаж мебели». Прошли первые тренинги для продавцов по теме «Захват» покупателя на торговой точке» и «Работа с возражениями». Проведены акции «Тайный покупатель», аттестация продавцов в ПАП. После посещения были внесены изменения в работу продавцов, частично на экспозиции.

 

Что получили: Отчет по продажам в августе: рост на 50 %. Если даже учесть сезонный фактор, то половина продаж - в результате полученных знаний!

 

 

Цена —  78000 рублей

Для Членов Клуба скидка 20%, для VIP-членов Клуба - 30%

 

 

 

После  того, как будет произведена оплата вам будет открыт доступ к папке с материалами.

 

 

 

Дополнительные разъяснения получите по телефонам +7 (812) 336-43-15,  +7(495) 504-36-21

8 (800) 555-00-19 бесплатный звонок по России

Или напишите на почту: aok@mmkc.su

 

Нет отзывов для отображения.